CustomersAI首席執行官Larry Kim：H-1B項目已淪爲騙局
Customers.ai首席執行官Larry Kim發文稱，約20年前自滑鐵盧大學電機工程畢業後以H-1B入境美國，2010年經EB-1A入籍；近十年僱用逾1000名美國人，產品用戶超100萬人。他隨後表示，對如今認定該項目是騙局感到沮喪。
Kim在後續帖中稱項目已被騙子接管，主張直接關閉，並指企業已轉向人工智能而非招聘初級崗位。他承認自己早年經歷不能外推爲整體基線。WordStream由其創辦後以約1.5億美元出售給USA Today，他同時爲Inc與Medium撰稿。
白宮9月18日簽署行政令並延長限制：部分境外H-1B入境須附10萬美元繳費，有效期延至2027年9月21日；國務院、勞工部與國土安全部須審查擔保企業過去一年及計劃中的同類崗位裁員。白宮稱2022至2026年科技業在申領數十萬H-1B的同時裁員約80萬至130萬人，最大外包商登記量已下降92%。
副總統JD Vance同日對美國企業發出警告，稱不會允許裁掉本國員工再代以更廉價外籍勞工。財政2026年合格H-1B登記較上年下降約26.9%；繳費通道可把審理壓到約15天，尋求豁免則需約7.5個月。EB-1A申請近年亦出現付費代寫論文與購買獎項的灰色市場。
市場機制上，這是政策重定價外籍專科勞動力。買方是仍願支付10萬美元與合規成本、鎖定高薪崗位的僱主；賣方是依賴批量H-1B的外包商與中端IT派遣。資金從企業薪酬預算流向政府繳費與律師合規，部分崗位需求轉向本土招聘或模型替代。受益方是已入籍、能直接僱美國人的創始人與高薪獲選者；承壓方是外包模式與入門級外籍候選人。Kim用自身僱傭記錄對沖“項目全盤非法”的敘事，同時接受“當前結構已被套利”的判斷。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Kim的路徑是典型的北美工程移民閉環：加拿大公立名校、H-1B進入美國技術崗位、EB-1A傑出人才轉身份、創業退出後再變成僱主。WordStream賣給USA Today，Customers.ai繼續做營銷技術，僱傭規模成爲他發言的抵押品。他並不是從外部抨擊配額，而是從配額受益者變成配額批評者，時間點落在行政令把裁員記錄寫入審批之後。
資本路徑發生了分層。頂層仍是EB-1A與高薪H-1B，10萬美元繳費把跨境調動變成一項資本開支；底層外包商登記量坍塌，說明批量廉價專科崗位不再過關。企業把原本花在簽證與派遣上的預算，一部分交給政府，一部分交給可以替代初級編碼與客服的模型。動機很清楚：政策提高單位外籍勞動力價格後，只有能創造可驗證美國就業的僱主還願意支付。
類似轉折見於1990年代H-1B擴張後印度IT外包崛起，以及2020年代遠程辦公使“人必須在美國”的約束鬆動。當前階段是從抽籤配置轉向價格與裁員審查配置。仍靠體量贏配額的派遣公司處在收縮；能證明崗位薪資與本土僱傭增量的公司，把簽證當成人才併購費用。
結構判斷屬於監管變化。H-1B的定價權從“抽中即可入職”轉爲“繳費加裁員記錄”。機制是：當同一企業一邊裁美國人一邊申外籍專科，審批機關把兩本賬對齊，外包套利的利差消失。AI替代初級崗位則從需求側減少對入門H-1B的飢餓度。結果是項目不再承擔大規模勞動力中介功能，只保留高價、高技能的補充閥門。
ABAB News · 認知定律
自己走通的梯子，不等於梯子還在
裁員與申簽證寫進同一本賬，套利就結束
入門崗位先被模型替代，再被政策加價