币安创始人Changpeng Zhao:任何公司或个人若不使用互联网、区块链或人工智能,竞争力都会更弱
币安联合创始人Changpeng Zhao发文称,有些显而易见的事对许多人仍不明显:任何公司或个人若不使用互联网、区块链或人工智能,竞争力都会更弱。该条是对两日前旧帖的加码——他当时问为何有人认为银行必须害怕或必须被保护,并称区块链转账更快、更便宜、更易核验,且银行同样可以用。
Zhao已不负责币安日常经营,公开身份是联合创始人、前首席执行官、股东,并运转Giggle Academy与投资平台YZi Labs。他把这三项技术并列,不是新口号:2026年4月在播客中称成年后三大产业是互联网、区块链与人工智能,缺一项的国家会严重落后;并希望五年内不再单独谈论“加密”,如同今天不再谈论TCP/IP。7月周年访谈里他又说,加密支付是人工智能最大的解锁口,代理若要给地球另一端付款,链上比传统账户更省事。
他对人工智能并不单向吹捧。5月他称行业会长,但大量公司活不下去,估值会剧烈波动,新进入者会持续出现。同一访谈把人工智能比作互联网:公司和个人都应推到能力边界,同时用于写代码、找漏洞、做设计,而不是误用。他还指出当前链吞吐量不够,需要更快更便宜的链把代理交易成本打下来,否则模型侧需求会被结算侧卡住。
YZi Labs的组合方向与这套三分法对齐:加密、人工智能与更长周期的生物数据、链上身份等应用。他反复把投机持币和作为底层技术的链分开,称人们不会“退出互联网或人工智能”,却总在问何时退出某个代币。银行保护条款与稳定币收益禁令之争正在美国立法层进行,他这条发言把“银行也可使用该技术”推到公司和个人层面,把不采用写成竞争力损失,而不是写成道德问题。
市场机制上,这是技术栈强制升级的叙事供给。买方是要把结算、托管和代理支付写进产品路线的交易所、公链与投资机构;卖方是仍以账户体系和牌照壁垒定价的传统金融机构。资金流向能同时提供交易入口、稳定币轨道和链上吞吐的平台。受益方是已有用户、稳定币和公链流量的生态;承压方是靠“需要被保护才能竞争”来换立法条款的机构。事件不改短期订单簿,但给采用预算提供借口:不接这三层,会被说成自己选择落后。
来源:公开信息
ABAB AI 解读
Zhao把交易所做成全球最大法币—加密接口后,离任并不等于离开定价权。他现在卖的是技术史观:互联网已经不可退出,人工智能正在不可退出,区块链应被放进同一句子。这样讲的好处是,bnb chain和YZi组合不再需要单独证明“加密有未来”,只需证明自己是这三层里的结算层。银行若接受“也可以用链”,保护性立法的道德基础会薄一层。
资本调动是投资端口而不是经营端口。YZi在熊市买项目、Giggle Academy做教育入口,币安股权继续享受交易量,时间线继续给新币和公链项目做注意力。把人工智能代理支付说成链的最大解锁,是在给吞吐和稳定币需求做预售:模型会下单,账户体系若不能24小时对全球地址付款,订单会流到链上。他同时预警人工智能公司会大量死亡,是把投机热从单一叙事里拆开,免得“看多技术”被理解成“买下所有人工智能代币”。
类比是1990年代说“不用电邮的公司会落后”、2010年代说“无移动端的银行会掉队”、2023年后说“无模型接口的软件会过时”。每一次,基础设施公司都把采用不足写成生存威胁,从而把预算从可选项目改成必选项。行业阶段是把链从资产类别改写成工业水电——还在扩张口碑,尚未完成控制清算标准。
结构上属于技术替代。机制是:竞争力被重新定义为三层叠加,缺一层就在成本、速度和可验证性上输给叠满的对手;立法若把银行隔离在链外,短期保护息差,长期把代理支付的增量让给已上链的入口。口号的作用是降低采购部门说“不”的内部成本。
ABAB News · 认知定律
不可退出的技术,才会变成水电
银行能用的工具,就不该再被写成洪水
代理会下单的地方,结算层才会涨价