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瑞士聯邦委員會通過2026年安全政策戰略,戰略確立三大目標:增強韌性、改善防護、提升防禦能力

瑞士聯邦委員會(Federal Council)9月18日正式通過《2026年安全政策戰略》,以應對持續惡化的國際安全形勢。戰略確立三大目標:增強韌性、改善防護、提升防禦能力,實施涉及聯邦政府、各州、市鎮、企業、學術界及民間社會等多方主體的協同參與。

該戰略共包含10項目標和46項具體措施,重點應對混合威脅、遠程與無人機攻擊、有組織犯罪等風險;此前已於2025年12月至2026年3月期間進行公開徵詢,各界對安全形勢分析、綜合施策思路及優先方向總體反饋積極。戰略實施由瑞士安全政策國務祕書處(SEPOS)牽頭的指導委員會協調推進,聯邦委員會將於2028年底前收到落實情況報告。

國防部長馬丁·普菲斯特(Martin Pfister)宣佈,將在2028年前組建一支專門的無人機營,作爲提升防禦能力的具體舉措之一;戰略同時點名俄烏戰爭帶來的地區安全衝擊、混合與遠程攻擊風險,以及瑞士對外部關鍵資源的依賴問題,作爲此次戰略調整的主要驅動因素。

數據顯示,瑞士2026年國防支出約爲75億美元,佔GDP比重約0.8%,較2025年的72億美元增長約5%;這一比例遠低於1958年3.0%的歷史峯值和自那以來1.5%的歷史平均水平。瑞士政府設定的目標是在未來六年內將國防支出佔GDP比重提升至1%,普菲斯特爲此提出將增值稅稅率從8.1%上調0.8個百分點至8.9%,以籌集約310億瑞士法郎國防資金,但今年2月的民調顯示,76%的受訪者反對上調增值稅。

瑞士長期奉行武裝中立政策,但包括軍事戰略學者馬塞爾·貝爾尼(Marcel Berni)在內的多位專家指出,"無論俄羅斯還是北約都不再將瑞士視爲真正意義上的中立國",這一判斷也是本次戰略強調加強防禦能力、而非單純依賴中立地位的重要背景。與此同時,歐洲多國政府已釋放出將國防支出提升至GDP的5%的意向,這與瑞士當前不到1%的目標形成明顯落差。

從資源與預算分配角度看,此次戰略通過後,瑞士國防預算的擴張路徑已相對清晰——若增值稅上調方案獲批,將新增約310億瑞士法郎的穩定資金來源,用於組建無人機營等具體裝備與能力建設項目,這意味着增量財政資源將從消費端(全體納稅人)向國防工業及軍備採購領域轉移;對瑞士本土及歐洲防務承包商而言,這構成潛在的訂單增量,尤其是無人機、防空反制等混合威脅應對裝備的採購需求可能率先受益;但由於76%的民衆反對增稅,這筆資金能否落地仍存在政治不確定性,瑞士國防支出提速的實際節奏可能慢於官方設定的六年目標。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

瑞士國防支出佔GDP比重的歷史軌跡顯示,該國在冷戰高峯期的1958年一度達到3.0%的歷史峯值,此後逐步回落至21世紀初的0.65%至1.3%區間,2024年更降至0.7%的低點;此次通過安全戰略並提出增稅籌資、六年內提升至1%的目標,實質上是對過去數十年持續削減防務投入的一次結構性糾偏,延續的是瑞士歷史上"威脅上升、預算回升"的週期性行爲模式。

資金路徑上,瑞士此次選擇以上調增值稅(而非發債或削減其他領域預算)作爲主要籌資手段,擬通過提高全民消費稅負籌集約310億瑞士法郎,這筆資金計劃定向投入無人機營組建等具體防禦能力建設項目——這是一條從"全民消費端"到"國防裝備採購端"的資本轉移路徑,但76%的民調反對率顯示這條路徑在政治上尚未真正打通。

這一轉型可類比德國近年"時代轉折"(Zeitenwende)式的防務政策急轉——德國同樣是在俄烏戰爭衝擊下,從長期剋制軍費的傳統立場,轉向大幅提升國防預算並設立專項基金。就行業所處階段而言,瑞士國防政策目前正處於從"傳統武裝中立、低強度防務投入"向"強化韌性與實戰防禦能力"的轉型初期,此次戰略與增稅提案正是這一轉型能否真正落地的關鍵節點。

結構判斷:本次事件屬於資本集中。瑞士計劃將新增的增值稅收入定向集中投入無人機等混合威脅應對裝備及防禦能力建設,意味着有限的財政資源正從分散的一般公共支出領域,向國防這一此前長期被邊緣化的領域集中調配,這一資源再集中化的路徑選擇,正是本次安全戰略能否真正轉化爲實際防禦能力的核心機制。

ABAB News · 認知定律

  1. 中立國也要買保險。

  2. 預算不漲,戰略只是文件。

  3. 威脅上門時,和平紅利先退場。