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英偉達35億美元認購聯發科可轉債綁定生態

英偉達宣佈向聯發科投資35億美元,認購其發行的可轉換公司債,雙方同步深化在數據中心、邊緣計算與車用芯片領域的長期合作。交易於8月31日公佈,是英偉達近年對芯片業夥伴規模最大的一筆注資之一。

聯發科本輪可轉債發行總規模約39億美元,英偉達認購比例接近九成,約1.75萬張債券,成爲臺灣資本市場史上規模最大的一筆海外可轉債發行。公開報道顯示,同批債券中還有Alphabet參與認購,但雙方均未披露具體轉股價格與到期期限。

根據合作安排,聯發科將全面採用英偉達的NVLink Fusion互聯標準,包括NVLink-C2C芯片間高速互聯與NVHBM定製內存方案,爲雲廠商設計可直接嵌入英偉達機架級AI工廠(NVIDIA MGX架構)的定製XPU芯片。聯發科方面預計,其數據中心定製芯片(ASIC)業務今年營收將達到約20億美元。

合作還延伸至消費與終端市場:聯發科將參與多代DGX Spark與RTX Spark AI計算設備的芯片設計,雙方此前已合作推出搭載GB10 Grace Blackwell超級芯片的DGX Spark;在汽車領域,聯發科Dimensity Auto平臺將與英偉達DRIVE AGX打通,共同開發軟件定義汽車的座艙與自動駕駛計算方案。英偉達創始人黃仁勳稱聯發科是"全球最偉大的半導體公司之一",聯發科董事長蔡力行則表示合作將"加速產業創新"。

消息公佈後,聯發科股價9月1日臺北盤中一度上漲10%,創今年以來最大單日漲幅之一;臺灣加權指數當天受此消息帶動大漲逾800點,創近兩個月收盤新高。

這筆交易的背景,是亞馬遜、谷歌、微軟、OpenAI與Anthropic等公司近年持續加碼自研芯片,試圖降低對英偉達GPU的依賴。英偉達沒有正面狙擊自研芯片浪潮,而是用資本綁定聯發科這樣的ASIC設計商,把潛在替代方案納入自己的互聯標準。買方是英偉達,發債方是聯發科,事件驅動特徵明顯;受益方是聯發科與選擇在英偉達框架內做定製芯片的雲廠商,承壓方則是在ASIC與互聯標準上另立門戶的競爭對手。

高盛在本次交易中擔任英偉達的財務顧問;這也是繼8月英偉達與AWS達成額外部署200萬塊GPU協議後,英偉達一個月內公佈的又一筆重量級產業合作。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

英偉達近兩年持續用真金白銀投資潛在對手與合作伙伴:2025年9月斥資50億美元入股英特爾,聯合開發搭載英偉達RTX芯粒的x86處理器;進入2026年後又相繼投資OpenAI、Anthropic、xAI、CoreWeave、Hugging Face與Thinking Machines Lab等公司,橫跨AI芯片、雲算力與大模型全鏈條。這種"既是供應商又是股東"的打法,此前也曾引來外界質疑其投資是否只是變相綁定客戶採購。

這次英偉達沒有直接買聯發科股票,而是認購可轉換公司債——一種先當債主、保留未來轉股權利的結構,既能拿到利息與轉股期權的潛在收益,又不必立刻稀釋聯發科現有股權。資金真正的用途,是換取聯發科把NVLink Fusion變成其定製芯片業務的默認互聯標準,相當於用35億美元買下聯發科在數據中心ASIC賽道上的"技術站隊"。

這與入股英特爾的邏輯一脈相承:都是在競爭對手或潛在替代者身上下注,把對方的產能與設計能力轉化爲自己生態的延伸,而不是任由其倒向開放互聯標準陣營。英偉達目前所處的,已不是單純靠GPU性能碾壓對手的擴張期,而是靠資本加標準雙重槓桿鞏固數據中心話語權的防禦性擴張階段。

這筆交易的本質是產業鏈重構:競爭主戰場正從"GPU對比ASIC誰更強",轉移到"誰的互聯標準能定義機架級AI工廠"。雲廠商自研芯片削弱了英偉達在純芯片層面的議價能力,但英偉達通過NVLink Fusion把這些新生定製芯片重新納入自己的機架架構與內存互聯體系,讓產業鏈的價值錨點從"賣芯片"上移到"賣標準接口",這也是它選擇投資而非單純對抗自研芯片浪潮的根本原因。

ABAB News · 認知定律

  1. 打不過對手,就把對手變成接口

  2. 真正的護城河,是別人繞不開的標準

  3. 投資競爭對手,是最隱蔽的收購