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AI公司Anthropic放棄60億美元收購Decart AI交易

據彭博社援引知情人士報道,人工智能公司Anthropic已決定不再推進對芯片效率優化初創公司Decart AI的收購,此前雙方已就約60億美元的收購價格進行過磋商並展開盡職調查,但Anthropic最終選擇退出,這原本將是Anthropic迄今爲止規模最大的一筆收購。

據此前彭博社報道,雙方磋商始於今年8月中旬,彼時Anthropic曾就以約60億美元價格收購Decart展開談判;據以色列媒體披露,除Anthropic外,埃隆·馬斯克旗下SpaceX此前也曾對收購Decart表示興趣;目前Anthropic和Decart雙方代表均拒絕置評,兩家公司未來是否會探索其他合作形式尚不明確。

Decart AI由以色列團隊創立,核心產品包括芯片優化平臺DOS(Decart Optimization Stack)及"世界模型"Lucy、Oasis:DOS通過跨芯片神經網絡優化,能將原本需要數月的調優週期壓縮至數週,並把AI智能體的處理速度提升至每秒逾1600個token,約爲行業平均水平的8倍;Lucy可對視頻畫面中的物體進行實時修改、生成機器人訓練數據,Oasis則可生成物流倉庫等三維模擬環境。

今年5月,Decart宣佈完成3億美元新一輪融資,投後估值接近40億美元,由Radical Ventures領投,英偉達、Adobe Ventures、豐田風投等機構跟投,OpenAI聯合創始人安德烈·卡帕西(Andrej Karpathy)也以天使投資人身份參與;公司已通過向雲服務商和AI實驗室授權DOS技術獲得可觀收入。

對Anthropic而言,收購Decart的核心考量被認爲與其上市前的財務指標改善有關:今年6月1日,Anthropic已向美國證券交易委員會(SEC)祕密提交IPO招股書草案,由摩根士丹利、高盛、摩根大通擔任主承銷商;今年5月完成的H輪融資將其估值推高至約9650億美元;市場消息顯示,Decart的芯片利用率優化技術能把硬件利用率從行業平均的40%-50%提升到80%以上,理論上能帶來相當於額外採購100億至150億美元硬件的算力增益,而無需實際新增採購。

從資金和產業角度看,Anthropic此次放棄收購,發生在其持續大舉加碼算力基礎設施投入的背景下:過去一年,公司已相繼與英偉達支持的雲服務商Lambda簽訂350億美元雲計算協議、與Nscale達成450億美元投入、與Fluidstack簽訂500億美元協議,並與SpaceX達成450億美元合作,累計算力相關承諾規模龐大;在如此龐大的基礎設施支出壓力下,一筆60億美元級別的收購即便能帶來芯片利用率提升,也需要與直接擴大算力採購規模等其他選項反覆權衡,公司最終選擇放棄,被市場解讀爲其在臨近IPO窗口期,更傾向於用相對可控、易於對投資者解釋的方式(自建或租賃算力)而非整合式併購來提升運營效率。

補充信息:需要說明的是,"每比對收入的成本從0.71美元降至0.56美元"以及"目標2028年毛利率達77%"等具體財務指標,目前主要見諸部分科技媒體的報道整理,尚未獲得Anthropic官方確認或權威財經媒體的獨立交叉驗證,讀者宜將其視爲市場傳聞而非確鑿披露數據。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

Anthropic的歷史行爲脈絡顯示,這家公司一貫依靠算力合作而非併購來擴張:自2021年A輪融資(估值約6.23億美元)以來,其規模躍升主要靠亞馬遜(持股約21%、累計投資330億美元)、谷歌(持股約15%)的戰略投資,以及與Lambda、Nscale、Fluidstack、SpaceX等接連簽訂的鉅額算力供應協議,而非收購公司本身。此次原本將成爲其史上最大一筆收購的Decart交易,本就是對這一慣常打法的明顯偏離,如今放棄收購,某種程度上是公司重新迴歸自己熟悉的擴張路徑。

從資金路徑看,與其花60億美元把Decart的芯片效率技術整體買斷,Anthropic完全可以像其他雲服務商和AI實驗室一樣,直接授權使用Decart現成的DOS平臺,效果類似但資本佔用小得多;對Decart而言,今年5月由Radical Ventures領投、英偉達、Adobe Ventures、豐田風投跟投,外加安德烈·卡帕西個人參投的3億美元融資,說明它並不缺錢,投資人陣容本身就橫跨芯片廠商與產業資本,這讓它即便談崩了與Anthropic的收購,仍有底氣轉向SpaceX等其他潛在買家,或者繼續獨立發展。

放在行業座標裏看,這延續的是當前AI基礎設施熱潮中的一個普遍模式:OpenAI、Anthropic、谷歌等頭部模型公司,越來越傾向於和Lambda、CoreWeave、Nscale、Fluidstack這類超大規模雲服務商簽訂多年期算力供應協議,而不是直接收購做基礎設施優化軟件的初創公司,這和雲計算巨頭歷史上更願意和英偉達、臺積電籤長期供貨協議、而非直接收購對方是同一種邏輯。Decart自身橫跨芯片效率工具和"世界模型"仿真兩個熱門但仍處早期的賽道,同時吸引多家資金雄厚的潛在買家(據報道還包括SpaceX),這讓標的公司有底氣待價而沽,而不必被單一收購方的報價鎖死。

從結構上看,這本質上是臨近IPO窗口期的一次資本配置取捨:越接近備受關注的上市節點,公司的併購決策就越會向那些能清晰、乾淨地改善投資者關注指標(毛利率、單位算力收入)、且不帶來額外整合風險的選項傾斜;一筆60億美元的收購,無論技術多有吸引力,都會在路演前引入併購整合、核心團隊留任、收入確認方式等一系列需要額外向公開市場分析師解釋的複雜問題,而繼續簽署規模化、標準化的算力供應協議(投資者已經通過OpenAI、Meta等公司的案例熟悉這類支出)則是一種更"安全"、更易讀懂的信號——這也是爲何在這筆併購被擱置的同時,公司的算力相關支出規模卻在持續擴大。

ABAB News · 認知定律

  1. 上市前的賬本,容不下一筆解釋不清的收購。

  2. 效率可以租來用,沒必要整個買下來。

  3. 算力訂單永遠比股權收購更容易講給投資人聽。