奇点大学创始人Peter Diamandis:体验不会被AGI作废
奇点大学创始人、X大奖基金会创始人Peter Diamandis发文称:人工智能可以生成故事、模拟共情,但故事要被分享才活起来,共情之所以重要,是因为另一个人真的经历过。多数人类活动关乎体验而非产出。通用人工智能或许会到来,人不会因此变成无关项。
这是对“模型吞掉一切表达”的直接拆分。他把故事和共情从生成物里抽出来,留给在场的人:产出可以合成,意义绑定在谁经历、谁听过。医学博士出身的他长期写指数技术、长寿和丰饶,这一次没有报模型参数或时间表,只划了一条产品经理式的边界——体验不是token。
他的公开履历决定这句话会被读成产业立场。1995年创办X大奖,用奖金驱动亚轨道飞行和全球教育;2008年与Ray Kurzweil等人办奇点大学,把指数增长讲给企业高管。著作《丰饶》《BOLD》把稀缺写成技术可解问题。在生成模型开始批量写脚本、客服和陪伴对话之后,他选择强调“活过”而不是“写过”。
对照的是同一周的另一套话术。OpenAI首席执行官Sam Altman在教堂山把不会写代码的“点子人”写成可投对象,称人人都能雇到各专业的天才员工。Y Combinator对二十岁听众讲创业窗口。Diamandis不否认通用人工智能可能到来,只拒绝把人从体验环节里删掉。生成解决供给,分享和在场仍是需求侧。
注意力市场已经按这条缝在定价。演唱会、体育、陪诊、现场教学的溢价,来自不可复制的共同在场;合成文本和合成声音把“看起来像共情”的成本打到接近零,于是真经历过的叙述反而更稀缺。这句话没有新数据,有的是把稀缺从产出挪回见证。
市场机制上,被买入的是可验证的亲历和可分享的现场,被卖出的是可无限复制的生成故事。事件驱动是通用人工智能叙事把“人还剩什么”变成公共问题。资金继续流向模型训练,体验业则靠门票、社群和信任收费。受益的是能证明“我在场”的创作者和机构;承压的是只靠合成文本维持陪伴和内容的产品。共情可以模拟,账单仍问是谁活过。
来源:公开信息
ABAB AI 解读
Diamandis靠“未来已被指数函数写好”成名,这一次却把价值从函数输出拉回人体。X大奖奖励的是飞起来的火箭,不是白皮书;奇点大学卖的是高管在现场听完之后的行动,不是课纲PDF。他若完全站在生成一边,等于否定自己靠聚会和奖项收过的门票。强调体验,是在守自己那门生意的护城河。
资本路径仍是丰饶叙事加体验溢价。长寿医疗、商业航天、太空旅游把“尚未普及的体验”卖给高净值客户;生成模型把文字和图像体验变成大宗商品后,他必须把不可生成的部分重新命名。AGI到来与人是否无关,可以并存:模型做产出,人做人证。这与Altman的“天才员工”不打架——员工可以是模型,客户要的仍是“谁为我活过这遭”。
对照要具体。Kurzweil把奇点写成计算密度;马斯克把意识备份写成工程。现场行业走另一条线:泰勒·斯威夫特巡演、奥运会转播权、米其林座位,卖的都不是文本。生成视频让“看起来去过”变便宜,“真的去过”变贵。行业处在产出通胀、见证通缩的阶段:内容供给过剩,可信经历短缺。
结构判断属于定价权转移。机制是:当故事的边际成本趋近零,定价权从作者转移到见证者。模拟共情能完成客服话术,完不成“我陪你熬过那晚”。人类活动若真以体验为主,模型公司卖的是草稿,现场和关系才是成品。无关项不会出现在产出表上,会出现在没人愿意听的合成故事里。
ABAB News · 认知定律
产出可生成,意义仍要有人作证
共情能模拟,账单问的是谁经历过
体验稀缺时,在场比完美文本更贵