CustomersAI首席执行官Larry Kim：H-1B项目已沦为骗局
Customers.ai首席执行官Larry Kim发文称，约20年前自滑铁卢大学电机工程毕业后以H-1B入境美国，2010年经EB-1A入籍；近十年雇用逾1000名美国人，产品用户超100万人。他随后表示，对如今认定该项目是骗局感到沮丧。
Kim在后续帖中称项目已被骗子接管，主张直接关闭，并指企业已转向人工智能而非招聘初级岗位。他承认自己早年经历不能外推为整体基线。WordStream由其创办后以约1.5亿美元出售给USA Today，他同时为Inc与Medium撰稿。
白宫9月18日签署行政令并延长限制：部分境外H-1B入境须附10万美元缴费，有效期延至2027年9月21日；国务院、劳工部与国土安全部须审查担保企业过去一年及计划中的同类岗位裁员。白宫称2022至2026年科技业在申领数十万H-1B的同时裁员约80万至130万人，最大外包商登记量已下降92%。
副总统JD Vance同日对美国企业发出警告，称不会允许裁掉本国员工再代以更廉价外籍劳工。财政2026年合格H-1B登记较上年下降约26.9%；缴费通道可把审理压到约15天，寻求豁免则需约7.5个月。EB-1A申请近年亦出现付费代写论文与购买奖项的灰色市场。
市场机制上，这是政策重定价外籍专科劳动力。买方是仍愿支付10万美元与合规成本、锁定高薪岗位的雇主；卖方是依赖批量H-1B的外包商与中端IT派遣。资金从企业薪酬预算流向政府缴费与律师合规，部分岗位需求转向本土招聘或模型替代。受益方是已入籍、能直接雇美国人的创始人与高薪获选者；承压方是外包模式与入门级外籍候选人。Kim用自身雇佣记录对冲“项目全盘非法”的叙事，同时接受“当前结构已被套利”的判断。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
Kim的路径是典型的北美工程移民闭环：加拿大公立名校、H-1B进入美国技术岗位、EB-1A杰出人才转身份、创业退出后再变成雇主。WordStream卖给USA Today，Customers.ai继续做营销技术，雇佣规模成为他发言的抵押品。他并不是从外部抨击配额，而是从配额受益者变成配额批评者，时间点落在行政令把裁员记录写入审批之后。
资本路径发生了分层。顶层仍是EB-1A与高薪H-1B，10万美元缴费把跨境调动变成一项资本开支；底层外包商登记量坍塌，说明批量廉价专科岗位不再过关。企业把原本花在签证与派遣上的预算，一部分交给政府，一部分交给可以替代初级编码与客服的模型。动机很清楚：政策提高单位外籍劳动力价格后，只有能创造可验证美国就业的雇主还愿意支付。
类似转折见于1990年代H-1B扩张后印度IT外包崛起，以及2020年代远程办公使“人必须在美国”的约束松动。当前阶段是从抽签配置转向价格与裁员审查配置。仍靠体量赢配额的派遣公司处在收缩；能证明岗位薪资与本土雇佣增量的公司，把签证当成人才并购费用。
结构判断属于监管变化。H-1B的定价权从“抽中即可入职”转为“缴费加裁员记录”。机制是：当同一企业一边裁美国人一边申外籍专科，审批机关把两本账对齐，外包套利的利差消失。AI替代初级岗位则从需求侧减少对入门H-1B的饥饿度。结果是项目不再承担大规模劳动力中介功能，只保留高价、高技能的补充阀门。
ABAB News · 认知定律
自己走通的梯子，不等于梯子还在
裁员与申签证写进同一本账，套利就结束
入门岗位先被模型替代，再被政策加价