伯恩斯坦預計預測市場年交易量達10萬億美元
伯恩斯坦(Bernstein)發佈研究報告,預計到2035年全球預測市場年交易量將達到10萬億美元,屆時與加密資產、股票和大宗商品掛鉤的金融類合約將取代體育,成爲最大的交易品類。
伯恩斯坦首席分析師Gautam Chhugani領銜的團隊測算,2025年全球預測市場交易量約500億美元。2026年前8個月交易量已經達到約3000億美元,全年預計4100億美元,比該機構4月時的預測上調了71%。今年4月,伯恩斯坦還只預計預測市場到2030年達到1萬億美元,這次把預測期延長到2035年,數字放大到原來的10倍。按這個預測,2025到2035年的年複合增速約爲70%;即使從2026年的基數算起,此後每年仍需增長約43%。
品類結構方面,2025年體育合約佔預測市場交易量的61%,加密、股票和大宗商品等金融類合約只佔12%。伯恩斯坦預計到2035年,體育的份額將降到38%,金融類合約升到49%,對應約4.7萬億美元的年交易量。這個模型的核心假設是:加密、股票和大宗商品構成一個約700萬億美元的潛在交易池,到2035年將擴大到900萬億美元,預測市場只要拿到其中0.5%的交易量,就能達到上述規模。
Kalshi是這輪增長的最大受益者。2026年8月,Kalshi約佔全行業交易量的60%,一年前這一比例約爲35%。它平臺上的加密合約份額從1月不到5%升至8月約20%,以比特幣短週期合約爲主。大宗商品合約交易量從2025年全年不到200萬美元,漲到2026年以來的5.9億美元,其中4.1億美元是8月單月貢獻的。
Polymarket的結構正在向體育傾斜。今年以來,體育佔其全球交易量的約52%,2025年爲39%。政治類從32%降到22%,加密類約佔21%。券商渠道也在放量:Robinhood的事件合約業務2026年第二季度收入達到1.56億美元,同比增長約10倍。
產品和監管層面,平臺正在把品類擴展到上市公司KPI二元期權、永續合約,以及商品和單隻股票合約。Cboe正在推進"Cboe Clear US"中央對手方清算方案,準備進入事件合約賽道。伯恩斯坦認爲,美國體育類預測市場在聯邦與州之間的監管分歧,2027到2028年之前難以完全釐清。這也是模型預測金融類合約份額反超體育的原因之一。
市場機制方面,買方主要是散戶:通過Kalshi、Polymarket和Robinhood等入口交易短週期二元合約的加密和股票交易者,以及原本在體育博彩平臺下注的用戶。賣方和流動性提供方以Susquehanna等專業做市商爲主,它們靠報價價差和對沖獲利。資金從傳統體育博彩、零售期權和加密槓桿產品流向受CFTC監管的事件合約交易所。受益的是Kalshi、Polymarket、Robinhood、Coinbase等交易和分發平臺,以及Cboe、CME、ICE等佈局事件合約的交易所集團。承壓的是DraftKings、FanDuel等傳統體育博彩運營商、依賴州博彩稅收的州政府,以及部分零售期權和加密合約的經紀業務。
補充數據:2026年以來,全球預測市場月均交易量已經超過370億美元,約相當於2025年全年交易量的四分之三。僅8月一個月,Kalshi大宗商品合約的交易量就是2025年全年的200多倍。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
預測市場在美國一路靠訴訟和罰單走到今天。1988年,愛荷華大學推出Iowa Electronic Markets,靠CFTC的不行動函在學術框架內運營。都柏林的Intrade在2012年被CFTC起訴,2013年關閉。PredictIt在2014年拿到不行動函,2022年被CFTC撤回。Polymarket在2022年因未註冊經營向CFTC繳納140萬美元罰款並屏蔽美國用戶,2024年11月創始人Shayne Coplan住所遭FBI搜查,2025年7月聯邦調查終結後,它以1.12億美元收購持牌交易所QCEX重返美國。Kalshi走的是合規路線:2020年取得CFTC指定合約市場(DCM)牌照,2024年起訴CFTC並在選舉合約案中勝訴,打開了政治和體育合約的大門。
從資本路徑看,傳統金融基礎設施正在直接入股。2025年10月,紐交所母公司ICE宣佈向Polymarket投資最高20億美元。Kalshi在2025年底連續融資,估值升到百億美元級別。Robinhood在2025年3月通過Kalshi上線預測市場專區,隨後與Susquehanna合資收購LedgerX(後更名MIAXdx),自建交易所和清算所。CME與FanDuel合作推出事件合約,Coinbase也接入了Kalshi。它們的動機相同:用受CFTC監管的"期貨"身份,繞開美國各州的博彩牌照,把體育、宏觀和加密價格競猜變成全國可售的衍生品,拿下交易所手續費和清算收入。
最接近的歷史類比是0DTE期權。2022年起,Cboe把標普500指數期權擴展到每日到期,0DTE期權很快佔到SPX期權成交量的一半左右,本質上是把期權變成日內二元押注。反面案例是Cboe在2008年上市的標準化二元期權,因爲缺少零售分發渠道而失敗。這次Robinhood、Coinbase這類零售入口正好補上了這一環。行業目前處在"單一龍頭擴張加傳統交易所集團入場"的階段:Kalshi份額從35%升到60%,Cboe、CME、ICE通過清算、合作和股權三條路徑切入,接下來大概率會進入併購整合期。
本質上,這是一次定價權轉移。過去,零售投資者的風險定價權分散在兩類機構手裏:體育博彩公司靠賠率和抽水定價,券商和期權做市商靠複雜衍生品的價差定價。事件合約把這兩類產品統一壓縮成"是/否"加價格0到1的標準化合約,定價權轉移到交易所訂單簿和專業做市商手裏,平臺只收手續費,不再坐莊。這件事發生有三個原因。第一,CFTC的聯邦管轄事實上覆蓋了州博彩法,合規成本一次性攤平到全國。第二,二元合約的學習門檻遠低於期權,零售轉化率更高。第三,加密資產的全天候波動提供了高頻交易場景。伯恩斯坦把體育份額下調、金融份額上調,正是押注這類合約將從"娛樂博彩"變成"零售衍生品"的主流形態。
ABAB News · 認知定律
最賺錢的不是押對的人,而是給押注定價的人。
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監管套利先贏,合規者後收割。