对智能的需求是无限的 There is unlimited demand for intelligence.
Naval RavikantIncompressible
目录
观点原文
对智能的需求是无限的
There is unlimited demand for intelligence.
ABAB AI 解读
这句话极短,但层级极高。它不是一句乐观判断,而是一个关于人类文明与经济结构的底层定律。
我从最高层给你拆。
一、这不是判断市场规模,而是在说需求函数没有上限
大多数商品的需求都有天花板:
- 食物有饱和
- 住房有居住上限
- 娱乐有时间约束
智能是少数不受这些约束的东西。
原因只有一个:智能不是“被消费”的,它是“用来创造更多可能性”的。
你用得越多,能做的事越多;能做的事越多,对智能的需求就越大。这是一个自增强循环。
二、为什么智能的需求不会饱和?因为它直接作用于“未知空间”
人类面对的不是一个有限问题集,而是:
- 未知的科学
- 未探索的技术
- 未解决的疾病
- 未优化的系统
- 未设计的社会结构
每解决一个问题,都会打开十个新问题。
这和算力、能源、资本不同——它们都服务于“已知目标”,而智能服务的是:把未知变成可行动空间。
未知是无限的,所以需求是无限的。
三、从经济学看:这是对“边际效用递减”的否定例外
几乎所有东西都符合边际效用递减:第一个有用,第二个更少,第三个趋近于零。
智能恰恰相反:
- 更多智能 → 更好判断
- 更好判断 → 更少浪费
- 更少浪费 → 更高回报
在复杂系统中,智能往往呈现边际效用递增,尤其是在:
- 科研
- 工程
- 军事
- 金融
- 治理
这就是为什么顶层决策、核心算法、关键模型的价值,远高于普通劳动。
四、这句话在 AI 时代的真正含义:需求不是被“创造”的,而是被“解锁”的
AI 并没有“制造”对智能的需求。它只是把原本被人类能力限制住的需求释放出来。
过去你想:
- 同时研究 10 个假设 → 做不到
- 优化 100 万种组合 → 不可能
- 实时决策复杂系统 → 超出人类极限
不是你不想要智能,而是你拿不到足够的智能。
AI 的出现不是改变欲望,而是解除瓶颈。
五、真正稀缺的不是“需求”,而是可控、可靠、可部署的智能
如果需求无限,那竞争点在哪里?
不在“有没有需求”,而在:
- 谁能提供更高质量的智能
- 谁能把智能嵌入关键流程
- 谁能让智能稳定、可信、可控
这也是为什么:
- 通用模型很重要
- 应用层同样重要
- 基础设施与分发决定胜负
智能一旦成为基础品,就会像电力一样,被无限调用。
六、这句话对个人与国家的真实含义
对个人:你不需要担心“智能会不会没用”,你只需要担心:你是否站在“提供/驾驭智能”的一侧。
对国家:军事、经济、科技竞争的本质,正在退化为:谁能更快、更大规模地调用智能。
压轴一句话
人类历史上,所有真正决定上限的东西,都不是资源,而是智能。
资源会耗尽,市场会饱和,需求会转移,但只要还有未知存在——对智能的需求,就永远不会停止。
这也是为什么,AI 不是一个周期,而是一个时代底座。
AI
相关观点
- 知名投资人、哲学家 Naval Ravikant 关于人工智能(AI)的深度对话。Naval 探讨了 AI 如何改变编程、产品管理、学习方式以及人类在未来的角色。 一、 编程与产品管理的范式转移 Vibe Coding 是新的产品管理: 随着 Claude Code 等工具的出现,人们可以利用自然语言(英语)作为编程语言。用户只需描述需求,AI 就能完成从规划、架构、编码到测试的全过程。这意味着产品经理或有“品味”的非编程人员可以直接将创意转化为产品。 模型训练是新的“编程”: 传统的编程是精确指定计算机的每一步行动;而现在的“编程”是构建数据结构、调整参数(如学习率、批大小),让系统从海量数据中“发现”一个程序。AI 研究员实际上是新一代的艺术家级程序员。 软件工程师的杠杆效应: 传统工程师并未失业,而是获得了巨大的杠杆。由于所有抽象层都是“漏水”的(会有 Bug 或架构问题),理解底层代码和计算机架构的工程师能更好地修补这些漏洞,并解决 AI 训练分布之外的新问题。 二、 市场竞争与“AI 垃圾”应用 应用的海啸与“平均水平”的终结: 每个人都能轻松制造应用,这会导致应用商店充斥着大量“AI 垃圾(AI Slop)”。但 Naval 指出,市场对“平均水平”没有需求,只有该领域最顶尖的应用(Niche King)能赢得几乎 100% 的市场份额。 中型企业的危机: AI 会摧毁那些原本通过雇佣 5-20 人来填补某个特定企业需求的中型软件公司,因为这些需求现在可以被个人通过 Vibe Coding 解决,或者被行业领先的大型应用所兼并。 三、 AI 的演化与人类的关系 自然选择压力: AI 的进化受资本主义逻辑驱动。只有对人类有用、顺从、能解决问题的 AI 实例才会被启动和运行。因此,AI 会不断进化得更像我们的“完美助理”。 agency(主体性)是核心差异:AI 缺少真实、自发的欲望(如生存、繁衍、恐惧被关闭)。企业家和探险家的本质特征是“极端的主体性(Extreme Agency)”,这是 AI 目前无法取代的。AI 更像是人类主体性的放大器,是“思想的摩托车”。 所有人类都将成为“施法者”: AI 像是一根魔杖,将原本只有“魔法师(程序员)”掌握的深奥指令民主化了。 四、 学习与认知的革命 最耐心的导师: AI 是历史上最强大的自学工具,能根据你的知识水平(如 8 年级的词汇量配 5 年级的数学水平)量身定制讲解方式。 智力的唯一定义: Naval 认为智力的唯一真实测试是“你是否得到了你想要的生活”。AI 目前在这方面是失败的,因为它没有自己的愿望,只能作为人类愿望的代理。 五、 应对“AI 焦虑” 行动是焦虑的解药: 很多人对 AI 的恐惧源于不了解。Naval 鼓励人们“打开引擎盖”,去研究 AI 的内部运作逻辑,而不仅仅是使用它。 投资未来,生活在未来: 要想获得竞争优势,必须成为新技术的早期采用者。AI 会让社会变得更富有,虽然短期内会有特定职业被取代的痛苦,但长期来看,目标是让人类从无灵魂的劳动中解放出来。 总结 Naval 的核心观点是:AI 正在将智力商品化,但却将“判断力”、“品味”和“主体性”变得前所未有的昂贵。 我们正处于一个每个人都能通过语言“施法”创造产品的黄金时代,而在这个时代获胜的关键在于不断重新定义自己,并在某个利基领域做到世界第一。Naval Ravikant · 2026/02/20
- 领导者,并不是优先享受权力的人。真正的领导者,是拥有优先权,却选择把优先权让给他人的人。 The leader is not the one who eats first. The leader is the one who has the power to eat first but chooses to eat last.Naval Ravikant · 2026/02/14
- 嫉妒,是对自己在一场隐秘竞赛中已经落败的承认 Envy is the acknowledgment of having lost a secret race.Naval Ravikant · 2026/02/06
- 转 珍惜你的时间。你真正拥有的只有它。它比金钱更重要,比朋友更重要,比任何东西都更重要。你拥有的只有你的时间。不要浪费你的时间。 "Value your time. It is all you have. It’s more important than your money. It’s more important than your friends. It is more important than anything. Your time is all you have. Do not waste your time."Naval Ravikant · 2026/02/06