返回快訊

美國聯邦利息年支出創紀錄達1.2萬億

美國財政部賬本顯示,2026財年截至8月的未償債務利息支出已到1.27萬億美元,還剩一個月,較上年同期升約13%。2025財年全年利息已是1.2萬億美元,再往前一年約1.13萬億美元。2010年代財年末利息多在4000億至5700億美元:2010年4140億,2015年4020億,2019年5750億,當前水平約是那十年前半段的三倍。

口徑要分開。財政部“未償債務利息”是付給所有持有人的毛利息;國會預算辦公室跟蹤的是淨利息,扣掉政府賬戶收到的利息。cbo統計2026財年前11個月淨利息1.052萬億美元,約佔同期赤字一半;全年淨利息已越過1萬億,2027年基線放到1.108萬億。經濟分析局按年化季調的聯邦毛利息在2026年二季度到1.506萬億美元;美聯儲資金流量表同口徑年化約1.247萬億。

利息已經壓過多個大項。2026財年前11個月,利息支出超過國防約8760億美元、醫療保險約9790億美元,僅低於社保。國民賬戶裏毛利息自2024年一季度起連續高於國防,2026年一季度年化1.219萬億對國防1.171萬億。利息佔聯邦收入比重升至約18.5%,超過1991年18.4%的舊高;相對2015年已翻兩番以上。

驅動是債務存量加再融資利率,不是單月波動。公開持有債務已過32萬億美元、佔gdp逾100%,聯邦總債務靠近40萬億美元。加權平均利率約3.49%。低息年代發行的券到期後按更高票息滾動,短期利率回落只能部分對沖長端。8月單月毛利息977億美元,低於7月1176億,財政部稱主因通脹保值券應計調整,不改變全年上行。cbo預計未來十年淨利息累計16.2萬億美元,2036年升至約2.1萬億美元。

2026財年前11個月赤字約1.97萬億美元,每收1美元花出約1.41美元,約28.9%的支出靠借款。聯合經濟委員會日度追蹤顯示過去12個月借款近2.95萬億美元。利息本身還要再借,形成“爲付息而發債”。

市場機制是強制再融資,不是可選項。買方是必須滾動到期債的財政部;賣方是需要更高期限溢價才肯加倉的債市。受益方是持有短債和浮動券、能跟上加息的債權人;承壓方是國防、醫保等被利息擠出的預算科目,以及必須消化更大規模國債供給的私人借款人。資金流向是從可裁量開支轉到債息,國債供給持續,長端利率成爲財政約束本身。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

2010年代美國能把利息壓在四五千億美元,靠的是金融危機後零利率和美聯儲把國債期限溢價按住。疫情把債務臺階抬高一截,2022年起政策利率抬升,舊券到期必須按新價格再賣。1991年利息佔收入18.4%時,公衆持有債務只約gdp的44%;現在同一比例對應的是超過100%的公衆債。同樣的利息負擔,槓桿已經翻倍,財政緩衝更薄。

資本路徑是滾動機器。財政部每天用新券換舊券,票息從接近零升到3%出頭的加權平均;信託基金內部利息只是左手轉右手,真正付給公衆的淨利息已經一年超過1萬億。錢沒有從國防“改撥”到利息,而是赤字先把本金堆高,再把付息變成剛性支出。十年16.2萬億淨利息預測,等於把未來稅收預支給已經借走的錢。

類比要落到具體階段。意大利和日本都長期高債務低利率,靠國內儲蓄和央行壓住期限溢價;美國這一次是在海外持有人仍在、央行已收縮資產負債表之後加槓桿。2024年利息超過國防,是二戰後除1998年短暫交叉外首次變成常態。行業位置不是擴張財政空間,而是進入付息擠出階段:社保仍第一,利息已坐穩第二。

結構判斷屬於資本集中裏的反向集中——債權人對預算的索取權集中。機制是債務存量乘以再融資利率:本金不再下降,到期結構又偏短,利率只要不回到零,利息就會自己長出新的赤字。減稅、戰爭和 entitlements 都可以爭論,付息賬單按月從財政部出賬,不接受投票。

ABAB News · 認知定律

  1. 低利率堆起來的債務,會在正常利率上爆炸

  2. 利息不排隊,其他開支才排隊

  3. 爲付息而發債,是把未來稅收提前抵押掉