Polygon基金會CEO將“所有資金上鍊”的願景比作攀登珠穆朗瑪峯，稱這纔是最終目標，但無法一次性衝頂
Polygon基金會首席執行官Sandeep Nailwal將“所有資金上鍊”的願景比作攀登珠穆朗瑪峯，稱這纔是最終目標，但無法一次性“衝頂”，必須像登山一樣按營地階段推進，每一次新高市值與技術里程碑，都只是通往山頂的“前進營地”。 他強調，對任何值得長期建設的公司而言，路徑同樣如此：不能跳步驟，只能持續搭建下一層基礎，再向更高處攀升。
Nailwal此前在公開訪談與Polygon 2.0、Open Money Stack路線圖中多次提出類似結構性分解：先把穩定幣與RWA結算搬上鍊，再通過AggLayer與多鏈統一安全層打通支付、清算與治理，最終形成“資金像信息一樣在鏈上自由流動”的全球結算網絡。 這一“分營地式”路徑的現實意義在於，將“把全球金融基礎設施重構上鍊”切分爲可度量的階段目標，既方便對內執行，也便於對外管理預期。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Nailwal的珠峯比喻背後，是對“鏈上金融”從敘事到基礎設施的路線拆解：把所有資金上鍊，並不是一個單一產品或單一週期能完成的項目，而是一個需要在技術、監管、流動性與用戶行爲多個維度上逐層累積的長週期工程。 每一個“營地”——例如從DeFi原生資產到穩定幣結算、再到RWA與跨境支付——都必須先在局部實現可持續的協議經濟學，才能支撐繼續向上攀升，否則就會在中途“高原反應”崩盤。
這種分階段路徑也對應Polygon在架構上的“穩定層 vs 演化層”設計：將結算層、安全與驗證過程視爲不可輕易修改的“山體”，而把執行環境、應用和用戶體驗視爲可以快速迭代的“營地”。 通過AggLayer與Open Money Stack，將多條鏈的流動性與穩定幣結算匯聚到統一安全層之上，本質上是在構建一條“資金高速公路”的骨幹網，讓不同應用與地區可以在不犧牲安全的前提下，獲得本地化的擴展空間——這與傳統金融中“核心清算系統+本地銀行網絡”的結構高度相似。
從全球金融結構看，“把錢搬上鍊”真正困難的不是技術TPS，而是監管與資產映射：穩定幣、存款替代品與RWA會直接觸碰銀行、支付網絡與資本市場的既得利益，任何試圖一次性“衝頂”的激進路徑，都會在監管與合規上遭遇強阻力。 Polygon採用“先從跨境支付與穩定幣結算切入，再逐步引入更多類型資產”的策略，相當於沿着監管摩擦相對較小的坡度攀升——先證明鏈上結算的效率與可靠性，再爭取在更高層級的資產與業務上獲得制度空間。
更長週期看，把擴張路徑描述爲“登山而非衝刺”，也在重塑行業對時間與風險的認知。在經歷多輪過度承諾、泡沫與清算後，Nailwal強調“不跳步驟、只搭營地”，是在向市場傳遞一種更接近基礎設施建設的節奏觀：如果目標是承載真實全球資金流，而不僅是投機資本，那麼判斷一個網絡的價值，不再只是看短期TVL與幣價，而要看它在每一個“營地階段”是否真的吸納了新的真實用例與制度承認。這種節奏，一旦被主流L2與結算層採納，將把加密從“快速致富敘事”拉回“慢速重構金融管道”的長坡厚雪。