DWF Labs與Falcon Finance創世人Andrei Grachev:市場轉向傳統金融加密衍生品
DWF Labs與Falcon Finance負責人Andrei Grachev在首爾發文稱,今年能感到活動已從加密轉向傳統金融及其加密衍生品;要做的事很多、要建的東西也多,但都是新的。他寫:既然不驚訝ICO消失,也不該驚訝市場已經變了。
發言落在Korea Blockchain Week 2026期間。DWF Labs Haus於9月29日晚在首爾舉辦,並紀念Falcon Finance滿一年。同期他還參加CONNECT Seoul關於永續合約與亞洲鏈上流動性遷移的討論。公司官網把Falcon Finance定位爲通用抵押基礎設施,公開口徑是流通中的USDf超過20億美元。
DWF Labs由瑞士高頻交易商Digital Wave Finance延伸而來,2022年以新加坡主體對外,Grachev任管理合夥人,業務覆蓋做市、OTC、上市協助與創投。Binance Research曾統計其在2022年三季度至2023年三季度領投39筆、合計3.24億美元,爲當時最活躍的加密創投;官網組合後擴至逾1000個項目,並在約60家中心化與去中心化交易所做現貨和衍生品做市。韓國方向長期被單獨強調:曾把Upbit、Bithumb、Coinone列入可支持場所,並稱以外資身份在韓國做市需走合規路徑。
其公開戰略已從代幣首發轉向機構階段基礎設施。2025年11月DWF推出自稱7500萬美元的自營DeFi基金,投資方向寫爲流動性、結算、信貸與鏈上風險管理。Blockchain Life 2025上他以“流動性戰爭”爲題稱,在沒有單次崩盤的31天內市場清算超過220億美元;Falcon一側則停掉TVL激勵特惠、削減拉盤式營銷,轉向套利、帶領口期權結構的CDP貸款和RWA。他另把Hyperliquid當作“先有交易、後有代幣”的對照。
市場結構對照是:ICO作爲公開募資入口收縮後,成交與機構注意力改去傳統經紀通道上的加密衍生品,以及把股票、信貸、抵押品搬上鍊的產品。Grachev把首爾現場的人流變化寫成這一轉移的體感證據,而不是給出新的成交統計。
市場機制上,賣方是仍按代幣發行與做市合同收費的做市商與孵化器,買方是要永續、RWA抵押和機構級清算的資金。流向從“投新幣、做市拉盤”改到“給傳統風險盤提供加密包裝的衍生品與抵押品”。受益方是能同時做傳統衍生品通道和鏈上抵押的交易商;承壓方是仍以ICO和積分換TVL爲唯一收入的項目方。此事是會場觀察驅動的敘事,不是單筆爆倉或監管罰單。
補充層面:DWF Haus之後下一站是10月6日新加坡TOKEN2049的同類酒會,Grachev定於10月7日主旨演講,並參加穩定幣支付與家族辦公室“舊錢新賭注”討論。這些行程把“TradFi加加密衍生品”從首爾一句感嘆接成連續路演。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
Grachev從Huobi Russia、VRM.trade走到DWF,靠的是給交易所談費率和給項目做上市流動性,不是協議發明。2023年組合高速擴張時,批評集中在做市與創投角色重疊:既投代幣又負責盤口。Falcon Finance是他把同一套流動性能力做成合成美元和抵押層,用USDf替代“再發一個治理幣”。首爾這句話等於宣佈:付費客戶已從要上所的公鏈項目,換成要衍生品和抵押品的傳統資金。
資本調動是自營基金加做市庫存。7500萬美元DeFi基金買的是結算和風控,不是新一輪打新額度;Falcon停TVL返傭,是因爲激勵來的鎖倉在清算潮裏最先蒸發。韓國現場重要,是因爲本地所波動高、外資受限,能合規做市的人才能把TradFi訂單接到加密衍生品。
對照Wintermute、Jump、Cumberland:都從純幣圈做市擴到傳統衍生品和RWA。ICO退場後的位置,接近2018年後交易所把主業改成永續合約。行業處於從發行驅動轉向清算與抵押驅動的轉型期。
結構判斷屬於定價權轉移。誰能給傳統賬戶提供加密包裝的槓桿,誰就收手續費;誰還靠首發額度分配,誰就失去買方。機制是:ICO把定價權給項目方和做市商,衍生品把定價權給有保證金和風控系統的交易商。市場變了,不是情緒變了,是能被重複徵稅的產品從代幣變成合約。
ABAB News · 認知定律
ICO消失不可驚,收費入口本來就會換
活動跟着能加槓桿的產品走
先有盤口,代幣只是盤口的附屬物