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甲骨文单季营收193亿美元后再裁员

Oracle于9月14日至15日启动新一轮全球裁员,恰逢公司公布单季营收193亿美元、净利润47.6亿美元、同比增长约30%的强劲财报之后;受影响员工反映是在被切断企业邮箱、Slack等内部系统访问权限后才得知被裁,公司未通过员工个人邮箱另行通知。

Oracle在截至2026年5月31日的2026财年内已裁减约2.1万个岗位,约占全球员工总数13%,员工总数从约16.2万人降至约14.1万人,其中美国本土裁员约9000人,海外裁员约1.2万人;今年3月一轮裁员规模曾被分析机构TD Cowen估计达2万至3万人(约占员工总数18%),但公司始终未正式确认具体人数。

财报文件显示,Oracle已将2026财年重组预算上调7亿美元,总额达约28亿美元,主要用于员工遣散及相关退出成本;此前一财年遣散费支出已从3.74亿美元飙升至18.4亿美元。公司提供的遣散方案为4周基本工资外加每满一年工龄加发1周,最高不超过26周,此次被裁员工中包含在职超过20年的老员工。

与裁员同步的是公司在人工智能基础设施上的巨额资本开支:2026财年资本支出从上一财年的212亿美元跃升至557亿美元,公司自由现金流转为负237亿美元;截至此前,Oracle股价年内一度下跌约27%。云基础设施业务收入在最新季度实现三位数增长。

此前一轮裁员中,Oracle Health(原Cerner)旗下营收与健康科学部门裁员比例超过30%,NetSuite在印度、菲律宾的开发中心团队遭大幅削减,云基础设施部门的工程与销售岗位也被裁撤,客户成功部门裁员比例同样超过30%,身份管理、云安全等安全团队亦受波及。

从市场机制看,此次裁员并非源于业绩不佳——公司单季净利润同比增长约三成,云基础设施收入三位数增长——而是典型的资本再配置:公司将原本用于维持既有人力规模的现金流,转向用于建设AI数据中心所需的巨额资本开支,2026财年557亿美元的资本支出远超同期经营现金流,迫使公司通过压缩人力成本、扩大遣散预算来平衡负237亿美元的自由现金流缺口。这一过程中,资金从传统岗位的薪酬支出流向AI基础设施建设,受益方是云计算与AI相关业务及其资本支出链条上的芯片、数据中心供应商,承压方则是被裁撤的销售、客服、安全等非核心AI岗位员工。

分析师此前预计,若2026财年前九个月仍有逾10亿美元重组成本尚未入账,意味着在5月31日财年结束前可能仍有后续裁员,此次9月的新一轮裁员被视为这一预期的兑现。

来源:公开信息

ABAB AI 解读

历史行为:Oracle自2025年至2026年已连续多轮裁员——2025年9月一轮涉及华盛顿州101人、加利福尼亚州250余人;2026年3月一轮规模被市场估计达2万至3万人;直至2026财年结束时,公司全年净减少约2.1万个岗位,员工总数从约16.2万人降至约14.1万人,形成了近一年内持续收缩人力的固定模式。

资本路径:公司资本开支路径清晰——2026财年资本支出从212亿美元跃升至557亿美元,主要投向AI数据中心建设;与此同时通过将重组预算从21亿美元上调至28亿美元,把节省下来的人力成本现金流重新导向资本性支出,形成"裁员省现金—现金投入AI基建"的资金闭环,而自由现金流仍为负237亿美元,显示这一转向尚未实现自我造血。

类比+行业位置:这与传统制造业"设备替代人工"的资本再配置逻辑相似,只是这里的"设备"换成了AI数据中心与云基础设施;就行业位置而言,Oracle正处于从传统企业软件厂商向AI云基础设施提供商转型的关键窗口期,其云基础设施收入三位数增长表明转型初见成效,但尚未能覆盖同期新增的资本开支缺口。

结构判断:本次事件的核心结构性特征是【资本集中】——公司将有限的现金流从分散的人力薪酬支出集中投向AI数据中心这一单一战略方向,通过裁员释放的现金与提高的重组预算共同服务于这一集中化资本配置,而非行业整体性的技术替代或监管变化所致。

ABAB News · 认知定律

  1. 财报越亮眼,裁员越心安理得

  2. 省下的工资,变成了数据中心

  3. 增长曲线之上,是被抹去的岗位