甲骨文單季營收193億美元后再裁員
Oracle於9月14日至15日啓動新一輪全球裁員,恰逢公司公佈單季營收193億美元、淨利潤47.6億美元、同比增長約30%的強勁財報之後;受影響員工反映是在被切斷企業郵箱、Slack等內部系統訪問權限後才得知被裁,公司未通過員工個人郵箱另行通知。
Oracle在截至2026年5月31日的2026財年內已裁減約2.1萬個崗位,約佔全球員工總數13%,員工總數從約16.2萬人降至約14.1萬人,其中美國本土裁員約9000人,海外裁員約1.2萬人;今年3月一輪裁員規模曾被分析機構TD Cowen估計達2萬至3萬人(約佔員工總數18%),但公司始終未正式確認具體人數。
財報文件顯示,Oracle已將2026財年重組預算上調7億美元,總額達約28億美元,主要用於員工遣散及相關退出成本;此前一財年遣散費支出已從3.74億美元飆升至18.4億美元。公司提供的遣散方案爲4周基本工資外加每滿一年工齡加發1周,最高不超過26周,此次被裁員工中包含在職超過20年的老員工。
與裁員同步的是公司在人工智能基礎設施上的鉅額資本開支:2026財年資本支出從上一財年的212億美元躍升至557億美元,公司自由現金流轉爲負237億美元;截至此前,Oracle股價年內一度下跌約27%。雲基礎設施業務收入在最新季度實現三位數增長。
此前一輪裁員中,Oracle Health(原Cerner)旗下營收與健康科學部門裁員比例超過30%,NetSuite在印度、菲律賓的開發中心團隊遭大幅削減,雲基礎設施部門的工程與銷售崗位也被裁撤,客戶成功部門裁員比例同樣超過30%,身份管理、雲安全等安全團隊亦受波及。
從市場機制看,此次裁員並非源於業績不佳——公司單季淨利潤同比增長約三成,雲基礎設施收入三位數增長——而是典型的資本再配置:公司將原本用於維持既有人力規模的現金流,轉向用於建設AI數據中心所需的鉅額資本開支,2026財年557億美元的資本支出遠超同期經營現金流,迫使公司通過壓縮人力成本、擴大遣散預算來平衡負237億美元的自由現金流缺口。這一過程中,資金從傳統崗位的薪酬支出流向AI基礎設施建設,受益方是雲計算與AI相關業務及其資本支出鏈條上的芯片、數據中心供應商,承壓方則是被裁撤的銷售、客服、安全等非核心AI崗位員工。
分析師此前預計,若2026財年前九個月仍有逾10億美元重組成本尚未入賬,意味着在5月31日財年結束前可能仍有後續裁員,此次9月的新一輪裁員被視爲這一預期的兌現。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
歷史行爲:Oracle自2025年至2026年已連續多輪裁員——2025年9月一輪涉及華盛頓州101人、加利福尼亞州250餘人;2026年3月一輪規模被市場估計達2萬至3萬人;直至2026財年結束時,公司全年淨減少約2.1萬個崗位,員工總數從約16.2萬人降至約14.1萬人,形成了近一年內持續收縮人力的固定模式。
資本路徑:公司資本開支路徑清晰——2026財年資本支出從212億美元躍升至557億美元,主要投向AI數據中心建設;與此同時通過將重組預算從21億美元上調至28億美元,把節省下來的人力成本現金流重新導向資本性支出,形成"裁員省現金—現金投入AI基建"的資金閉環,而自由現金流仍爲負237億美元,顯示這一轉向尚未實現自我造血。
類比+行業位置:這與傳統制造業"設備替代人工"的資本再配置邏輯相似,只是這裏的"設備"換成了AI數據中心與雲基礎設施;就行業位置而言,Oracle正處於從傳統企業軟件廠商向AI雲基礎設施提供商轉型的關鍵窗口期,其雲基礎設施收入三位數增長表明轉型初見成效,但尚未能覆蓋同期新增的資本開支缺口。
結構判斷:本次事件的核心結構性特徵是【資本集中】——公司將有限的現金流從分散的人力薪酬支出集中投向AI數據中心這一單一戰略方向,通過裁員釋放的現金與提高的重組預算共同服務於這一集中化資本配置,而非行業整體性的技術替代或監管變化所致。
ABAB News · 認知定律
財報越亮眼,裁員越心安理得
省下的工資,變成了數據中心
增長曲線之上,是被抹去的崗位