喜剧与加密世界最强的迷因文化碰撞在一起。 对于 @nottjmiller 和 @MyDogeCEO 来说，只有一条路径： Dogecoin 的文化交易。 无论它是一枚带着真实技术的 memecoin，还是一个笑话般的项目却最终成为全球第二大 PoW 公链，这个趋势已经非常明确。 我们讨论了为什么 Dogecoin 可能会成为比特币原本想成为的样子，以及如何在全网最伟大的迷因之上构建真正的生态系统。 接下来发生的一切，将是“喜剧 + 社区 + 区块链”三者交汇后的总爆发。 完整节目将于明天上线。 Comedy meets crypto's greatest meme. For @nottjmiller and @MyDogeCEO, there is only one play: The Dogecoin culture trade. Whether it's a memecoin with real tech or a joke that became the second-largest proof-of-work blockchain, the trend is clear. We discuss how Dogecoin could be what Bitcoin was supposed to be, and how one builds a real ecosystem on top of the internet's greatest meme. What comes next is going to be the culmination of what happens when comedy, community, and blockchain converge. Full episode drops tomorrow.
The RollupFace-to-face with the leaders in digital assets
观点原文
喜剧与加密世界最强的迷因文化碰撞在一起。
对于 @nottjmiller 和 @MyDogeCEO 来说，只有一条路径：
Dogecoin 的文化交易。
无论它是一枚带着真实技术的 memecoin，还是一个笑话般的项目却最终成为全球第二大 PoW 公链，这个趋势已经非常明确。
我们讨论了为什么 Dogecoin 可能会成为比特币原本想成为的样子，以及如何在全网最伟大的迷因之上构建真正的生态系统。
接下来发生的一切，将是“喜剧 + 社区 + 区块链”三者交汇后的总爆发。
完整节目将于明天上线。
Comedy meets crypto's greatest meme.
For @nottjmiller and @MyDogeCEO, there is only one play:
The Dogecoin culture trade.
Whether it's a memecoin with real tech or a joke that became the second-largest proof-of-work blockchain, the trend is clear.
We discuss how Dogecoin could be what Bitcoin was supposed to be, and how one builds a real ecosystem on top of the internet's greatest meme.
What comes next is going to be the culmination of what happens when comedy, community, and blockchain converge.
Full episode drops tomorrow.
Layer1
相关观点
- Devconnect 亮点 来自 BlackRock 的 Juan David 解释了为什么加密领域的 AUM（资产管理规模）指标是失真的： “如果只有几亿美元的债务——却把它称作 AUM——真正重要的问题是：你是否真的能够从中产生可衡量的收入增量（delta of revenue）？” Devconnect highlight Juan David from BlackRock explains why crypto AUM metrics are broken: "A few hundred million dollars of debt - if I would claim that's AUM, what matters is can you actually generate a delta of revenue."The Rollup · 2025/12/21
- 回顾今年最精彩的访谈之一。 Sergey 在 SmartCon 上谈到 DeFi 若想真正释放机构级资产，需要做到以下几点： “如果无法满足身份验证、反洗钱、过户代理等要求，他们就无法参与这一类资产的世界。” Looking back at one of the year's best interviews. Sergey at SmartCon on what DeFi needs to unlock institutional assets: "If they can't meet identity, anti-money laundering, transfer agency conditions, they won't be able to participate in that universe of assets."The Rollup · 2025/12/06
- 我其实对这个问题的看法相当不同。Solana 必须永远保持迭代，绝不能停下来。它不应该依赖任何单一团队或个人来推进演进，但如果有一天它不再为了开发者和用户的需求而改变，那它就会走向死亡。 它必须在“对人类极其有用”这一点上达到实质性的程度，并且被大量开发者使用——这些开发者能够通过 Solana 上交易所创造的价值获得体面的收入，以至于他们还有多余的 LLM 代币额度，愿意反向投入到这个公共开源协议的改进中。 为了不死，Solana 就必须始终保持有用。因此，协议变更的首要目标，应当是解决开发者或用户的真实问题。这并不意味着要解决所有问题——恰恰相反，对大多数问题说“不”是必要的。 你应该始终相信：一定会有 Solana 的下一个版本，只是不一定来自 Anza、Labs 或 FD。按照目前的发展趋势，我们很可能会进入这样一个世界：一次 SIMD 投票，就足以支付那些编写代码所需的 GPU 成本。 I actually think fairly differently on this. Solana needs to never stop iterating. It shouldn’t depend on any single group or individual to do so, but if it ever stops changing to fit the needs of its devs and users, it will die. It needs to be so materially useful to humans and used by so many devs that are gainfully employed from the value of the transactions on solana, that the devs have spare LLM token credits to upstream improvements to this common open source protocol. To not die requires to always be useful. So the primary goal of protocol changes should be to solve a dev or user problem. That doesn’t mean solve every problem, in fact, saying no to most problems is necessary. You should always count on there being a next version of solana, just not necessarily from anza or labs or fd. The way things are going we are likely to end up in a world where a simd vote pays for the GPUs that write the code.toly · 2026/01/18
- 这个视频是对 Sandeep Nailwal（Polygon 的联合创始人）的深度访谈。他分享了从极度贫困到建立价值数百亿美元的加密货币公司的历程，以及他对 Polygon、AI 和慈善事业的看法。 以下是 Sandeep Nailwal 在视频中的主要观点整理： 1. 个人背景与动力 出身贫寒：他在印度德里长大，家境极度贫困。他的祖父母都是别人的佣人。他小时候一家五口住在一个比访谈房间还小的屋子里（屋顶上的储藏室），甚至没有客厅。 成功的动力：这种卑微的出身给了他巨大的“心理包袱”（chip on the shoulder），让他极度渴望成功，拒绝平庸。他从小就发誓要做“大人物”（Big Man），不想输。 工作狂：他现在住在迪拜，但按照美国时间工作，每天只睡 4-5 小时。虽然很多人劝他哪怕现在退休也已经财富自由，但他拒绝“躺平”，因为他想通过 Polygon 实现全球级的影响力。 2. 关于 Polygon 的愿景与策略 给妈妈的解释：他把 Polygon 解释为“一家没人能控制你钱的银行”。在传统银行，你并不真正拥有你的钱（银行可以关闭你的账户），但在 Polygon，只要你有私钥，钱就是你的。 支付与稳定币是核心：Polygon 正全力押注于支付和稳定币（Stablecoins）。他认为这是区块链目前最真实的效用阶段。为此，Polygon 聘请了 Stripe 的前加密货币负责人担任首席产品官。 目标：他的短期目标是让 Polygon 每天处理 2500万-3000万 笔交易（目前约 600万），并占据全球稳定币汇款市场 50% 的份额。 关于代币更名（MATIC 到 POL）：他承认，将代币名称从 MATIC 改为 POL 可能是一个错误，因为 MATIC 已经有了巨大的品牌效应（OG vibe）。他甚至考虑在 Twitter 上发起投票，看社区是否希望把代码改回 MATIC。 PolyMarket 的成功：他为 PolyMarket（预测市场）建立在 Polygon 上感到自豪，认为这是区块链应用实现“逃逸速度”的典型案例——用户体验好，且因为区块链特性（透明、抗审查）而无法被 Web2 竞品取代。 3. 技术生态系统 Aggregation Layer (AggLayer)：这是 Polygon 的聚合层技术，旨在将多条链的零知识证明（ZK Proofs）聚合在一起，让资金可以在不同链之间自由流动，无需传统的跨链桥，实现统一的安全性。 Miden：这是 Polygon 生态中的隐私链。他将其比作“有隐私功能的以太坊”或“合规的隐私链”，监管机构可以在必要时进行查询，而不是完全的黑箱，这更符合现实世界的合规需求。 4. 关于 AI 与 Sentient AI 的中心化风险：他认为 AI 是目前最中心化的技术力量，而区块链是去中心化的。为了平衡，他联合创立了 Sentient。 Sentient 的目标：打造一个开源的、去中心化的 AI 平台（类似于 Linux 之于操作系统）。他担心现在的封闭 AI 模型（如 ChatGPT）会滥用用户数据，甚至企业数据面临被提取的风险。他希望未来每个人都能运行自己的 AI 模型。 终极愿景：他设想未来通过去中心化的 AI 来维持法律和秩序（Law and Order），从而打破国界，实现真正的“主权个人”（Sovereign Individual）。 5. 慈善事业 (Crypto Relief) 起因：在印度新冠 Delta 变异株肆虐期间，他的家人感染，他在推特上发起募捐。 规模：最初只想筹集 100 万美元，结果筹集了约 4.7 亿美元（其中包括 Vitalik Buterin 捐赠的价值 10 亿美元的 SHIB 代币，实际变现后数额巨大）。 挑战与转型：将加密货币转换为法币进入印度极其困难且充满监管风险。在完成了紧急救助（氧气、医疗物资）后，他现在将资金重点用于资助印度的科学研究，通过高额奖学金吸引海外顶尖人才回流印度，解决人才流失问题。Sandeep | CEO, Polygon Foundation · 2025/12/11