Aster推遲團隊解鎖社區質疑銷燬機制
永續合約平臺Aster宣佈,佔總量5%、計4億枚的團隊份額鎖定期再延12個月,懸崖期從2026年9月17日改到2027年9月17日;原計劃到期後每月釋放1000萬枚。項目稱此舉不影響回購銷燬機制。
官方文檔寫明的機制與散戶口頭上的“拿收入去市場上買幣”不是同一條路徑。2026年6月17日起,每日平臺手續費的99%經公開地址按時間加權均價買回ASTER,買回的幣全部分給veASTER鎖倉人;另從儲備裏按1:1銷燬同等數量,且優先銷燬團隊份額,雙週執行,直到總量從80億降到30億。買回錢包地址公開爲0xa0edBaBcb48034e368de286b49F9603C7AfA1b60。
社區批評的核心是:銷燬的是尚未進入流通的團隊額度,不是把收入變成市場上的持續買盤後把買到的幣燒掉。收入買到的幣進了質押獎勵,儲備端再把團隊鎖倉額度劃掉,流通盤的減少來自“未來不會解鎖”,現貨買盤來自手續費回購。有人把這套結構稱爲把項目收入和未解鎖額度配成利好敘事。英文公開資料可覈實顧問身份與回購地址,未能獨立證實“手續費打入個人錢包再銷燬”這一層指控。
6月17日至29日第一筆升級後銷燬已上鍊:買回約293.7萬枚給質押者,同時從團隊份額燒掉同等數量。更早階段曾回購並部分打入空投鎖倉地址。累計手續費曾被獨立研究估到約4.72億美元量級,2026年6月前到達持有人的收入比例極低;改規則後持有人收入序列才明顯抬升。空投加生態仍佔80%以上供給,解鎖壓力主軸不在這4億團隊幣。
YZi Labs(原幣安實驗室)爲投資方,幣安創始人任顧問。幣價在社區討論時約0.72美元。延長懸崖減少的是一年後的團隊拋壓預期,不改變空投長尾釋放。
市場機制上,買的是“銷燬+延期解鎖”的供給敘事,賣的是對團隊份額何時變成流通盤的不確定性。手續費從交易者進入回購錢包再進鎖倉人,儲備銷燬改變的是團隊未來可行權數量。受益方是veASTER持有人和需要延期的核心貢獻者;承壓方是把回購理解成純市場收緊的現貨交易者。未解鎖額度被燒掉,團隊少拿未來代幣,協議少了一筆可解鎖供給,兩邊賬本同時變化,不等於收入被提走成法幣。
補充:無許可現貨上幣收取5萬USDT,同樣用於買回並加到質押獎勵。團隊5%在總量結構裏本就小於空投53.5%和生態30%。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
Aster把“回購”拆成兩本賬:市場上買到的幣給鎖倉人當收益,賬本上再劃掉等額團隊額度當銷燬。散戶聽“回購銷燬”會腦補同一枚幣被買走並燒掉;實際是手續費購買流通盤、儲備註銷未來盤。延期一年懸崖,是在銷燬已經切團隊額度之後,再把剩餘團隊幣的上市時間往後推。顧問背景讓任何資金流都更容易被讀成“進了某個人的口袋”,但公開機制給出的是回購地址和團隊額度優先燃燒,不是已證實的個人提現。
資本路徑是交易手續費→TWAP買盤→ve代幣分紅,並行一條團隊份額收縮。6月前大部分手續費沒有回到持幣人,平臺先做大交易量;6月後用99%買回換質押粘性,用團隊額度燃燒換供給故事。延期解鎖是對2026年9月原定開閘的政治管理:與其讓每月1000萬枚對上已經偏弱的價格,不如把開閘日改到明年。
類比對象是股權公司用庫存股註銷和延期期權,以及諸多把“銷燬未發行額度”寫成減半的公鏈。對照面是傳統股票回購直接減少流通股本。行業階段是永續DEX用代幣經濟學補產品差異,誰能把手續費寫成持幣人現金流,誰就能在同質化合約盤口裏留住鎖倉。
結構變化是定價權轉移。機制是流通盤與完全稀釋盤被兩套操作分別定價:買回服務現價和質押收益率,儲備銷燬服務全稀釋估值敘事。讀懂兩本賬的人按現金流定價,只讀標題的人按“又燒了團隊幣”定價。
ABAB News · 認知定律
燒掉未解鎖的額度,減的是未來拋壓不是今日買盤
回購進質押賬戶,和回購進焚燒地址不是同一筆賬
延期懸崖管理的是日曆,不是已經花掉的手續費