vercel CEO Guillermo Rauch:明年軟件產量或超整個計算史
vercel首席執行官Guillermo Rauch稱,明年產出的軟件很可能超過計算史上迄今全部。vercel花十年走到10億次部署,近十個月又加了14億次。其中大量是一次性小軟件:帶javascript的html、報告、定價器和幻燈片,一直延伸到應用、代理和平臺。部署被壓到約1秒:上傳、綁定域名並全球傳播,同時帶內容分發、防火牆、不可變版本、可觀測和回滾。
增速來自代理。2025年9月平臺接近累計10億次;到2026年年中大會,超過一半部署由編程代理觸發,半年前這一比例不到3%,大約增了17倍。2月時代理觸發部署已從上年6月的約5%升到逾21%,其中約七成來自claude code。使用claude的客戶只約佔用戶的1%,卻貢獻近15%的部署。ai網關流量從每月2萬億token升到20萬億。每天逾600萬次構建,在隔離微虛擬機裏完成。
公司按這套用量重新定價自己。2025年9月f輪30億美元、投後約93億美元;到2026年2月按公認會計原則的年化收入約3.4億美元,同比約86%。Rauch說大模型喜歡vercel,基礎設施團隊在爲自動git推送和命令行調用託底。靜態小工件可跳過構建,限制約10個文件、合計5兆字節的html或markdown。
1秒部署針對的是工件,不是任意單體倉庫。平臺仍在削構建編排:端到端曾一次減掉最多約7秒固定開銷。不可變部署讓代理可以狂推預覽地址,回滾和防火牆用來承受“用完即棄”的流量。軟件工廠的瓶頸從寫代碼轉到發佈、域名和全球緩存是否跟得上機器手速。
一次性軟件會把平均生命週期打短。大量頁面沒有維護者,只有一次生成和一次點擊。平臺賺的是構建次數、預覽帶寬和邊緣請求,不是每個倉庫活十年。代理給代理部署,使流量從人類提交節奏變成連續集成的無人值守節奏。
市場機制是部署次數對人力編制脫鉤。買方是把自然語言變成可點開網址的代理和氛圍編程工具;賣方是必須在一秒內完成證書、域名和邊緣節點同步的雲平臺。受益方是按構建和帶寬收費的前端雲;承壓方是按座席賣、發佈以分鐘計的傳統paas。資金從工程師工時轉向每次git push和每次工件傳播。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
Rauch把公司十年曲線折成一句產能預言。人類十年才堆出10億次發佈,機器十個月再堆14億,說明提交者已經換人。claude以1%用戶切走15%部署,是工具鏈鎖定:模型在訓練和工具文檔裏反覆見到vercel命令,就默認往那裏推。估值從32.5億跳到93億,賣的不是next.js框架,是代理的默認發射井。
資本路徑是把邊緣網絡變成軟件工廠的最後一公里。構建在微虛擬機裏沙箱化,域名和cdn在秒級閉合,觀測和回滾把一次性頁面的事故成本壓住。收入跟部署次數和請求次數走,和“這個應用能活幾年”無關。誰先把工件發佈做到一秒,誰就能承接所有氛圍編程工具的溢出流量。
類比要落到github和aws彈性計算。github讓提交變成默認社交動作;lambda讓運行變成按請求計費。vercel把“有一個全球可點的地址”變成默認動作。heroku曾以git push爲產品,死在企業複雜度和價格上;這一輪量來自機器,單價可以被海量一次性頁面攤薄。行業位置從前端託管進入代理基礎設施,階段是產能爆炸、生命週期塌縮。
結構判斷屬於技術替代。被替代的是“人寫完、人點發布、人值守”的軟件生產函數。機制是代碼生成成本趨近於零後,約束項變成傳播和隔離;誰能在一秒內給垃圾頁面和嚴肅應用同一套證書與回滾,誰就喫掉新增的幾乎全部發布量。歷史總產量被一年內的機器提交超過,不是修辭,是分母換了。
ABAB News · 認知定律
軟件一旦能被機器提交,產量就不再跟人的工時掛鉤
默認被模型選中的平臺,會喫掉不成比例的部署
用完即棄的頁面,逼發佈速度變成基礎設施本身