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Variational創始人Lucas:須反覆追問終局

Variational創始人Lucas Schuermann稱,反覆追問終局,是爲把創始人該付出的力氣真正壓到自己和25人團隊身上。

他說團隊在跑一套體量已經很大、以任何指標衡量都已嵌入加密經濟的協議,所以必須先有願景、終局和每天起牀繼續苦幹的理由,否則無法對這套基礎設施負責。產品側終局被他寫成一件事:全球交易者應能交易全球市場,去掉把市場切碎的紅帶、限制、稅負、費用和入駐流程,尤其是那些他不願點名的掠奪性收費平臺。

更寬一層,他強調自己喜歡造人會用的東西。看到新技術被用起來、甚至被複制,對他來說是完成感;對許多創業者而言, Pride 來自造出東西並看見它被使用。他同時把這件事落到交易產品上:讓全球交易者進入統一賬戶,而不是被交易所牌照、經紀商入駐和屬地稅費拆成碎片。

Variational由Lucas Schuermann與Edward Yu共同創立。兩人在哥倫比亞大學宿舍相識,2017年創辦量化基金Qu Capital,2019年被Digital Currency Group收購後進入Genesis Trading,分別擔任工程副總裁與量化交易副總裁,經手超過2500億美元場外成交,2021年離開後再把自營交易利潤轉成協議開發。公司已完成約1030萬美元種子輪和由Dragonfly領投、Bain Capital Crypto與Coinbase Ventures參與的約5000萬美元A輪,累計融資約6180萬美元。

面向零售的應用Omni走經紀商而非訂單簿交易所模型,由單一對手方Omni Liquidity Provider報價並對沖,向外聚合中心化交易所、去中心化交易所和傳統金融做市商流動性,宣稱零交易費、靠價差變現。平臺累計成交公開口徑已超過2000億美元,個人主頁寫到超過2750億美元,掛牌約450個永續市場,未平倉合約公開數字在數億美元至7.5億美元區間,並已上線黃金、白銀、銅、原油等實物資產永續,目標把超過100個傳統市場接到鏈上。機構側產品Pro仍按原設計推進,指向仍靠聊天軟件、電匯和法務團隊完成的場外衍生品清算。

市場機制上,買盤來自要統一保證金、零手續費和全球品種的零售與專業交易者,賣盤和對沖盤由OLP接到中心化交易所、去中心化交易所和紐約、芝加哥、阿姆斯特丹一帶傳統做市商。這是明確的產品與融資事件驅動:A輪資金被用來把傳統金融深度接到鏈上,而不是再給孤立訂單簿燒激勵。資金從風投進入開曼主體,再進入流動性路由、RWA品種和跨保證金引擎;受益的是能用一個賬戶交易加密與商品、並避開高額手續費的交易者,以及提供對沖盤的傳統做市商;承壓的是靠上市激勵養薄訂單簿、靠手續費和資金費率抽成的永續交易所。

鏈上公開口徑顯示成交已進入鏈上永續第一梯隊,未平倉合約仍明顯低於Hyperliquid,說明流量在向經紀商模型遷移,深度仍依賴鏈下對沖。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

Lucas Schuermann不是第一次把交易基礎設施當成可出售的公司。他與Edward Yu在哥倫比亞大學宿舍組隊後,先把校園量化小組做成Qu Capital,2019年賣給Barry Silbert的Digital Currency Group,隨即進入當時加密場外成交最大的桌子之一Genesis;兩人在那裏把工程與量化做到副總裁級別後離開,用自營利潤而不是先發幣來養協議。公開訪談裏他承認賣掉基金後幾乎立刻後悔,這條路徑說明他們真正想控制的不是基金業績,而是清算、保證金和對沖管道本身。Genesis後來在2023年停止運營,兩人提前兩年離場,等於在中心化經紀商最脆弱的清算環上抽身,改做自己可結算的雙邊合約層。

資本路徑也不是“再造一個鏈上交易所”。種子輪約1030萬美元由Bain Capital Crypto等在2021年末關閉,早期資金先養活自營交易;A輪約5000萬美元由Dragonfly領投,Coinbase Ventures再次進場,用途被說成把CME、NYSE級別的做市商報價接到Arbitrum上的RFQ,而不是給外部做市商發代幣補貼。OLP作爲唯一對手方先喫下用戶方向,再回傳統交易所和商品、股指做市商對沖,價差留下、手續費降到零。這是把Robinhood式零售獲客和Genesis式場外對沖疊在同一條清算管上:風投出的是管道建設費,交易者出的是方向,傳統做市商出的是深度。

行業位置更接近當年Interactive Brokers和Robinhood對NYSE席位商的關係,而不是dYdX或Hyperliquid對Binance的關係。Hyperliquid證明鏈上訂單簿可以長出真實成交;Variational的判斷是訂單簿冷啓動解決不了黃金、原油、未上市股權這類品種,必須把已有TradFi賬本接進來。類似案例是TradFi裏“不建交易所、只做路由”的經紀商:盈透用單一賬戶打通多市場,Robinhood用零佣金換訂單流。Variational現在處於從加密永續擴張到商品與RWA、再預留機構OTC層的階段,還不是定價權在手,而是在搶入口。

結構上這是定價權轉移。永續市場過去由交易所同時掌握撮合、上市、資金費率和清算;經紀商模型把撮合外包給已有深度,把收費從顯性手續費改成隱性價差,把上市從“先養簿”改成“先接盤”。機制是:誰掌握對沖出口,誰就能把新品種的邊際成本打到接近零,從而把用戶賬戶從多平臺拆分收回到單一保證金。交易所若仍靠激勵維持薄簿,會在品種擴張上落後;做市商則從“被交易所僱傭報價”變成“被經紀商調用對沖”。變化發生的原因不是敘事,而是鏈上訂單簿與CME級深度之間仍被公開稱爲百倍量級的缺口。

ABAB News · 認知定律

  1. 終局問得越勤,團隊才肯把力氣花完

  2. 不建市場的人,往往先拿走市場入口

  3. 手續費歸零之處,定價權改走價差和對沖管