X 設計負責人 Benji Taylor：在 X 上一屏一屏地清理界面
X 新任設計負責人 Benji Taylor 表示，正在“一屏一屏地清理 X”，話鋒直指當前平臺在信息密度、交互邏輯與視覺節奏上的混亂感。這一表述與多家英文媒體對 X 近期體驗的批評一致：首頁信息流、通知、商業化模塊與功能入口交錯，給用戶帶來“過載但又不高效”的使用狀態。
在加入 X 之前，Taylor 在 Base 與 Aave 等加密產品中主導過錢包與協議交互設計，其設計語言普遍強調“降低認知摩擦、保留上下文、減少全屏跳轉”。他近年在個人項目如 Family 與 Honk 上大量運用“托盤式組件”和“輕量覆蓋層”，在不過度打斷用戶路徑的前提下管理複雜操作，這些經驗被外界視爲未來 X 產品體驗改造的潛在方向。
在 X 試圖融合社交、AI 與支付業務的背景下，設計團隊正在被要求同時做兩件事：既要壓縮混亂、控制視覺雜音，又要讓新功能（如 X Money、AI 助理、長文加載）在界面上“存在但不令人討厭”。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
“一屏一屏地清理”本質上是在應對“增長‑複雜性‑體驗”的三角矛盾。過去 X 以“快迭代、功能優先”擴張，把所有入口、廣告、AI 與創作工具都壓進同一層，導致界面變成“像素戰場”。設計層面的“清理”不僅是視覺去噪，更是把哪種功能、哪種流量路徑真正配得上主屏曝光，劃出一條新的優先級紅線。
在更深層結構上，這次設計動作也與 X 的商業模式轉型掛鉤。當 X 試圖從廣告驅動逐步向支付、訂閱與 AI 服務過渡，界面必須把“錢在哪流、人在哪看、注意力被誰爭奪”清晰映射到佈局上。如果用戶完全感知不到支付按鈕、AI 代理或高級訂閱入口，這些板塊就會被市場看作“沒存在感的功能”，而不是“成熟的產品線”。
從長期看，X 的“清理”如果只停留在“減按鈕、改圖標”，只能帶來短期體驗修復；如果真能通過“一屏一帶”的邏輯，把社交、AI 與金融場景的頁面結構做分層隔離，並讓不同用戶羣體在不同“視圖層”自然切換，X 有可能在保持“超級應用野心”的同時，避免徹底墜入“體驗災難”。