瑞士联邦委员会通过2026年安全政策战略,战略确立三大目标:增强韧性、改善防护、提升防御能力
瑞士联邦委员会(Federal Council)9月18日正式通过《2026年安全政策战略》,以应对持续恶化的国际安全形势。战略确立三大目标:增强韧性、改善防护、提升防御能力,实施涉及联邦政府、各州、市镇、企业、学术界及民间社会等多方主体的协同参与。
该战略共包含10项目标和46项具体措施,重点应对混合威胁、远程与无人机攻击、有组织犯罪等风险;此前已于2025年12月至2026年3月期间进行公开征询,各界对安全形势分析、综合施策思路及优先方向总体反馈积极。战略实施由瑞士安全政策国务秘书处(SEPOS)牵头的指导委员会协调推进,联邦委员会将于2028年底前收到落实情况报告。
国防部长马丁·普菲斯特(Martin Pfister)宣布,将在2028年前组建一支专门的无人机营,作为提升防御能力的具体举措之一;战略同时点名俄乌战争带来的地区安全冲击、混合与远程攻击风险,以及瑞士对外部关键资源的依赖问题,作为此次战略调整的主要驱动因素。
数据显示,瑞士2026年国防支出约为75亿美元,占GDP比重约0.8%,较2025年的72亿美元增长约5%;这一比例远低于1958年3.0%的历史峰值和自那以来1.5%的历史平均水平。瑞士政府设定的目标是在未来六年内将国防支出占GDP比重提升至1%,普菲斯特为此提出将增值税税率从8.1%上调0.8个百分点至8.9%,以筹集约310亿瑞士法郎国防资金,但今年2月的民调显示,76%的受访者反对上调增值税。
瑞士长期奉行武装中立政策,但包括军事战略学者马塞尔·贝尔尼(Marcel Berni)在内的多位专家指出,"无论俄罗斯还是北约都不再将瑞士视为真正意义上的中立国",这一判断也是本次战略强调加强防御能力、而非单纯依赖中立地位的重要背景。与此同时,欧洲多国政府已释放出将国防支出提升至GDP的5%的意向,这与瑞士当前不到1%的目标形成明显落差。
从资源与预算分配角度看,此次战略通过后,瑞士国防预算的扩张路径已相对清晰——若增值税上调方案获批,将新增约310亿瑞士法郎的稳定资金来源,用于组建无人机营等具体装备与能力建设项目,这意味着增量财政资源将从消费端(全体纳税人)向国防工业及军备采购领域转移;对瑞士本土及欧洲防务承包商而言,这构成潜在的订单增量,尤其是无人机、防空反制等混合威胁应对装备的采购需求可能率先受益;但由于76%的民众反对增税,这笔资金能否落地仍存在政治不确定性,瑞士国防支出提速的实际节奏可能慢于官方设定的六年目标。
来源:公开信息
ABAB AI 解读
瑞士国防支出占GDP比重的历史轨迹显示,该国在冷战高峰期的1958年一度达到3.0%的历史峰值,此后逐步回落至21世纪初的0.65%至1.3%区间,2024年更降至0.7%的低点;此次通过安全战略并提出增税筹资、六年内提升至1%的目标,实质上是对过去数十年持续削减防务投入的一次结构性纠偏,延续的是瑞士历史上"威胁上升、预算回升"的周期性行为模式。
资金路径上,瑞士此次选择以上调增值税(而非发债或削减其他领域预算)作为主要筹资手段,拟通过提高全民消费税负筹集约310亿瑞士法郎,这笔资金计划定向投入无人机营组建等具体防御能力建设项目——这是一条从"全民消费端"到"国防装备采购端"的资本转移路径,但76%的民调反对率显示这条路径在政治上尚未真正打通。
这一转型可类比德国近年"时代转折"(Zeitenwende)式的防务政策急转——德国同样是在俄乌战争冲击下,从长期克制军费的传统立场,转向大幅提升国防预算并设立专项基金。就行业所处阶段而言,瑞士国防政策目前正处于从"传统武装中立、低强度防务投入"向"强化韧性与实战防御能力"的转型初期,此次战略与增税提案正是这一转型能否真正落地的关键节点。
结构判断:本次事件属于资本集中。瑞士计划将新增的增值税收入定向集中投入无人机等混合威胁应对装备及防御能力建设,意味着有限的财政资源正从分散的一般公共支出领域,向国防这一此前长期被边缘化的领域集中调配,这一资源再集中化的路径选择,正是本次安全战略能否真正转化为实际防御能力的核心机制。
ABAB News · 认知定律
中立国也要买保险。
预算不涨,战略只是文件。
威胁上门时,和平红利先退场。