幣安創始人Changpeng Zhao:任何公司或個人若不使用互聯網、區塊鏈或人工智能,競爭力都會更弱
幣安聯合創始人Changpeng Zhao發文稱,有些顯而易見的事對許多人仍不明顯:任何公司或個人若不使用互聯網、區塊鏈或人工智能,競爭力都會更弱。該條是對兩日前舊帖的加碼——他當時問爲何有人認爲銀行必須害怕或必須被保護,並稱區塊鏈轉賬更快、更便宜、更易覈驗,且銀行同樣可以用。
Zhao已不負責幣安日常經營,公開身份是聯合創始人、前首席執行官、股東,並運轉Giggle Academy與投資平臺YZi Labs。他把這三項技術並列,不是新口號:2026年4月在播客中稱成年後三大產業是互聯網、區塊鏈與人工智能,缺一項的國家會嚴重落後;並希望五年內不再單獨談論“加密”,如同今天不再談論TCP/IP。7月週年訪談裏他又說,加密支付是人工智能最大的解鎖口,代理若要給地球另一端付款,鏈上比傳統賬戶更省事。
他對人工智能並不單向吹捧。5月他稱行業會長,但大量公司活不下去,估值會劇烈波動,新進入者會持續出現。同一訪談把人工智能比作互聯網:公司和個人都應推到能力邊界,同時用於寫代碼、找漏洞、做設計,而不是誤用。他還指出當前鏈吞吐量不夠,需要更快更便宜的鏈把代理交易成本打下來,否則模型側需求會被結算側卡住。
YZi Labs的組合方向與這套三分法對齊:加密、人工智能與更長週期的生物數據、鏈上身份等應用。他反覆把投機持幣和作爲底層技術的鏈分開,稱人們不會“退出互聯網或人工智能”,卻總在問何時退出某個代幣。銀行保護條款與穩定幣收益禁令之爭正在美國立法層進行,他這條發言把“銀行也可使用該技術”推到公司和個人層面,把不採用寫成競爭力損失,而不是寫成道德問題。
市場機制上,這是技術棧強制升級的敘事供給。買方是要把結算、託管和代理支付寫進產品路線的交易所、公鏈與投資機構;賣方是仍以賬戶體系和牌照壁壘定價的傳統金融機構。資金流向能同時提供交易入口、穩定幣軌道和鏈上吞吐的平臺。受益方是已有用戶、穩定幣和公鏈流量的生態;承壓方是靠“需要被保護才能競爭”來換立法條款的機構。事件不改短期訂單簿,但給採用預算提供藉口:不接這三層,會被說成自己選擇落後。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
Zhao把交易所做成全球最大法幣—加密接口後,離任並不等於離開定價權。他現在賣的是技術史觀:互聯網已經不可退出,人工智能正在不可退出,區塊鏈應被放進同一句子。這樣講的好處是,bnb chain和YZi組合不再需要單獨證明“加密有未來”,只需證明自己是這三層裏的結算層。銀行若接受“也可以用鏈”,保護性立法的道德基礎會薄一層。
資本調動是投資端口而不是經營端口。YZi在熊市買項目、Giggle Academy做教育入口,幣安股權繼續享受交易量,時間線繼續給新幣和公鏈項目做注意力。把人工智能代理支付說成鏈的最大解鎖,是在給吞吐和穩定幣需求做預售:模型會下單,賬戶體系若不能24小時對全球地址付款,訂單會流到鏈上。他同時預警人工智能公司會大量死亡,是把投機熱從單一敘事裏拆開,免得“看多技術”被理解成“買下所有人工智能代幣”。
類比是1990年代說“不用電郵的公司會落後”、2010年代說“無移動端的銀行會掉隊”、2023年後說“無模型接口的軟件會過時”。每一次,基礎設施公司都把採用不足寫成生存威脅,從而把預算從可選項目改成必選項。行業階段是把鏈從資產類別改寫成工業水電——還在擴張口碑,尚未完成控制清算標準。
結構上屬於技術替代。機制是:競爭力被重新定義爲三層疊加,缺一層就在成本、速度和可驗證性上輸給疊滿的對手;立法若把銀行隔離在鏈外,短期保護息差,長期把代理支付的增量讓給已上鍊的入口。口號的作用是降低採購部門說“不”的內部成本。
ABAB News · 認知定律
不可退出的技術,纔會變成水電
銀行能用的工具,就不該再被寫成洪水
代理會下單的地方,結算層纔會漲價