Bill Ackman:加息此刻或推高通脹
比爾·阿克曼質疑美聯儲加息抑制通脹的前提。傳統模型認爲加息壓制需求和投資;他認爲對智力和能源的需求不受利率左右,因爲超級智能競賽的回報接近無窮,算力需求無法計算。利率成本滲進所有環節,加息在這個時點反而加重通脹,並迫使央行繼續加息,形成自我強化。
美聯儲9月16日把聯邦基金目標區間上調25個基點至3.75%–4.00%,全票通過,並稱通脹仍然偏高。2026年PCE預測3.7%、核心PCE 3.4%,都高於2%目標。理事Paulson隨後把人工智能擴建列爲通脹壓力來源,市場把再加一次的概率上修。兩年期國債收益率一度到4.76%。
阿克曼7月已寫過:超級智能競賽必須由美國贏,否則國家和民主承壓;中國不給數據中心設同樣限制。此次把同一判斷接到利率傳導鏈上:數據中心、電力和芯片的資本開支被當成利率不敏感的軍備,利息只是被打進電價、雲賬單和設備租賃。Jeffrey Gundlach同期認爲若尊重自身預測應加50個基點,並指出人工智能發債後信用利差迅速走闊。
舊模型的斷裂點是投資函數。住房和可選消費會隨按揭和車貸收縮;訓練集羣的決策變量是“對手是否還在燒電”,不是資金成本比上一次高25個基點。需求不降,加息變成成本推動。阿克曼用問句收尾:舊模型是否已不適用於當前範式,美聯儲是否剛犯一個錯。
市場機制上,賣的是利率敏感部門的需求,買的是人工智能電力和芯片的剛性訂單。資金從加息後的利息支出進入公用事業、GPU租賃和數據中心債,再以更高雲價和硬件溢價回到企業和消費者。受益方是能把利息轉嫁進合同的算力賣家,承壓方是仍按泰勒規則交易前端利率的債券基金。通脹若由軍備式開支驅動,加息路徑越陡,嵌入成本越高。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
阿克曼的Pershing Square靠宏觀敘事給股權定價。他不是否定菲利普斯曲線的歷史,而是主張2026年最大的投資項已經從利率彈性資產換成近乎無限回報的競賽資產。超級智能被寫成正期望、不可推遲的軍備,於是資金成本失去剎車功能,只剩計價功能。
資本路徑是科技資本開支債券化。微軟、亞馬遜、Meta和電力商發債建機房,利息進入電價和雲單價,再進入核心PCE。美聯儲加25個基點,競賽參與者不會取消集羣,只會把票息轉給下游。中國不停建,使美國側更難單方面減速。Gundlach看到的利差走闊,是債市先給“發債建AI”重新定價,股市還按無窮回報交易。
類似斷裂見1970年代石油衝擊:利率打不掉必需品需求,只會把利息打進物價。也見戰時財政:軍備開支對資金成本鈍感。當前處在“工具還在、對象已換”的階段:聯邦基金利率仍對着住房和就業,最大的名義需求在算力和電。
結構判斷屬於定價權轉移。通脹的主導項從勞動力和房租轉到電力、芯片和利息資本化。機制是:當一項投資的期望回報被寫成無窮,加息不再減少數量,只增加價格;央行越按舊模型加息,嵌入通脹的利息塊越大。
ABAB News · 認知定律
無窮回報的競賽不喫加息這套剎車
利息打進電價,加息就變成成本推動
模型對着住房,開支已經在燒電