Morpho CEO：機構DeFi興趣不減，但轉向控制模式
Morpho聯合創始人兼CEO Paul Frambot過去一週致電多家大型機構瞭解DeFi現狀，總結機構興趣持續且不可逆轉。
機構認爲分銷渠道不會消失，海量AUM、支付與貸款正轉向鏈上，每家金融科技公司都計劃全面上鍊；但已完全失去對池/樞紐模型的信任，更需要對代碼、風險與合規的掌控權，同時保持與兼容全球流動性的靈活連接。
市場機制上，機構與分銷商因控制需求加速配置可定製化DeFi產品，事件驅動下資金從傳統池化協議流向支持隔離風險與合規的模塊化協議，Morpho等可編程流動性平臺受益，純池化DeFi協議承壓。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Paul Frambot此前領導Morpho從借貸優化協議迭代至Morpho Blue可編程架構，曾在2024-2025年多次公開強調機構級風險隔離需求，其產品線正是爲解決池模型合規痛點而設計，此次機構調研延續其長期與傳統金融對話的路徑。
資本路徑上，Morpho通過與BlackRock、Ondo等機構合作部署隔離倉與合規模塊，調動數十億美元流動性並集成傳統分銷渠道，動機是將鏈上開放流動性網絡轉化爲機構可控基礎設施，幫助金融機構在保留合規主權的同時接入全球DeFi深度，實現AUM上鍊的低摩擦遷移。
類似Aave與Compound早期池模型被機構迴避後轉向隔離倉的轉變，以及2025年多家傳統資管轉向RWA定製池的案例，Morpho當前定位處於DeFi從零售主導向機構控制與合規優先的轉型階段。
本質屬於產業鏈重構：機構控制權需求將DeFi從統一池化結構重構爲模塊化、可隔離的網絡，機制在於監管與風險偏好迫使資本要求“開放兼容但本地主權”的架構，實現從無差別流動性池向分層、可編程金融基礎設施的結構變化。
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