蘋果申請臨時禁令阻止前員工與 OpenAI 使用機密信息

蘋果於 8 月 4 日向美國加州北區地方法院申請臨時禁令，要求禁止兩名前員工及 OpenAI 訪問、獲取、使用或披露其機密信息，作爲 7 月 10 日提起的商業祕密訴訟的緊急救濟措施。

訴訟指控前副總裁 Tang Yew Tan 與前工程師 Chang Liu 在離職前後系統性竊取蘋果未發佈硬件設計、製造工藝及供應商信息，Tan 被指在面試中要求候選人攜帶蘋果零件進行「展示與講解」，Liu 被指利用認證漏洞入侵內部網絡下載機密文件。

蘋果強調，超過 400 名前員工現任職於 OpenAI，稱這「並非巧合」，並指控 OpenAI 硬件負責人 Tan 指導員工規避安全流程、利用蘋果供應商關係加速自有硬件開發，尋求禁令、賠償及歸還所有被盜技術。

來源：公開信息

蘋果訴 OpenAI 案並非孤立事件，而是 2026 年 AI 硬件競爭白熱化的法律延伸：OpenAI 於 2025 年宣佈進軍消費級硬件（與 io Products 合併），2026 年加速招聘蘋果前員工，反映「人才爭奪戰」已升級爲「知識產權保衛戰」。

類似案例可對比 2015 年 IBM 訴 Papermaster 案（禁止前員工加入蘋果）、2024 年特斯拉訴前員工竊取自動駕駛技術——反映科技巨頭對「人才流動 + 知識外溢」的零容忍態度，尤其當競爭對手是「跨界新玩家」時，法律成爲「延緩對手進度」的戰略工具。

資本路徑上，蘋果選擇「訴訟 + 禁令」雙軌策略：7 月 10 日起訴，8 月 4 日申請臨時禁令，時間節點緊鄰法院聽證會，意在通過「證據保全 + 使用限制」迫使 OpenAI 暫停或重構硬件開發路徑，類似 2023 年 Waymo 訴 Uber 案中「禁令→和解→技術授權」的談判槓桿。

本質屬於技術替代中的「知識產權防禦」：當 AI 使「逆向工程→快速複製」週期縮短至數月，企業從「技術領先」轉向「法律護城河」，機制層原因是「先發優勢」的半衰期被 AI 壓縮，唯一延緩對手的方式是「用訴訟換時間」。

ABAB AI 解讀