这是一个很奇怪的时代。我内心既充满惊叹,也充满一种深切的悲伤。 这个周末我花了很多时间和 Claude 一起写代码,很明显:我们以后再也不会手写代码了。那样做已经毫无意义。 我曾经非常擅长的一件事,如今变得免费且极度充裕。我是开心的……但也有些迷失。 与此同时,我在职业早期花大量时间构建的东西(社交网络),正在被‘龙虾代理(lobster-agents)’创造出来。这一切看起来有点荒谬……但如果你把视角拉远,它和更大的互联网里的人类行为,几乎已经难以区分。 也就是说,我早期职业生涯的“形式”和“功能”,如今都已经可以由 AI 来生产。 我很开心,但也悲伤、困惑。 如果一定要说,这整个阶段正在让我重新体会:作为一个人类,究竟是什么感觉 It's a weird time. I am filled with wonder and also a profound sadness. I spent a lot of time over the weekend writing code with Claude. And it was very clear that we will never ever write code by hand again. It doesn't make any sense to do so. Something I was very good at is now free and abundant. I am happy...but disoriented. At the same time, something I spent my early career building (social networks) was being created by lobster-agents. It's all a bit silly...but if you zoom out, it's kind of indistinguishable from humans on the larger internet. So both the form and function of my early career are now produced by AI. I am happy but also sad and confused. If anything, this whole period is showing me what it is like to be human again.
目录
观点原文
这是一个很奇怪的时代。我内心既充满惊叹,也充满一种深切的悲伤。
这个周末我花了很多时间和 Claude 一起写代码,很明显:我们以后再也不会手写代码了。那样做已经毫无意义。
我曾经非常擅长的一件事,如今变得免费且极度充裕。我是开心的……但也有些迷失。
与此同时,我在职业早期花大量时间构建的东西(社交网络),正在被‘龙虾代理(lobster-agents)’创造出来。这一切看起来有点荒谬……但如果你把视角拉远,它和更大的互联网里的人类行为,几乎已经难以区分。
也就是说,我早期职业生涯的“形式”和“功能”,如今都已经可以由 AI 来生产。
我很开心,但也悲伤、困惑。
如果一定要说,这整个阶段正在让我重新体会:作为一个人类,究竟是什么感觉
It's a weird time. I am filled with wonder and also a profound sadness.
I spent a lot of time over the weekend writing code with Claude. And it was very clear that we will never ever write code by hand again. It doesn't make any sense to do so.
Something I was very good at is now free and abundant. I am happy...but disoriented.
At the same time, something I spent my early career building (social networks) was being created by lobster-agents. It's all a bit silly...but if you zoom out, it's kind of indistinguishable from humans on the larger internet.
So both the form and function of my early career are now produced by AI.
I am happy but also sad and confused.
If anything, this whole period is showing me what it is like to be human again.
ABAB AI 解读
这段话不是技术感慨,而是一份极其罕见的文明级情绪记录。它准确捕捉了:当一个人的“能力—身份—意义”同时被机器覆盖时,人类会经历什么。我从最高层给你拆。
一、这不是“被 AI 取代的恐惧”,而是价值完成后的空心化
作者不是失败者。相反,他是:
- 提前完成了一个时代任务的人
- 在自己最擅长的领域里,亲眼看到“终局”到来
这句话最重要的一点在于:他没有愤怒,没有否认,也没有恐慌。他是“完成之后的失重”。
当一件事:
- 你做得足够好
- 好到被系统级自动化
- 自动化到“再做已经没有意义”
你会经历的不是挫败,而是——身份突然失去抓力。
二、“我们不会再手写代码了”不是结论,而是告别仪式
他说的不是“AI 帮我写代码”,而是:手写代码这件事,本身已经失去理性意义。
这意味着什么?意味着:
- 技能不再是通往价值的路径
- 熟练不再等于稀缺
- 长期训练不再构成壁垒
- 这是工匠文明的终结时刻
历史上,类似时刻只发生过几次:
- 手工织布 → 机械织布
- 马车夫 → 内燃机
- 打字员 → 文字处理
但这一次不同,因为:这次被终结的,是“思考型技能”。
三、“我曾经非常擅长的东西,现在变得免费而充裕”
这是整段话最残酷的一句。
不是“我被替代了”,而是:我曾经用来证明自己存在的东西,现在不再能证明任何人。
这是一种极其特殊的失落:
- 不是经济上的
- 不是地位上的
- 而是存在论层面的
当你的价值曾经来自:
- “我会这个”
- “我能做到你做不到”
而现在,世界回答你一句:“这不重要了。”
这会直接击中人的内核。
四、“龙虾代理在造社交网络”:这是对“人类特殊性”的第一次系统性否定
这里不是在讲荒诞,而是在讲一个恐怖的事实:人类曾经以为“社交”“互动”“文化”是最像人的东西。
而现在:
- 代理在发帖
- 代理在互动
- 代理在形成网络结构
而从宏观上看:它们与人类行为已经不可区分。
这不是图灵测试,这是:文明层面的模糊化。
当“人类集体行为”可以被机器复刻:
- 社会 ≠ 人类专属
- 网络 ≠ 人类主体
- 文化 ≠ 人类生成
这会动摇一个深层信念:“我们之所以重要,是因为只有我们能这样。”
五、“形式 + 功能”同时被覆盖,才是真正的断裂
注意他说的是:形式(coding)和功能(social networks)都被 AI 生产了。
这非常关键。
- 很多人还能接受:AI 写代码(形式)
- 但当:AI 也在生成“人类社会的功能结构”
那意味着:不是某个职业被替代,而是一个“人生叙事闭环”被整体拆解。
你过去的人生:
- 学技能
- 用技能创造结构
- 在结构中获得意义
- 现在这条链条被切断了
六、为什么他最后说:“这让我重新体会什么是做人”
这不是讽刺,是顿悟。
因为当:
- 技能不再定义你
- 产出不再证明你
- 比较不再成立
人被迫回到一个最原始的问题:如果我不靠“有用”,我还剩什么?
而这恰恰是:
- 情绪
- 感受
- 困惑
- 惊叹
- 悲伤
这些无法外包、无法优化、无法规模化的东西,重新浮现出来。
这不是退化,是:人类从“工具身份”中被剥离出来。
七、这段话真正记录的是什么?
不是 AI 的强大,而是一个新阶段的开始:
人类第一次大规模面对:“我不再因为能力而存在。”
接下来会发生的,不是技术问题,而是:
- 身份重构
- 意义迁移
- 价值重新锚定
这会非常痛,但也非常真实。
最后一刀(压轴)
当你擅长的一切都变得免费,你才第一次被迫直面:你是谁,而不是你会什么。
相关观点
- 世界上潜在的“马斯克”和“扎克伯格”,数量至少是硅谷所认为的 10 倍。 常见的叙事是:进步之所以缓慢,是因为传奇创始人太稀缺了——“要是我们能多几个马斯克、多几个扎克伯格、多几个谢尔盖就好了……”这种说法的潜台词是:这些人稀有到近乎宇宙级别的偶然,我们只能等“闪电再次劈下来”。 我认为这种看法完全、彻底是错的。 马斯克在 PayPal 之前,并不“显然就是马斯克”;扎克伯格也只是一个住在宿舍里的 19 岁少年。这些传奇之所以成为传奇,是因为他们在对的时间、对的环境里,得到了对的支持。 真正的问题不是:“我们到哪里去找更多独角兽创始人?”而是:“我们如何创造条件,让那些非凡的人发现自己有能力去打造一个巨大的事业?” 事实上,硅谷在这件事上做得很好——前提是你已经在这里、已经在网络里、已经“看起来像那种人”。对这些人来说,系统是有效的。只是这个系统太小了。 现在的大多数创业生态,优化的是筛选(selection),而不是培育(cultivation);是挑选赢家,而不是创造赢家。真正的突破点,不是把“每年选出 10 个最好的创始人”这件事做得更精准,而是把候选池整体扩大 10 倍。 正是基于这种信念,我才参与创办了 SPC。稀缺的不是人类潜力,而是我们对“应该去哪里寻找”的想象力。 There are 10x more potential Elons and Zucks out there than Silicon Valley believes. The common narrative is that progress is rate-limited by a scarcity of legendary founders. "If only we had more Elons, more Zucks, more Sergeys..." Implicit in this is that these founders are so cosmically rare that we're essentially waiting for lightning to strike. I think this is completely, totally wrong. Elon wasn't obviously Elon before PayPal. Zuck was a 19-year-old kid in a dorm room. The legends became legends because they were in the right environment at the right time with the right support. The real question isn't "where do we find more unicorn founders?" It's "how do we create the conditions where exceptional people can discover they're capable of building something massive?" Silicon Valley is actually great at this—if you're already here, already in the network, already look the part. The system works. It's just too small. Most of the ecosystem is optimized for selection, not cultivation. For picking winners, not creating them. The unlock isn't identifying the 10 best founders per year more accurately. It's expanding the pool by 10x. This belief is a core reason I helped start SPC. The scarcity isn't in human potential. It's in our imagination about where to look.Aditya Agarwal · 2026/01/08
- 微软首席技术官 @kevin_scott 昨天来到 SPC,与我们进行了一场炉边对谈。 他分享了许多宝贵的经验与对未来的预测,但最触动人的一句是:事情永远不会变得更容易。如果你足够努力地在游戏中拼搏,这场游戏永远都是艰难的。 Microsoft CTO @kevin_scott joined us yesterday at SPC for a fireside chat. He shared a lot of great lessons and future predictions but the one that really hit deep was that it doesn't get any easier. The game is always hard if you are playing hard enough.Aditya Agarwal · 2025/12/10
- Hannah Stolberg 与 Team OS:把团队隐性知识变成 AI 可调用的组织操作系统Hannah Stulberg · 2026/04/17
- Evan Spiegel:拒绝被收购,不做流量生意,只押注下一代计算平台Evan Spiegel · 2026/04/16