OpenAI首席執行官Sam Altman：無職一年種下後來的種子

風險投資機構轉述Sam Altman 2018年訪談：他稱職業生涯回報最高的年份之一沒有正式工作，只是探索興趣，並遇上願意教他的人。他讀了幾十本教科書，補上核工程、當時剛開始能用的人工智能、合成生物學與投資，事先並不知道這些知識會以何種方式收束。

他的方法是碰到有意思、看起來需要幫忙的人就上手，對方教他東西，或日後讓他投資創業公司。他說幾乎所有嘗試當時都沒成，但爲後來深處分化的結果埋了種子。訪談對象是Craig Cannon，時間在他離開Y Combinator總裁崗位前後的空窗。

這條路徑事後對得上公開履歷：Loopt賣給Green Dot後進入Y Combinator，再以主席身份進入Oklo一類先進核能項目，並參與OpenAI。空窗年把互不相鄰的課本放進同一張時間表，核能、模型與投資後來在算力耗電與實驗室治理上交叉。

轉述方把“無職”寫成高回報，是在強調結構化失業式學習，而不是假期。教科書、談話與幫忙，替代了職位描述裏的KPI。失敗項目被允許存在，只要留下可被日後調用的關係與概念。

市場機制上，這是人才期權定價：買方是當時願意接待一個無職提問者的創始人，賣方是用時間換門票的前加速器負責人。資金當時幾乎不流動，後來才變成股權與機構。受益方是留下種子的那幾條線；承壓方是必須用在職頭銜證明學習合法性的職業路徑。事件驅動是舊訪談被機構剪出來，不是新的任職公告。

高回報被記在沒有工牌的那一年，工牌年份負責兌現。

來源：公開信息