前Coinbase CTO Balaji Srinivasan：號召用腳投票遷至新加坡
前Coinbase首席技術官、"網絡國家"(Network State)理論提出者Balaji Srinivasan在社交平臺X上發文稱,"民主就是被治理者的同意",而在互聯網時代,這種同意不僅體現在投票,更體現在"用腳投票";他藉此呼籲所有他所稱的"互聯網時代的民主資本家",於10月9日前往新加坡參加線下聚會,加入他所倡導的"新社區"。
Srinivasan出生於紐約長島,父母是從印度泰米爾納德邦移民美國的醫生,他本人擁有斯坦福大學電氣工程學士、碩士、博士學位及化學工程碩士學位;創業生涯中,他曾聯合創立基因檢測公司Counsyl(2018年以3.75億美元被Myriad Genetics收購)、比特幣礦機創業公司21e6(後更名Earn.com,2018年以1.2億美元被Coinbase收購),並藉此出任Coinbase首任首席技術官,此前還曾於2013年至2019年擔任風險投資機構Andreessen Horowitz普通合夥人;2023年,他正式放棄美國國籍,轉而加入新加坡國籍,親身踐行了他此次呼籲的"用腳投票"。
Srinivasan於2022年出版《網絡國家:如何創建一個新國家》(The Network State: How to Start a New Country)一書,當月即登上《華爾街日報》暢銷電子書榜單第二位;書中提出,數字社區可以通過衆籌在全球各地購置土地,建立"初創社會"(startup societies),並逐步尋求外交承認,其理論靈感部分來自經濟學家赫希曼(Albert O. Hirschman)提出的"退出"(exit)理論;這套理念在科技和自由意志主義圈層中獲得不少擁躉,但也有批評者認爲其帶有"獨裁"和"新殖民主義"色彩。
Srinivasan已將上述理念付諸實踐——2024年9月,他在馬來西亞柔佛州與新加坡毗鄰的"森林城市"(Forest City)啓動名爲"Network School"的線下社區項目,最初爲期90天、約100人蔘與的試點,2025年初擴展爲爲期一年的常規項目,參與者每月支付約1500美元即可獲得住宿、餐飲、健身及技術工作坊等服務;但該項目已於2026年7月21日被馬來西亞伊斯干達布特裏市議會以違反營業執照條件和用地性質爲由勒令關停,期間還牽涉到有以色列籍學員持第二國護照入境等爭議(馬來西亞移民部門事後確認並無旅行證件違規行爲);次日(7月22日),Srinivasan團隊即與哈薩克斯坦人工智能與數字發展部簽署爲期五年的合作備忘錄,將項目轉移至哈薩克斯坦落地。
除上述常駐式社區項目外,Srinivasan每年還在新加坡舉辦"網絡國家大會"(Network State Conference)——2025年的大會於10月3日在濱海灣金沙舉行,門票售價99美元,吸引超過3000人報名,現場演講嘉賓包括以太坊聯合創始人Vitalik Buterin、Andreessen Horowitz聯合創始人Ben Horowitz、Coinbase首席執行官Brian Armstrong等科技界人士,以及新加坡、迪拜、阿布扎比和薩爾瓦多等國家和地區政府代表;此次呼籲10月9日赴新加坡"用腳投票"的號召,延續的正是這一年度線下聚會的既有傳統。
從資源和人羣流動角度看,Srinivasan這類"網絡國家"倡議本質上是在爭奪對特定人羣(尤其是擁有資本和技術能力的"數字遊民"羣體)的吸引力和歸屬感——新加坡、迪拜等主動配合此類活動的國家和地區,實際上是在用相對寬鬆的監管環境、稅收政策和居留便利,換取這批高技能、高淨值人羣攜帶資本、企業和創業項目集中落地;而此前馬來西亞項目因政治敏感性(以色列關聯爭議)被叫停、轉而由哈薩克斯坦接盤的經歷也說明,這類"網絡國家"社區的落地地點本質上取決於東道國政府的政治風險偏好和外交考量,而非單純的商業或技術因素,項目方需要持續在不同主權國家之間尋找願意配合的"東道方",資本和人才因此呈現出跟隨政策友好度不斷遷移的特徵。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Srinivasan本人的職業軌跡就是一部"退出並另起爐竈"的歷史樣本——從早年創立基因檢測公司Counsyl併成功套現,到投身比特幣礦機創業和加密貨幣行業出任Coinbase首任CTO,再到2022年出版《網絡國家》一書系統化提出"用腳投票"理論,直至2023年親自放棄美國國籍改入新加坡籍,他的每一步職業和身份選擇都在印證同一套邏輯:當現有體系(無論是傳統醫療行業、傳統金融體系還是主權國籍制度)無法滿足預期時,選擇"退出"並建立替代方案,而非留在原有體系內部推動改革。
資金和人才的調動路徑清晰可見——Srinivasan此前在Andreessen Horowitz擔任普通合夥人期間積累的科技和資本人脈,如今被直接轉化爲"網絡國家大會"的號召力(2025年大會吸引Vitalik Buterin、Ben Horowitz、Brian Armstrong等重量級嘉賓及新加坡、迪拜等國家政府代表參會);而其"Network School"社區項目則採取會員付費模式(約每月1500美元),把這批高淨值、高技能參與者的居住、消費和創業活動持續引導至特定的物理地點,再借由東道國政府提供的監管和稅收優惠,把資本和人才從傳統主權國家體系中部分"抽離",重新導向這些願意配合的新興目的地。
可以類比的歷史案例是19世紀末至20世紀初歐洲移民大規模"用腳投票"遷往美國、以及冷戰時期部分資本和人才流向新加坡、香港等新興自由港的歷史進程——當時這些目的地同樣是通過相對寬鬆的制度環境和政策紅利,吸引原本體系內的資本和人才外流;不同的是,Srinivasan這一輪"網絡國家"實踐把這一邏輯數字化、社區化,試圖跳過傳統移民的個體決策模式,直接以整建制社區的形式與主權國家進行制度談判。就行業位置而言,"網絡國家"運動目前正處於從理論概念向實體落地反覆試錯的階段——馬來西亞項目的關停和哈薩克斯坦的迅速接盤,恰恰說明這類項目的選址高度依賴具體東道國的政治意願,尚未形成穩定、可複製的落地模式。
這背後本質上是一次監管競爭驅動的資本和人才再配置——當傳統主權國家在移民政策、稅收制度和監管環境上趨於保守或收緊時,像新加坡、迪拜、哈薩克斯坦這類主動放寬准入條件、爭取吸引高技能高淨值羣體的國家和地區,就會在國家間的"制度競爭"中獲得資本和人才淨流入的優勢;這種再配置之所以會發生,機制上是因爲數字時代的資本和技術人才具備遠高於以往的流動性,一旦某個司法管轄區在監管友好度上形成相對優勢,資本和人才就會迅速用腳投票重新聚集,而馬來西亞因政治敏感性主動放棄這批人羣、轉由哈薩克斯坦承接的案例,正說明各國政府正在越來越主動地把"是否歡迎這類流動人羣"作爲一項可動態調整的國家戰略變量。
ABAB News · 認知定律
護照不再是身份，是一份可以更換的會員卡。
誰的制度更寬鬆，誰就贏得下一輪人才遷移。
退出不是逃離，是對舊體系投出的最後一張選票。