AngelList創始人Naval：19世紀致富靠勞工，20世紀靠資本，當下靠代碼

AngelList聯合創始人Naval Ravikant提出，19世紀致富靠勞工，20世紀靠資本，當下靠代碼。

他在財富框架裏把槓桿拆成勞工、資本、代碼與媒體四類。勞工是最老、也最受爭奪的槓桿，資本是上世紀主導槓桿，二者都需他人批准：有人必須跟你幹活，有人必須把錢交給你。代碼和媒體被他稱爲無許可槓桿，邊際複製成本接近零，軟件可在睡眠時繼續運轉。

Ravikant 1974年生於新德里，後赴紐約，達特茅斯學院主修計算機科學與經濟學。1999年參與創辦點評網站Epinions，2010年把Venture Hacks做成AngelList，連接創始人與天使投資人。他早期押注Uber、Twitter、Postmates、Yammer、Notion等200餘家公司，2014年參與發起加密對沖基金MetaStable Capital，2017年推出Spearhead，給選定創始人約100萬美元去做微型風險投資。

2018年5月31日，他發出“How to Get Rich (without getting lucky)”長帖，提出財富需要槓桿，商業槓桿來自資本、人力以及可零邊際成本複製的產品。Eric Jorgenson隨後彙編《The Almanack of Naval Ravikant》。他另稱，Minecraft與比特幣都曾接近一人項目；Instagram被收購時約13名員工、對價約10億美元，被用來說明代碼槓桿可把小團隊放大到鉅額結果。

2022年AngelList Venture對外融資估值約40億美元。Ravikant強調判斷力乘以槓桿纔會放大，單純出租時間難致富，必須持有股權。他也說過，若在乎財富創造的倫理，用代碼和媒體比用勞工或資本更平等，因爲產品可對所有人同時開放。

誰在買、誰在賣：買的是能把判斷寫成可複製軟件、代理與平臺的創始人和早期股權，賣的是隻能按小時交付、無法產品化的勞動。事件驅動來自生成式AI把“寫一次、跑無數次”的成本再壓低，資金從勞動密集組織流向雲、模型和分發入口。受益方是持有代碼、數據和分發權的人，承壓方是線性計時的崗位與必須先拿到許可才能擴張的舊資本結構。

鏈上與交易所側，他2014年即參與加密基金，把無許可賬本視爲另一種可複製代碼；公開估值裏他並非千億美元級科技創始人，財富更多來自早期股權與平臺抽成，而非單一上市公司控股。

來源：公開信息