戴爾之子創業公司估值半年漲至130億美元
家庭電池初創公司Base Power聯合創始人兼CEO Zach Dell(邁克爾·戴爾之子)近日接受播客主持人David Senra專訪,訪談於9月6日發佈;公開信息顯示,Base Power最新一輪(Series D)融資已完成10億美元,公司估值達130億美元,較此前40億美元估值在不到一年內實現躍升。
Base Power由Zach Dell與Justin Lopas於2023年在得克薩斯州聯合創立,主打"不賣電池、只賣電力"的商業模式——用戶僅需支付最高695美元的安裝費,以及每月19美元的固定會員費,即可獲得家庭儲能電池及配套電力服務,電池資產所有權始終歸公司持有,由公司統一調度參與批發電力市場交易。
公司此前已完成2025年4月約2億美元的A輪融資,隨後於2025年10月完成約10億美元融資,估值約40億美元;本輪10億美元Series D由Ribbit Capital、Addition、Valor Equity Partners及摩根大通戰略投資集團領投,Altimeter、D1 Capital Partners、Sands Capital、Coatue等新投資方跟投,Thrive Capital、a16z、Lightspeed、Trust Ventures、CapitalG等老股東繼續加註。
公司主打產品Base Core是一款容量達39.2千瓦時(部分型號可達78.4千瓦時)的家庭儲能電池,屬於市面上容量最大的家用電池產品之一;截至目前公司已完成超過3萬套系統安裝,單日安裝量已從最初的1套提升至100餘套。公司在得克薩斯州奧斯汀已建成Base Factory 1工廠,第二座工廠預計2027年建成投產,業務已從得州擴展至伊利諾伊州,並計劃進入英國、德國、澳大利亞等海外市場。
Base Power已獲准加入得州電網運營商ERCOT的"聚合式分佈式能源資源"試點項目,通過在電價低谷時給電池充電、在用電高峯時放電參與批發電力市場套利,並已成爲該試點項目最大的資源貢獻方之一;公司同時與住宅開發商Lennar建立合作,爲新建住宅直接配套安裝電池系統。
從資金流向看,本輪融資由摩根大通戰略投資集團聯合長期押注能源基礎設施的風險資本(Ribbit、Valor Equity Partners等)共同領投,資金將用於擴大Base Core產能部署、支持全國範圍業務擴張及團隊擴編;受益方是掌握家庭分佈式儲能資產調度權、能在電網批發市場雙向套利的平臺型公司,而傳統僅依賴出售電池硬件的廠商(如特斯拉Powerwall,單價約1萬至1.5萬美元且電池歸用戶所有)則在商業模式上面臨直接競爭壓力。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
Zach Dell與合夥人Justin Lopas 2023年創立Base Power,選擇的路徑並非複製其父邁克爾·戴爾當年從宿舍攢電腦起家、以硬件銷售爲核心的Dell模式,而是採用"輕資產運營、重資產持有"邏輯——公司自持電池資產,只對用戶收取服務費,這與特斯拉能源部門早期嘗試的Powerwall直接銷售模式形成明顯路徑分野,也更接近SpaceX"不賣火箭、只賣發射服務"的商業模式設計。
Base Power的融資節奏顯示出資本對"能源基礎設施+軟件調度"賽道的加速下注——公司在2025年4月完成約2億美元A輪後,僅一年多時間估值即從約40億美元(2025年10月輪次)跳升至130億美元(2026年Series D),摩根大通戰略投資集團、Ribbit Capital、Valor Equity Partners等此輪領投方,均是近兩年密集押注電網現代化、分佈式能源資產的機構投資人;資本投入的方向清晰指向"誰能率先規模化調度家庭電池參與電網套利",而非單純的硬件製造能力。
這與特斯拉能源業務從"賣電池"到"虛擬電廠"(Virtual Power Plant)的轉型路徑高度相似,也類似Sunrun等家庭光伏企業近年從"賣太陽能板"轉向"賣電力服務合同"的戰略調整;Base Power目前所處階段,是家庭分佈式儲能行業從"單一硬件銷售"向"平臺化電力服務"過渡的早期擴張階段,公司通過自建工廠(Base Factory 1/2)向製造環節垂直整合,試圖同時掌握硬件成本和調度收入兩端。
本質上屬於"產業鏈重構"——機制層面,傳統電網由公用事業公司集中調度發電與配電,而Base Power這類公司通過聚合成千上萬個家庭電池,構建出一個分佈式的"虛擬電廠"網絡,直接參與電力批發市場競價,相當於把過去只屬於電力公司和大型發電商的調度權和套利空間,部分轉移到掌握家庭儲能終端入口的科技公司手中;得州85%的家庭處於電力零售自由化市場,疊加批發電價波動劇烈,是這套模式能率先在得州跑通的結構性前提。
ABAB News · 認知定律
誰掌握終端調度權,誰就分走電網的定價權。
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