Founders Fund合夥人Zebulgar：VC當興趣比全職更優

這一建議的核心，是“機會稀缺性”與“判斷偏差”的矛盾。頂級投資機會確實稀少，全職化容易導致“活動陷阱”——爲了維持投資節奏，降低標準，形成“忙碌但無效”的循環，而興趣導向更易保持高標準。

從機制上看，這屬於典型的“專注度權衡”。全職VC面臨業績壓力、FOMO效應與團隊期望，導致決策從“深度判斷”轉向“表面匹配”。興趣導向則減少外部干擾，更接近“零和篩選”：只在極高質量機會出現時行動，其餘時間用於積累洞察。

這也反映創投行業的“冪律回報”結構：99%的回報來自1%的項目。真正優秀投資者的優勢在於“錯過多數”，而非“參與多數”，這與傳統職業化邏輯完全相反，更接近藝術家或科學家的“靈感驅動”模式。

長期來看，這種“興趣模式”本質是應對信息過載與判斷疲勞的進化策略。在機會高度不對稱的環境中，保持認知清晰度比高頻行動更具決定性優勢。