OpenAI曾計劃拆分機器人與消費硬件部門
據《華爾街日報》報道，OpenAI CEO Sam Altman去年底曾推動將機器人部門和消費硬件部門獨立拆分，各自融資與運營，以避免拖累核心AI業務。
該方案最終被否決，主要因拆分後新實體仍需合併進母公司財報，無法實現真正剝離。目前兩部門已在內部獨立運作，直接向Altman彙報。
OpenAI正面臨聚焦壓力：核心業務落後於Anthropic、部分營收目標未達，視頻工具Sora已被砍掉釋放算力，公司轉向開發“超級應用”主攻開發者與企業用戶。未來可能參照谷歌Alphabet模式重啓拆分。
硬件部門去年5月以65億美元股票收購Jony Ive創辦的io公司及55名員工，新設備預計2027年2月前不會出貨。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Sam Altman長期批准大量非聊天機器人項目，此次拆分討論延續了OpenAI從“全棧AGI探索”向IPO前業務聚焦轉型的路徑，早前已通過砍掉Sora等項目集中算力，顯示內部對硬件與機器人長期燒錢屬性的擔憂日益顯著。
資本路徑上，Altman試圖通過獨立實體吸引外部融資降低母公司負擔，但會計並表問題導致方案擱置，戰略動機在於爲潛在IPO清理非核心資產，同時維持對硬件（尤其是Jony Ive團隊）的控制權，爲未來消費級AGI設備佈局。
類似谷歌2015年成立Alphabet將搜索核心與Moonshot項目分離，或Meta早期硬件部門獨立嘗試，目前頂級AI實驗室處於從多元化激進擴張向IPO前核心業務瘦身轉型的中後期階段，具備清晰財務路徑的母公司估值壓力顯著緩解。
本質屬於資本集中：拆分嘗試將非核心硬件/機器人資本需求從母公司轉向獨立融資，機制在於IPO前財務優化要求剝離高燒錢業務，將定價權從全域探索轉向核心大模型與超級應用，加速行業資本向聚焦AGI基礎設施與企業場景的少數玩家集中。
ABAB News · 認知定律
拆分越難實現，IPO壓力就越大，財報並表纔是真正決定生死的規則。
硬件燒錢越久，核心業務就越需瘦身，聚焦永遠是上市前的唯一答案。
Jony Ive團隊收購越早，新設備出貨越晚，消費硬件就越是AI公司的長期賭注。