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華爾街日報:無學歷就業好於大學生

華爾街日報援引勞動力市場智庫Burning Glass Institute分析稱,沒有大學學歷的求職者正處在近幾十年最好的就業區間之一,有大學學歷的求職者則處在近二十年來最差的區間之一。過去二十年兩組人失業率大體同起同落,這一次走勢拆開了。

具體數字按自身歷史區間比較,而不是隻看絕對水平。22至34歲從未大學畢業的人羣,失業率處在過去二十年極少見到的低位。同年齡有大學學歷者,過去二十年裏只有疫情期間以及2007至2009年衰退後的緩慢復甦期更差。首席經濟學家Gad Levanon稱不認爲這是暫時現象。絕對水平上學歷仍有緩衝:25至54歲有學位者截至7月的十二個月平均失業率爲2.7%,低於只有部分大學經歷的3.6%,也低於只有高中文憑的4.7%。

年輕畢業生的案例更硬。辛辛那提大學國際商務與運營管理學士Zachary Blackmon在畢業前就開始找全職,投出七十份申請,只拿到三次面試。紐約聯儲數據顯示,22至27歲大學畢業生失業率在2025年12月升至5.6%,接近2009年2月金融危機時的水平,比全體勞動者大約高1.4個百分點。克利夫蘭聯儲測算,22至27歲高中學歷與大學學歷的失業差距收窄到約2.5個百分點,此前數十年大約是5個百分點。大學畢業生一旦失業,現在比高中學歷者更難再就業。

專業把同一張文憑切成兩半。紐約聯儲按專業看,人類學失業率約7.9%,計算機工程約7.8%,計算機科學約7.0%;刑事司法等通向明確崗位的專業失業率可低至3.6%。應屆生就業不足率約42%,爲2020年以來最高。護理、教學等有職業通道的專業失業和就業不足更低。工資上,無學歷勞動者週薪約相當於大學畢業生的57.4%,爲紐約聯儲季度序列裏第三高;2019年12月至2025年12月,大學畢業生實際工資下降約5.6%,無學歷者上升約1.5%。

僱主端同時在改招聘門。IBM、Delta、Google、Walmart、通用汽車、美敦力等公司從數百個崗位上撤掉學歷門檻,但Burning Glass與哈佛商學院研究顯示,放開後無學歷者實際錄用份額一年內只多出3.5個百分點。自動篩選仍按過往高績效畫像比對,學歷持有者佔優。Delta對無四年學歷飛行員申請人的錄用率與有學歷者接近,但面試基數很小。

市場機制上,被買入的是能立刻上崗的技能、執照和藍領工時,被擱置的是缺少實習、只持通用文科學歷的應屆供給。事件驅動來自藍領崗位持續招人、白領初級崗收縮,以及企業用經驗替代成績單當篩選信號。資金和崗位流向有包銷屬性的職業訓練、證書和現場工種;承壓的是把四年學位當通行證、卻擠在可被壓縮的入門白領崗位上的年輕人。學歷在絕對失業率和終生收入上仍佔優,但相對位置在年輕人隊列裏已經反轉。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

美國把大學當默認職業階梯,是戰後補貼、公立高中分流和僱主用文憑篩人疊出來的。2000年前後年輕大學畢業生的再就業率就開始掉,時間早於生成式人工智能普及,克利夫蘭聯儲把原因寫在供給端:過多人被送進四年制,職業技能供給不足。紐約聯儲把22至27歲畢業生失業畫到5.6%時,對照的是2009年2月,不是ChatGPT發佈日。文憑從稀缺信號變成擁堵信號,招聘算法仍按舊高績效樣本循環,口頭取消門檻改變不了篩選權重。

資本路徑在改買什麼勞動力。企業把實習和工齡寫成新門票,入門崗要求五年經驗的崗位佔比上升,二至四年經驗的崗位佔比下降。家庭端則把現金流從四年學費轉向證書、副學士和學徒:2025年秋季學士招生約增0.9%,證書和副學士約增1.9%和2.2%。工資差距收窄不是大學突然失效,是無學歷端名義工資跟上、學歷端實際工資被通脹喫掉。僱主省的是培訓預算和篩選成本,把“在崗學會”從公司內部挪到候選人自己承擔。

對照要具體。1980至2000年學歷溢價拉大,是製造業外遷和認知崗位擴張的結果;眼下溢價在年輕人裏收縮,是同一批認知崗位的底部被軟件替代、頂部要經驗。IBM、Google取消門檻像2010年代技能招聘運動的續集,Harvard與Burning Glass的3.5個百分點說明運動停在職位描述,沒有停在錄取。Delta飛行員是例外通道,不是白領入門崗的通例。行業處在“文憑過剩、技能短缺”的錯配階段,不是學歷歸零。

結構判斷屬於技術替代疊加定價權轉移。機制是:可標準化的初級知識工作被軟件壓縮後,僱主不再爲“潛在可訓練性”付學費溢價,轉而爲即時產出付工時價。學歷仍給25至54歲隊列更低失業率,是因爲存量職位和內部晉升還認舊信號;增量招聘已經改價。誰能證明第二天就能幹活,誰就拿走定價權;誰只證明讀過四年,誰就排隊。

ABAB News · 認知定律

  1. 稀缺時文憑是門票,擁堵時文憑是庫存

  2. 僱主買的是明天能幹活,不是昨天的成績單

  3. 絕對優勢還在,相對位置已經翻掉