Jim Cramer:此刻買股就是在對抗美聯儲
cnbc節目主持人Jim Cramer在美聯儲加息當晚說,現在買股票等於正式對抗美聯儲。聯邦基金目標區間上調25個基點至3.75%至4%,是三年首度加息。
他搬出華爾街舊訓“不要對抗美聯儲”:寬鬆時買股順風,緊縮時買股逆風。主席Kevin Warsh會後稱通脹太高、持續太久,此次加息服務於回到2%目標。Cramer判斷,此後每一次加息都會砸股價。十年期美債收益率站上近二十年高位、超過5%,無風險回報開始跟股票搶錢。
他並未叫人清倉,但強調能在緊縮週期裏幹活的股票圈子在收窄。製藥等防禦板塊被他點名爲仍可做的一組;多數板塊在Warsh“開戰”期間不好使。買家會回來,但要等衝擊過去。加息前一天他還警告不要玩猜點遊戲,並提醒加息後多頭就是在對抗央行。
同一周他把當下比作2018年秋季:同處特朗普任期第二年、油價高、十年期收益率到5%、通脹高於2%目標;當年標普500從9月高點到聖誕夜回撤約20%。他給出的差別是現任主席在傑克遜霍爾已把反通脹說死。油價若因中東再起衝突上衝,利率和股市會一起被打。
他自己的倉位邏輯仍分兩層:利率敏感的成片板塊迴避,人工智能資本開支他仍認爲不會停。dreamforce採訪後,他稱anthropic與openai因收入還在長,不會把關鍵業務剎住,數據中心零部件可等美聯儲衝擊消退後再買,網絡安全指向palo alto、okta、crowdstrike。2025年12月降息時他曾說美聯儲仍站在多頭一邊、買股不必對抗央行,這次話鋒對調。
市場機制是政策轉向後的風格切換,不是單日爆倉。賣方是必須提高折現率、把久期資產重新定價的資金;買方縮到能抗利率的防禦股和仍有訂單的資本開支鏈。受益方是短債、現金和製藥等穩定現金流;承壓方是靠便宜融資撐估值的成長股和地產鏈條。資金從“美聯儲是朋友”的beta,流向精選個股和債券收益率。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
Cramer把“不要對抗美聯儲”用了二十多年,源頭是Marty Zweig:寬鬆買、緊縮少買或虧。1999年他寫過同一句,反駁“網絡股不受利率影響”;2015年耶倫加息後他改口爲對上漲更懷疑,而不是離場。2025年12月降息時他說美聯儲站在多頭一邊,2026年9月加息後立刻改成“正式對抗”。這條口頭紀律跟着聯邦基金方向走,不跟着他的節目口號走。
資本路徑是折現率重寫估值。隔夜利率從三年未動到上調一檔,十年期站上5%,股權風險溢價被無風險利率擠壓。槓桿收購、回購和長久期成長股的融資成本先升,訂單能對沖利率的製藥和部分ai資本開支後動。錢從指數beta撤向能 generat 穩定自由現金流的公司,同時有一部分進國債。Warsh把2%目標說成必須打回來,等於告訴市場加息不是一次象徵性點剎。
類比落在2018年和2022年。2018年鮑威爾緊縮疊加貿易衝擊,標普回撤約20%;2022年加息循環把未盈利科技打到腰斬。Cramer點名的差別是現任主席更早把反通脹說死。行業位置從“降息交易”退回“緊縮中選股”:beta不再受央行補貼,alpha要靠防禦現金流或不可停的資本開支。
結構判斷屬於定價權轉移。定價權從流動性敘事轉到央行反應函數:誰能把通脹打回2%,誰就決定股票折現率。機制是債券開始提供有競爭力的無風險回報後,股票必須證明增長快過利率上升;做不到的板塊會先被資金丟掉,不管敘事多熱。
ABAB News · 認知定律
對抗央行,就是跟折現率對着幹
無風險利率升高,故事就必須變短
政策轉向時,能活下來的是現金流,不是口號