科技思想家Kevin Kelly:五年內99%AI不接觸人
《連線》創始主編Kevin Kelly在京東方全球創新夥伴大會上給出判斷:未來五年,99%的人工智能甚至不會接觸人類。他同時聲明,這些預測中的大多數可能都會錯。
他指出,AGI能否實現、大量崗位會否消失,專家和普通人一樣不知道。企業想要確定性,但未來十年並不一定是企業喜歡的局面。患者沒有在等待醫院批准AI醫生,他們已經直接去找AI;AI負責醫療知識和信息,人類負責真正的醫療服務,兩年內大多數人會開始使用真正意義上的AI醫生。
當前AI被他形容爲書呆子:通過書本學習,聰明強大,但沒有真正記憶,也沒有真正學習能力。下一輪要的是理解世界的智能,而不是知識型智能。人形機器人被他稱爲人類製造過的最複雜機器,比噴氣式飛機甚至火箭更復雜;多數機器人在無人工干預下可靠性約99.99%,還需要再加一個9,真正成熟可能還要10年。
人腦被他稱作一臺25瓦超級計算機,數據中心則用兆瓦級功率。硅谷AI工程師已在管理6到10個寫代碼的智能體,普通人可能只需直接交流一個、最多兩個,其餘藏在背後。三年內會出現人們對某個智能體產生偏好和忠誠,因爲它能看到郵件、消息、行蹤和社交關係,最終可能比本人更瞭解本人。
智能眼鏡最早用戶不會是辦公室白領,而是沒有固定辦公桌的藍領工人,它可能成爲手機之後的下一個重大終端。AI領域可能出現規模較小的投資泡沫,但未來十年對AI token的需求都會超過供給。中國模型在基準測試中似乎只落後美國模型幾個月;token可以按便宜、速度快、速度慢或更聰明來買,彼此並不完全相同。
市場機制上,買入方是需要確定性的企業和醫院體系,賣出方是已經繞過審批直接使用模型的患者、藍領現場工人和硅谷工程團隊。事件驅動來自token短缺預期與人形機可靠性缺口,資金流向算力、世界模型和最後一個9的工程冗餘,受益方是能把智能藏進後臺、按電價邏輯售賣差異化token的供給方,承壓方是仍按確定性預算採購、卻面對專家也無法回答AGI與崗位問題的傳統買方。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
Kevin Kelly在1994年《失控》裏寫分佈式系統和羣體智能,後來被互聯網反覆印證;他隨後用《必然》《科技想要什麼》《5000天后的世界》《2049》把同一套邏輯推到雲、物聯網和鏡像世界。這次他先否定自己的預測,延續的是他長期把技術當生態系統、而不是單一奇點的寫法。
資本正在從“讀過多少書的大模型”轉向“摸過多少真實世界”的世界模型和最後一個9的可靠性工程。token被按速度、價格、聰明程度拆開售賣,說明算力不再按一張統一電價結算,資源被調去填人形機比火箭更復雜的機械、安全和能效缺口,而不是再堆一輪對話演示。
類似路徑出現過:電力進入工廠時99%的電流從不被人看見,GPS先在卡車和工地證明價值再進白領口袋,雲服務先把服務器藏進機房再讓用戶只面對一個按鈕。行業仍處在擴張期的前端——演示視頻已經酷,家庭場景的那個9還沒過關,智能眼鏡和AI醫生走的是先工地、先患者自助、後辦公室和醫院審批的滲透順序。
結構上屬於定價權轉移。當模型按token品種報價、當99%的智能被設計成不接觸人、當三年後忠誠對象從家人轉向一段代碼,定價權從“誰擁有最強通用模型”轉到“誰能把不可見智能嵌進流程並按差異化電價收費”。機制是供給持續短缺、需求已被患者和藍領用腳投票,中間層醫院與企業的確定性幻覺反而變成折價因素。
ABAB News · 認知定律
99%的基礎設施必須隱形,接觸人的那1%才收得到溢價
專家與凡人同時不知道時,行動比預測更值錢
下一輪競爭不比讀過多少書,而比摸過多少真實世界