礦池大佬Chun Wang：分不清時區就拉黑
比特幣礦池F2Pool聯合創始人Chun Wang（王純）在社交平臺發文稱，六年前曾因一名Zcash團隊成員在溝通中反覆混淆美國東部標準時間（EST）與夏令時（EDT），他直接拉黑了對方整家公司；六年後回看，他仍認爲這是自己做過的最好的決定之一。
他給出的判斷邏輯是：一個人如果連EST和EDT這種基礎時區標註都分不清，大概率也分不清其他關鍵細節，比如比特幣和美元這兩個單位。
爲佐證這一判斷，他引用了2021年的BlockFi烏龍事件：BlockFi原本只需向參與3月促銷活動的客戶支付約700美元獎勵，卻因內部系統錯誤，向部分客戶賬戶實際打入了701.4枚比特幣，按當時價格計算價值超過2400萬美元。
該錯誤於2021年5月中旬被BlockFi發現並對外披露，受影響客戶不足100人；據媒體報道，此次烏龍涉及的比特幣總價值一度被統計爲約3500萬美元，BlockFi隨後展開追討，並對拒絕退還資金的客戶發出法律訴訟警告。
Chun Wang本人是加密行業最早一批礦池運營者之一，其聯合創立的F2Pool是行業內運營時間最長的比特幣礦池之一；2025年他還作爲機組成員之一參與了由私人資金支持的SpaceX極地軌道載人航天任務，是加密圈內知名度較高的"元老級"人物。
這類軼事之所以在社交平臺被反覆傳播，本質上是加密行業在缺乏統一合規框架下自發形成的一種風控替代機制：出資方、交易對手在無法依賴成熟監管審查的情況下，會把對方處理時區、單位、小數點這類基礎細節的嚴謹程度，當作判斷其能否被託付資金的代理指標；提前用這類信號篩掉合作方的一方，規避了後續操作性錯誤帶來的資金損失，而像BlockFi這樣未能建立足夠內控的一方，則實際承擔了資金外流和聲譽受損的代價。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Chun Wang是中國最早一批比特幣礦工之一，其聯合創立的礦池F2Pool歷經多輪牛熊週期，並在2021年中國境內挖礦被全面清退後完成海外遷移，是加密行業裏少數持續運營超過十年的基礎設施型公司之一。2025年，他又以個人身份參與了一項由私人資金支持的SpaceX載人航天任務，繞地球極地軌道飛行——願意把加密財富投入這類前所未有的高風險項目，與他"因細節疏漏就徹底拉黑合作方"的強硬決策風格，其實是同一種人格特質的兩面：對不確定性有極高承受力，但對可控範圍內的執行標準要求極爲苛刻。
軼事本身沒有資金流動，但他引用的BlockFi事件展示了資本路徑是如何被一次操作失誤改寫的：一次內部系統或流程錯誤，導致原本只值幾百美元的應付款，變成數百枚比特幣從BlockFi的資產負債表流出，直接進入客戶錢包；隨後BlockFi不得不發起追討甚至訴訟，本質上是在試圖把已經離開資產負債表的資金再拉回來——這說明在加密借貸這類業務裏，真正能瞬間衝擊資產負債表的，往往不是市場風險，而是操作風險。
同類"小數點/單位錯誤引發大額資金誤付"的案例在傳統金融史上同樣真實存在，例如花旗集團2020年因內部軟件界面設計缺陷，誤將約9億美元錯誤匯給露華濃（Revlon）的貸款方，事後成爲風控與審計領域被反覆引用的經典案例。放在行業位置上看，2021年的BlockFi正處於加密借貸業務激進擴張、搶佔市場份額的階段（該公司後於2022年因其存款生息產品被美國證券交易委員會處罰）——這正是"業務擴張速度超過內控能力"的典型階段，無論是加密借貸平臺還是任何快速擴張的金融中介機構，都容易在這一階段暴露操作風險。
這一現象最終指向的結構性判斷是監管變化：在缺乏成熟外部監管強制約束操作流程的市場空白期，出資方和合作方會自發發展出一套非正式的、依賴個人經驗和細節信號的替代性風控機制——比如把時區用詞是否準確當作信任代理指標；隨着行業監管逐步成熟、合規要求被正式寫入牌照和審計標準，這類依賴個人判斷的"人治型"風控會被制度化的合規流程逐步取代，但在監管真空尚未填補之前，個體的經驗性篩選實際上扮演着事實上的"監管層"角色。
ABAB News · 認知定律
小疏漏往往是大風險的預告片
沒有監管的地方，人品就是風控
執行細節裏，早已寫好了結局的伏筆