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跨鏈結算協議EverclearOrg宣佈關閉基金會、Labs及全部產品開發。

其solver-based跨鏈資金再平衡模式雖達到每月5億美元交易量,但因用戶極度價格敏感,無法有效轉化爲可持續收入。

過去半年B2B2C夥伴合作未能落地,收購談判也未成功,資金耗盡後選擇有序關閉。協議已下線,無用戶資金受損,DAO將繼續運

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

Everclear自2024年推出solver機制以來快速積累交易量,此次關閉延續2025-2026年多支跨鏈基礎設施項目因商業化失敗退出的路徑,早前已有多家類似intent/solver協議在高TVL、低收入困境中陸續關停。

資本路徑上,Everclear早期融資主要用於流動性激勵與solver網絡擴張,未能及時轉向高毛利B2B或企業級結算服務,資源耗盡後無後續融資支撐,動機雖是追求跨鏈規模,但零售用戶價格敏感導致費用捕捉能力極弱。

類似2025年多個跨鏈橋與結算協議因競爭加劇退出,以及Uniswap、Across等頭部協議通過垂直整合維持收入,當前跨鏈結算賽道處於從交易量軍備競賽向可持續盈利模式洗牌的轉型階段,中小solver項目生存空間被大幅壓縮。

本質屬於資本集中:高交易量低轉化率將定價權從通用solver基礎設施向頭部高毛利協議與B2B平臺轉移,機制在於用戶對跨鏈費率極致敏感,solver模式難以覆蓋運營與激勵成本,最終導致中小玩家出局,資金、流動性和開發者向少數具備網絡效應或企業級合作的平臺集中。

ABAB News · 認知定律

交易量是虛榮,收入纔是命門,用戶只看價格時,規模越大死得越快。
基礎設施燒錢容易,商業化落地難,半年沒談成B2B就已註定結局。
跨鏈越卷,免費或低價solver就越先成爲無人接盤的成本中心。