創業者分享VC路演中GP睡着經歷
知名創業者Greg Isenberg在頂級VC機構董事會會議室進行1500萬美元Series A路演時，一位GP當場睡着超過30分鐘。
會議共有12人蔘與，其他人未做任何回應，他繼續對着昏睡的投資人完成演示。
這種場景被視爲VC行業的常態，反映出創始人需面對的奇特權力動態與表演性質。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Greg Isenberg長期活躍於創業與VC生態，曾多次公開分享融資與增長經歷，此前也通過Newsletter輸出行業觀察，此次講述延續了他對VC流程荒誕一面的持續點評路徑。
資本路徑上，頂級VC在高競爭環境中通過多GP參與會議分散決策風險，即使部分成員注意力缺失仍維持流程推進，創始人則需完成“表演”以獲取term sheet，資金最終流向能忍受並適應這一動態的優質項目。
類似Liz Wessel 2015年路演中投資人睡着卻仍發term sheet的經歷，本案中VC募資過程正處於從表面專業化向真實人情與注意力碎片化的轉型階段，創始人與投資人權力關係持續微妙。
本質屬於資本集中：少數頂級VC通過製造不對稱權力動態集中優質deal，機制在於信息不對稱與資金稀缺性，讓創始人必須完成高壓力錶演才能獲取資本，而VC得以低成本篩選真正堅韌的創業者。
ABAB News · 認知定律
權力不對等時，表演比內容更重要。
睡着的人決定資金，醒着的人只能繼續講。
真正的好項目，能在荒誕中依然拿到支持。