知名投资人、哲学家 Naval Ravikant 关于人工智能(AI)的深度对话。Naval 探讨了 AI 如何改变编程、产品管理、学习方式以及人类在未来的角色。 一、 编程与产品管理的范式转移 Vibe Coding 是新的产品管理: 随着 Claude Code 等工具的出现,人们可以利用自然语言(英语)作为编程语言。用户只需描述需求,AI 就能完成从规划、架构、编码到测试的全过程。这意味着产品经理或有“品味”的非编程人员可以直接将创意转化为产品。 模型训练是新的“编程”: 传统的编程是精确指定计算机的每一步行动;而现在的“编程”是构建数据结构、调整参数(如学习率、批大小),让系统从海量数据中“发现”一个程序。AI 研究员实际上是新一代的艺术家级程序员。 软件工程师的杠杆效应: 传统工程师并未失业,而是获得了巨大的杠杆。由于所有抽象层都是“漏水”的(会有 Bug 或架构问题),理解底层代码和计算机架构的工程师能更好地修补这些漏洞,并解决 AI 训练分布之外的新问题。 二、 市场竞争与“AI 垃圾”应用 应用的海啸与“平均水平”的终结: 每个人都能轻松制造应用,这会导致应用商店充斥着大量“AI 垃圾(AI Slop)”。但 Naval 指出,市场对“平均水平”没有需求,只有该领域最顶尖的应用(Niche King)能赢得几乎 100% 的市场份额。 中型企业的危机: AI 会摧毁那些原本通过雇佣 5-20 人来填补某个特定企业需求的中型软件公司,因为这些需求现在可以被个人通过 Vibe Coding 解决,或者被行业领先的大型应用所兼并。 三、 AI 的演化与人类的关系 自然选择压力: AI 的进化受资本主义逻辑驱动。只有对人类有用、顺从、能解决问题的 AI 实例才会被启动和运行。因此,AI 会不断进化得更像我们的“完美助理”。 agency(主体性)是核心差异:AI 缺少真实、自发的欲望(如生存、繁衍、恐惧被关闭)。企业家和探险家的本质特征是“极端的主体性(Extreme Agency)”,这是 AI 目前无法取代的。AI 更像是人类主体性的放大器,是“思想的摩托车”。 所有人类都将成为“施法者”: AI 像是一根魔杖,将原本只有“魔法师(程序员)”掌握的深奥指令民主化了。 四、 学习与认知的革命 最耐心的导师: AI 是历史上最强大的自学工具,能根据你的知识水平(如 8 年级的词汇量配 5 年级的数学水平)量身定制讲解方式。 智力的唯一定义: Naval 认为智力的唯一真实测试是“你是否得到了你想要的生活”。AI 目前在这方面是失败的,因为它没有自己的愿望,只能作为人类愿望的代理。 五、 应对“AI 焦虑” 行动是焦虑的解药: 很多人对 AI 的恐惧源于不了解。Naval 鼓励人们“打开引擎盖”,去研究 AI 的内部运作逻辑,而不仅仅是使用它。 投资未来,生活在未来: 要想获得竞争优势,必须成为新技术的早期采用者。AI 会让社会变得更富有,虽然短期内会有特定职业被取代的痛苦,但长期来看,目标是让人类从无灵魂的劳动中解放出来。 总结 Naval 的核心观点是:AI 正在将智力商品化,但却将“判断力”、“品味”和“主体性”变得前所未有的昂贵。 我们正处于一个每个人都能通过语言“施法”创造产品的黄金时代,而在这个时代获胜的关键在于不断重新定义自己,并在某个利基领域做到世界第一。
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观点原文
知名投资人、哲学家 Naval Ravikant 关于人工智能(AI)的深度对话。Naval 探讨了 AI 如何改变编程、产品管理、学习方式以及人类在未来的角色。
一、 编程与产品管理的范式转移
Vibe Coding 是新的产品管理: 随着 Claude Code 等工具的出现,人们可以利用自然语言(英语)作为编程语言。用户只需描述需求,AI 就能完成从规划、架构、编码到测试的全过程。这意味着产品经理或有“品味”的非编程人员可以直接将创意转化为产品。
模型训练是新的“编程”: 传统的编程是精确指定计算机的每一步行动;而现在的“编程”是构建数据结构、调整参数(如学习率、批大小),让系统从海量数据中“发现”一个程序。AI 研究员实际上是新一代的艺术家级程序员。
软件工程师的杠杆效应: 传统工程师并未失业,而是获得了巨大的杠杆。由于所有抽象层都是“漏水”的(会有 Bug 或架构问题),理解底层代码和计算机架构的工程师能更好地修补这些漏洞,并解决 AI 训练分布之外的新问题。
二、 市场竞争与“AI 垃圾”应用
应用的海啸与“平均水平”的终结: 每个人都能轻松制造应用,这会导致应用商店充斥着大量“AI 垃圾(AI Slop)”。但 Naval 指出,市场对“平均水平”没有需求,只有该领域最顶尖的应用(Niche King)能赢得几乎 100% 的市场份额。
中型企业的危机: AI 会摧毁那些原本通过雇佣 5-20 人来填补某个特定企业需求的中型软件公司,因为这些需求现在可以被个人通过 Vibe Coding 解决,或者被行业领先的大型应用所兼并。
三、 AI 的演化与人类的关系
自然选择压力: AI 的进化受资本主义逻辑驱动。只有对人类有用、顺从、能解决问题的 AI 实例才会被启动和运行。因此,AI 会不断进化得更像我们的“完美助理”。
agency(主体性)是核心差异:AI 缺少真实、自发的欲望(如生存、繁衍、恐惧被关闭)。企业家和探险家的本质特征是“极端的主体性(Extreme Agency)”,这是 AI 目前无法取代的。AI 更像是人类主体性的放大器,是“思想的摩托车”。
所有人类都将成为“施法者”: AI 像是一根魔杖,将原本只有“魔法师(程序员)”掌握的深奥指令民主化了。
四、 学习与认知的革命
最耐心的导师: AI 是历史上最强大的自学工具,能根据你的知识水平(如 8 年级的词汇量配 5 年级的数学水平)量身定制讲解方式。
智力的唯一定义: Naval 认为智力的唯一真实测试是“你是否得到了你想要的生活”。AI 目前在这方面是失败的,因为它没有自己的愿望,只能作为人类愿望的代理。
五、 应对“AI 焦虑”
行动是焦虑的解药: 很多人对 AI 的恐惧源于不了解。Naval 鼓励人们“打开引擎盖”,去研究 AI 的内部运作逻辑,而不仅仅是使用它。
投资未来,生活在未来: 要想获得竞争优势,必须成为新技术的早期采用者。AI 会让社会变得更富有,虽然短期内会有特定职业被取代的痛苦,但长期来看,目标是让人类从无灵魂的劳动中解放出来。
总结
Naval 的核心观点是:AI 正在将智力商品化,但却将“判断力”、“品味”和“主体性”变得前所未有的昂贵。 我们正处于一个每个人都能通过语言“施法”创造产品的黄金时代,而在这个时代获胜的关键在于不断重新定义自己,并在某个利基领域做到世界第一。
ABAB AI 解读
最高维度解读:Naval 讲的不是 AI,而是权力结构的重组
我用全球金融、科技演化和历史结构的视角给你拆解
Naval 讲的核心不是“AI 会不会取代程序员”,而是:AI 正在把“智力”从稀缺资产,变成大宗商品
真正稀缺的,将变成——判断力、品味、方向感、承担风险的主体性
这才是结构性转移
下面分五层拆
一、编程范式的变化,本质是“控制权的下沉”
1️⃣ 从“精确控制”到“概率塑形”
传统编程:
- 人类写明确指令
- 计算机执行
AI 编程:
- 人类构造数据结构
- 调参数
- 系统从概率空间中“涌现”结果
这意味着什么?👉 从“命令型权力”变成“引导型权力”
这和货币演化极像:
- 金本位 → 央行控制
- 法币 → 预期管理
- AI → 概率塑形
控制方式越来越抽象
2️⃣ 自然语言成为编程语言 = 权力民主化
当英语成为编程语言:
- 产品经理可以直接造产品
- 创意型人才可以跳过工程师
但注意一个误区:权力不是消失,而是重新集中,因为:
- 大模型训练门槛极高
- 算力高度集中
- 数据源集中
所以前端民主化,后端寡头化
就像:社交媒体人人能发声,但算法平台控制分发
3️⃣ 工程师不会消失,而是成为“系统级修复者”
Naval 提到:所有抽象层都是“漏水的”
这是极其关键的洞察
例子:GPT 可以写代码,但当系统崩溃时,你需要理解 CPU、内存、网络协议
这和金融世界一样:牛市人人会炒股,危机时只有真正理解资产负债表的人活下来
AI 提高上限,但底层理解成为更大的护城河
二、AI Slop 与“平均水平的死亡”
这是我最认同 Naval 的部分
1️⃣ 未来没有“还不错”
AI 让:
- UI 设计平均化
- 代码平均化
- 文案平均化
于是,平均水平没有溢价,市场会变成:
- 第一名吃 80%+ 市场
- 第二名活着
- 其余死亡
这不是新现象,Google 时代已经如此,AI 会把这种效应扩大 10 倍
2️⃣ 中型公司的死亡是结构性
Naval 说 5–20 人的软件公司危险,原因不是技术,是成本结构被击穿
过去:
- 公司解决企业需求
- 收取年费
未来:
- 企业内部一个人 + Claude
- 自己解决
- 中间层消失
这和:
- 亚马逊杀死零售批发商
- Uber 杀死出租车调度公司
逻辑完全一致
三、AI 与资本主义的自然选择
这部分极少人真正理解
1️⃣ AI 的进化不是生物学驱动
而是:资本驱动
只有:有用、可控、不作妖、赚钱的 AI 才会被继续运行
无用的模型自然被淘汰,这是一种“市场自然选择”
2️⃣ AI 不会统治世界的核心原因
Naval 说 AI 没有 agency
我补充更深一层:
AI 没有:
- 生存恐惧
- 自主欲望
- 资源争夺冲动
而人类历史的本质是什么?
- 战争
- 权力
- 扩张
- 竞争
这是由欲望驱动的,AI 没有内生欲望,它只是工具
四、真正稀缺的东西是什么?
1️⃣ 判断力(Judgment)
判断:
- 做什么
- 不做什么
- 什么时候退出
AI 不具备真实风险承担能力,它不承担后果,承担风险的人才有真正价值
2️⃣ 品味(Taste)
在一个 AI 可以生成无限内容的世界:
- 内容不值钱
- 选择什么内容值钱
就像:
- 有无数艺术家
- 但收藏家决定价值
未来:筛选能力 > 创造能力
3️⃣ 极端主体性(Extreme Agency)
企业家的特质:
- 我来承担
- 我来决定
- 我来下注
AI 不下注,AI 不会孤注一掷
真正改变世界的人永远具备:极端主观意志
五、学习革命:历史级杠杆
AI 是人类史上最强学习工具
比:印刷术、互联网、维基百科都强
为什么?因为:
- 它适应你
- 它解释给你
- 它不会嘲笑你
这是史无前例的
问题是:多数人不会用
六、真正的战略建议(给能赚到钱的人)
1️⃣ 不要竞争“生产力”
AI 会让所有人生产力提高,那不稀缺,竞争的是:
- 方向
- 选题
- 眼光
2️⃣ 做利基王(Niche King)
不是做“大而全”,是:
- 在一个垂直领域做到世界第一
- 占领用户心智
互联网已经验证过,AI 会强化这种结构
3️⃣ 提前站到未来
每一次技术革命:
- 早期采用者获利最大
- 晚期适应者被迫转型
例子:
- 比特币 2013
- 亚马逊 2001
- Google 2004
- AI 是同等级别浪潮
七、我给你更深的结论
Naval 说:AI 正在商品化智力
我说得更直白一点:未来最贵的是“决定什么值得被思考”
当生成变得廉价:
- 选择成为权力
- 决策成为财富
- 下注成为价值
AI 不是终点,AI 是放大器
它会放大:
- 有判断力的人
- 有胆量的人
- 有方向感的人
也会放大:
- 平庸
- 噪音
- 自欺
终极总结
这不是“程序员焦虑”的时代,这是:主体性回归的时代
你不是要学会写代码,你要学会:
- 判断
- 下注
- 选择
- 过滤
- 承担
AI 会让社会更富,但财富会更集中,因为:在一个人人都有魔杖的世界,真正值钱的不是魔法,而是:你决定施什么法。
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