palantir首席執行官Alex Karp：模型公司求監管等於求國有化

palantir首席執行官Alex Karp在cnbc節目上說，前沿模型公司喊監管，不是安全運動，而是要躲開第一道防線：你造出能毀掉世界一成的技術，就要承擔民事和刑事責任。處理這種無限責任的辦法，是去找政府說：請把我們國有化。他還稱，真正懂這件事的人似乎都在某份工資單上。

他把路徑拆成兩步。先披露風險，就要說明準備怎麼做；若不負責，就要讓外人進來。監管需要懂技術的人，而他認爲這類人大多已被實驗室或相關機構僱走。他反對把辯論寫成“要不要監管”，認爲實驗室的真實訴求是封頂責任：不國有化，他的客戶就會來告——企業機密進了訓練數據、隔壁對手用上自家產出。

國有化在他嘴裏不是理想方案。無限責任下只能把大約一半股權交給政府換保護；估值會先塌一次，董事會派人再塌一次，市場也可能跟着塌。他6月起就對實驗室私下說國有化風險，並點評過Bernie Sanders提出的對openai、anthropic、xai等徵收一次性50%股權稅的主權財富基金設想，稱兩年後50%都會顯得不夠。

時機疊在減速倡議上。anthropic的Dario Amodei週末呼籲放緩前沿模型，openai的Sam Altman和馬斯克有過附和。Karp反問：若真那麼危險，爲何不自己停手，反而去要社會級規則。palantir賣的是可控部署和審計，客戶越要證明誰授權、模型用了什麼數據，它的軟件越值錢。股價當日小幅上漲。

這是把產品責任法套到算法上，而不是抄歐洲長篇合規。他同時警告財富分配：革命若讓少數人財富翻五十倍、其他人只多一成，會製造政治失控。國防客戶和硅谷實驗室在數據、責任和能否服務軍方上本來就撕着，他把這條縫公開說成訴訟和國有化。

市場機制是責任轉嫁，不是新的安全標準。買方是要封頂賠償的模型實驗室和要追訓練數據來源的企業客戶；賣方是把“監管”當成免責套裝出售的遊說機器。受益方是做權限、日誌和主權部署的軟件商；承壓方是喫下全網語料、卻把風險說成人類命運的基金會實驗室。資金從無限責任的私人股權，流向能換國家背書的結構。

來源：公開信息