Bitget CEO Gracy Chen：欣賞比特幣白皮書數學之美
Bitget首席執行官Gracy Chen在社交平臺X上發文分享個人習慣,稱自己"偶爾會重讀比特幣白皮書,欣賞其背後的數學之美";這條帖文雖未涉及具體商業公告或市場事件,但發佈於其近期密集就行業戰略和機構合作發聲的背景之下。
中本聰(Satoshi Nakamoto)署名的《比特幣:一種點對點的電子現金系統》(Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System)白皮書於2008年10月31日發佈,全文僅9頁;論文核心貢獻在於提出了一套無需依賴可信第三方即可解決"雙重支付"問題的機制——通過點對點網絡對交易進行時間戳記錄,並藉助基於工作量證明(proof-of-work)的哈希鏈條形成一條不斷延伸、難以被篡改的最長鏈;論文還引入梅克爾樹(Merkle tree)結構以節省存儲空間,並給出了攻擊者在算力劣勢下成功篡改鏈條概率隨確認區塊數增加而呈指數級下降的數學推導(基於泊松分佈模型)。
就在發佈這條帖文前一天(9月3日),Chen剛公開表示正與包括貝萊德(BlackRock)在內的多家華爾街機構展開溝通,探討在亞洲市場的分銷合作,她表示"我在與所有華爾街巨頭溝通,瞭解他們的訴求以及雙方可能的合作方式",並透露"我們與貝萊德在亞洲市場分銷層面保持着非常密切的溝通";貝萊德目前管理的客戶資產規模約爲15.3萬億美元,並測算若亞洲地區僅有1%的資產配置流向加密貨幣,以該地區約108萬億美元家庭財富總量估算,潛在資金流入規模可達近2萬億美元。
Bitget成立於2018年,目前全球註冊用戶約1.25億,其中約半數用戶集中在東亞和東南亞地區;根據其2026年第一季度數據,52%的用戶同時持有加密貨幣和傳統股票資產;公司旗下還擁有通過2023年3月收購BitKeep而來的Bitget Wallet錢包業務。截至2025年6月,亞洲地區基於區塊鏈的加密貨幣交易額同比增長69%,增速位居全球各地區之首,這也是Bitget近期持續強調亞洲市場戰略價值的重要背景。
Bitget歷史上也曾多次捲入監管和安全爭議——2021年,新加坡金融監管機構曾因其虛假關聯韓國男團BTS的"ARMY"代幣營銷活動而將其暫停業務;旗下錢包產品BitKeep分別在2022年10月和12月遭遇黑客攻擊,損失金額分別約爲100萬美元和800萬美元(後者數據由區塊鏈安全機構PeckShield披露);平臺還曾收到澳大利亞證券投資委員會(ASIC)、德國聯邦金融監管局(BaFin)和法國金融市場管理局(AMF)的監管警示。
從行業傳播邏輯看,加密貨幣行業高管公開表達對比特幣白皮書的推崇,本質上是一種常見的行業內敘事強化行爲——在一個高度依賴社區信任和意識形態認同的行業裏,迴歸"中本聰原典"的表態有助於交易所高管向社區和潛在合作伙伴傳遞"不忘初心""技術信仰"的信號,這類表態本身不直接產生資金流動,但會與Chen近期密集釋放的機構合作、市場擴張類信息形成互補,共同服務於公司在爭取傳統金融機構信任和加密社區認同之間尋求平衡的公關敘事。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Chen執掌Bitget期間,歷史行爲路徑顯示出該公司在"傳統合規敘事"與"加密原教旨主義情懷"之間持續搖擺——一方面公司歷史上曾因ARMY代幣等營銷爭議被新加坡監管機構處罰、旗下錢包產品兩度被黑,暴露出早期野蠻生長階段留下的合規和安全隱患;另一方面,公司近年通過贊助尤文圖斯、梅西代言、西甲區域合作等一系列品牌行動持續塑造主流形象,這次公開表達對比特幣白皮書的推崇,延續的正是這種"技術信仰包裝"與"機構化轉型"並行的歷史溝通策略。
資金和資源的調動路徑清晰指向亞洲市場——Bitget目前近半數的1.25億註冊用戶集中在東亞和東南亞,疊加該地區加密貨幣交易額同比增速高達69%、位居全球第一,公司近期資源明顯向鞏固亞洲市場地位傾斜,包括與貝萊德等管理規模達15.3萬億美元的華爾街巨頭展開分銷合作談判;這背後的資本邏輯很清晰——貝萊德測算,即便亞洲家庭財富中僅有1%配置到加密資產,潛在資金流入規模就可達近2萬億美元,這意味着Bitget正在把自身定位爲傳統資管巨頭進入亞洲加密市場的分銷渠道,以此換取機構資金導流和品牌背書。
可以類比的行業現象是衆多加密貨幣交易所高管在尋求機構化、合規化轉型的同時,持續通過公開推崇中本聰原典、強調"技術信仰"來維繫加密原生社區認同的雙軌策略——這與傳統金融機構高管在追求監管合規的同時、仍需在公開場合強調"客戶至上"價值觀的溝通邏輯類似。就行業位置而言,Bitget目前正處於從早期依賴營銷和代言驅動增長、轉向依託機構資金分銷渠道謀求長期增長的轉型階段,這次公開表態某種程度上是這種轉型過程中一次典型的"兩頭兼顧"式公關操作。
這背後本質上反映了加密貨幣交易所行業的一種結構性張力——隨着傳統金融機構(如貝萊德)加速進入加密資產分銷領域,交易所平臺的角色正從"獨立生態的建設者"逐步轉變爲"傳統資本進入加密世界的通道",這種角色轉變要求交易所高管同時向兩類完全不同的受衆做溝通:面向機構投資者時強調合規、數據和渠道價值(如與貝萊德的分銷談判),面向加密原生社區時則需要持續證明自己沒有背離"去中心化"和"數學信任"的創始理念;這種張力之所以存在,機制上是因爲加密貨幣交易所的用戶基礎本身橫跨了"意識形態驅動的早期採用者"和"追求收益的機構資金"兩類完全不同的羣體,任何一頭的敘事缺失都可能削弱其在另一頭的信任基礎。
ABAB News · 認知定律
信仰是留給社區看的，渠道纔是留給機構談的。
越是靠近華爾街，越需要公開回望中本聰。
交易所的護城河，一半是技術，一半是敘事。