Bitget CEO Gracy Chen：欣赏比特币白皮书数学之美
Bitget首席执行官Gracy Chen在社交平台X上发文分享个人习惯,称自己"偶尔会重读比特币白皮书,欣赏其背后的数学之美";这条帖文虽未涉及具体商业公告或市场事件,但发布于其近期密集就行业战略和机构合作发声的背景之下。
中本聪(Satoshi Nakamoto)署名的《比特币:一种点对点的电子现金系统》(Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System)白皮书于2008年10月31日发布,全文仅9页;论文核心贡献在于提出了一套无需依赖可信第三方即可解决"双重支付"问题的机制——通过点对点网络对交易进行时间戳记录,并借助基于工作量证明(proof-of-work)的哈希链条形成一条不断延伸、难以被篡改的最长链;论文还引入梅克尔树(Merkle tree)结构以节省存储空间,并给出了攻击者在算力劣势下成功篡改链条概率随确认区块数增加而呈指数级下降的数学推导(基于泊松分布模型)。
就在发布这条帖文前一天(9月3日),Chen刚公开表示正与包括贝莱德(BlackRock)在内的多家华尔街机构展开沟通,探讨在亚洲市场的分销合作,她表示"我在与所有华尔街巨头沟通,了解他们的诉求以及双方可能的合作方式",并透露"我们与贝莱德在亚洲市场分销层面保持着非常密切的沟通";贝莱德目前管理的客户资产规模约为15.3万亿美元,并测算若亚洲地区仅有1%的资产配置流向加密货币,以该地区约108万亿美元家庭财富总量估算,潜在资金流入规模可达近2万亿美元。
Bitget成立于2018年,目前全球注册用户约1.25亿,其中约半数用户集中在东亚和东南亚地区;根据其2026年第一季度数据,52%的用户同时持有加密货币和传统股票资产;公司旗下还拥有通过2023年3月收购BitKeep而来的Bitget Wallet钱包业务。截至2025年6月,亚洲地区基于区块链的加密货币交易额同比增长69%,增速位居全球各地区之首,这也是Bitget近期持续强调亚洲市场战略价值的重要背景。
Bitget历史上也曾多次卷入监管和安全争议——2021年,新加坡金融监管机构曾因其虚假关联韩国男团BTS的"ARMY"代币营销活动而将其暂停业务;旗下钱包产品BitKeep分别在2022年10月和12月遭遇黑客攻击,损失金额分别约为100万美元和800万美元(后者数据由区块链安全机构PeckShield披露);平台还曾收到澳大利亚证券投资委员会(ASIC)、德国联邦金融监管局(BaFin)和法国金融市场管理局(AMF)的监管警示。
从行业传播逻辑看,加密货币行业高管公开表达对比特币白皮书的推崇,本质上是一种常见的行业内叙事强化行为——在一个高度依赖社区信任和意识形态认同的行业里,回归"中本聪原典"的表态有助于交易所高管向社区和潜在合作伙伴传递"不忘初心""技术信仰"的信号,这类表态本身不直接产生资金流动,但会与Chen近期密集释放的机构合作、市场扩张类信息形成互补,共同服务于公司在争取传统金融机构信任和加密社区认同之间寻求平衡的公关叙事。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
Chen执掌Bitget期间,历史行为路径显示出该公司在"传统合规叙事"与"加密原教旨主义情怀"之间持续摇摆——一方面公司历史上曾因ARMY代币等营销争议被新加坡监管机构处罚、旗下钱包产品两度被黑,暴露出早期野蛮生长阶段留下的合规和安全隐患;另一方面,公司近年通过赞助尤文图斯、梅西代言、西甲区域合作等一系列品牌行动持续塑造主流形象,这次公开表达对比特币白皮书的推崇,延续的正是这种"技术信仰包装"与"机构化转型"并行的历史沟通策略。
资金和资源的调动路径清晰指向亚洲市场——Bitget目前近半数的1.25亿注册用户集中在东亚和东南亚,叠加该地区加密货币交易额同比增速高达69%、位居全球第一,公司近期资源明显向巩固亚洲市场地位倾斜,包括与贝莱德等管理规模达15.3万亿美元的华尔街巨头展开分销合作谈判;这背后的资本逻辑很清晰——贝莱德测算,即便亚洲家庭财富中仅有1%配置到加密资产,潜在资金流入规模就可达近2万亿美元,这意味着Bitget正在把自身定位为传统资管巨头进入亚洲加密市场的分销渠道,以此换取机构资金导流和品牌背书。
可以类比的行业现象是众多加密货币交易所高管在寻求机构化、合规化转型的同时,持续通过公开推崇中本聪原典、强调"技术信仰"来维系加密原生社区认同的双轨策略——这与传统金融机构高管在追求监管合规的同时、仍需在公开场合强调"客户至上"价值观的沟通逻辑类似。就行业位置而言,Bitget目前正处于从早期依赖营销和代言驱动增长、转向依托机构资金分销渠道谋求长期增长的转型阶段,这次公开表态某种程度上是这种转型过程中一次典型的"两头兼顾"式公关操作。
这背后本质上反映了加密货币交易所行业的一种结构性张力——随着传统金融机构(如贝莱德)加速进入加密资产分销领域,交易所平台的角色正从"独立生态的建设者"逐步转变为"传统资本进入加密世界的通道",这种角色转变要求交易所高管同时向两类完全不同的受众做沟通:面向机构投资者时强调合规、数据和渠道价值(如与贝莱德的分销谈判),面向加密原生社区时则需要持续证明自己没有背离"去中心化"和"数学信任"的创始理念;这种张力之所以存在,机制上是因为加密货币交易所的用户基础本身横跨了"意识形态驱动的早期采用者"和"追求收益的机构资金"两类完全不同的群体,任何一头的叙事缺失都可能削弱其在另一头的信任基础。
ABAB News · 认知定律
信仰是留给社区看的，渠道才是留给机构谈的。
越是靠近华尔街，越需要公开回望中本聪。
交易所的护城河，一半是技术，一半是叙事。