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潘興廣場資本創始人bill ackman:換我也會解僱她

潘興廣場資本管理公司創始人bill ackman在社交平臺發文回應外界質疑,稱自己"只是轉發了一段視頻並艾特了kpmg",隨後被告知kpmg"進行了徹底調查、審閱相關事實與視頻後",做出瞭解僱當事人的決定;他表示"如果我公司有人以她那種方式辱罵任何種族的人爲豬,我同樣會解僱對方",並強調公司"對這類行爲零容忍"。

爭議源頭是2026年9月16日發生在曼哈頓flatiron區chelsea piers健身房的一段衝突視頻,畫面中kpmg美國分所一名審計/諮詢經理yuen lee與一名身份未公開的男子發生爭執,並被拍到辱罵對方爲"猶太復國主義豬"(zionist pig);據報道,衝突起因是該男子就lee腰間繫着的黑白格紋卡菲耶(keffiyeh)圍巾發表評論,雙方隨後言語升級,lee在視頻中還回應稱"我讀過很多書,我其實受過高等教育!"。

視頻最初由反猶太主義監督組織stopantisemitism於事發當日發佈,隨後ackman將其轉發至個人擁有數百萬粉絲的社交賬號並艾特kpmg官方賬號,這條轉發迄今已獲得超過250萬次觀看;kpmg方面最初回應稱已將lee停職、啓動內部調查程序,並表示公司內部"沒有歧視性言論的容身之地",致力於打造"免於歧視的包容文化"。

公開資料顯示,yuen lee在kpmg任職近六年,過去約兩年擔任諮詢經理一職,本科畢業於紐約巴魯克學院(baruch college)工商管理專業、主修會計方向。

值得注意的是,kpmg此前已於2026年早些時候要求公司約9萬名員工完成反誹謗聯盟(adl)"職場反猶主義101"培訓課程;adl統計顯示,2025年全美記錄在案的反猶太主義事件爲6274起,較2024年的9354起下降約33%。

從輿論與企業風險管理角度看,ackman此番介入延續了他自2023年以來持續針對高校及企業機構反猶言論公開施壓的路徑——一段普通個人衝突視頻經其轉發並艾特企業官方賬號後,迅速從私人糾紛升級爲涉及企業聲譽的公共事件,倒逼kpmg在數日內從"停職調查"升級爲"正式解僱";受益方是希望藉助社會影響力推動企業加強反歧視問責的活動人士羣體,承壓方則是被捲入輿論漩渦、需要在極短時間內對外證明合規姿態的企業本身——對四大會計師事務所而言,任何被曝光的歧視性言論都可能直接影響其客戶信任與人才招募聲譽,這也是kpmg選擇快速、公開回應的核心考量。

據統計,涉事視頻經stopantisemitism發佈後,再經ackman轉發已累計獲得超過250萬次觀看;kpmg今年早些時候面向約9萬名員工推行的反猶主義培訓、以及adl公佈的2025年度6274起反猶事件數據,構成了此次事件發生的更廣泛社會背景。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

ackman此次介入並非孤立行爲,而是他一貫行事路徑的延續——2023年底哈佛大學校長claudine gay與賓夕法尼亞大學校長liz magill在國會聽證會上就校園反猶問題的表態引發爭議後,ackman連續數月在社交平臺公開施壓、動員校友與捐款人向校方問責,最終兩位校長相繼辭職;作爲潘興廣場的維權投資人,他此前對赫芭萊夫、valeant等公司的做法同樣是通過持續公開曝光而非僅走內部或法律渠道來倒逼機構改變,這次針對kpmg員工的介入,是同一套打法在企業僱傭場景中的又一次複製。

從資源路徑看,這裏流動的不是資金而是注意力與聲譽資本——ackman把自己作爲知名對沖基金創始人多年積累的社交媒體影響力,轉化爲可以在數日內左右一家跨國企業人事決定的槓桿;kpmg作爲高度依賴企業客戶信任與校園招聘聲譽的四大會計師事務所,一旦被數百萬粉絲級賬號點名,其面臨的品牌風險會隨着曝光時間呈複利式上升,這也是促使公司從"停職調查"迅速升級爲"解僱"的直接動因——聲譽風險的處置速度,由圍觀規模而非內部流程節奏決定。

類似的"病毒視頻+@企業賬號"倒逼問責的模式近年在美國頻繁出現,從2020年"中央公園女子"事件到此後多起因高關注度賬號曝光而在數日內被解僱的職場衝突案例,已形成一套相對固定的輿論—企業響應鏈條;就行業位置而言,專業服務類企業(尤其是四大會計師事務所)因客戶與人才招募高度依賴公衆信任,已成爲這類輿論問責最敏感、反應最迅速的機構類型之一。

這背後的結構性變化本質是監管變化——對職場不當言論的實際問責權力,正從企業內部人力資源與正式法律程序,轉移到掌握巨大關注度的個人與倡導型組織手中。其發生機制在於:一旦高關注度賬號完成曝光並@涉事企業,企業延遲處理的邊際聲譽成本會隨每小時曝光量迅速累積,這種成本曲線結構性地壓縮了企業原本按部就班的調查與懲戒週期,使得決定一名普通員工去留的實際速度,越來越取決於視頻獲得多少次轉發與觀看,而非傳統的內部合規流程本身。

ABAB News · 認知定律

  1. 一次轉發,比整套hr流程更快

  2. 聲譽的價錢,圍觀的人說了算

  3. 曝光越猛,處理越快