Vernal Capital創始人Du Jun：落地生根也是根
Vernal Capital創始人Du Jun發文回顧遷徙：父母爲兄弟讀書從農村搬到鎮上、再搬到縣城。他16歲獨自到北京，待了13年，在那裏工作、創業、結婚，太太是北京人。
這13年裏，他認識的重慶老鄉不超過5個。印象深的兩個，一個是猿輔導聯合創始人，一個是二八推創始人。他說重慶人可能更適應南方氣候，許多人去了深圳和上海做互聯網。
29歲他從北京搬到新加坡，重新認識朋友、適應規則。如今辦公室80%的同事是新加坡本地人，60%的客戶來自新加坡本土市場。他把重慶寫成長大的地方，北京寫成成家立業的地方，新加坡寫成現在生活、工作和孩子成長的地方。
他寫道，故鄉永遠是故鄉，根也會隨着生活長到別處。落葉歸根很好，落地生根也很好。能不能站住，看能否理解新土壤的規則、融入社會、建立信用和關係，並創造一點價值。他引用深圳標語“來了就是深圳人，來了就是志願者”，稱融入環境的身份才叫身份。
帖子沒有公佈管理規模、基金名稱下的項目或搬遷時間點以外的年份。可覈對的經營數字只有兩條：同事本地人佔80%，客戶本土佔60%。個人路徑是農村、鎮、縣城、北京13年、新加坡。
這是客戶和團隊的本地化，不是跨境搬資產。買方是新加坡本土客戶，僱用方是本地同事。資金和關係從北京時期的創業網絡，轉到新加坡辦公室的本地信用。受益的是能按本地規則成交的業務；承壓的是隻靠原籍網絡、不建新信用的外來機構。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Du Jun是火幣聯合創始人，2013年與李林在北京做交易所，後離開運營崗位。火幣後來把主體遷出中國大陸，團隊分散到新加坡、香港等地。他這次以Vernal Capital創始人身份寫遷徙，辦公室80%本地人、60%客戶來自新加坡，等於把基金的人和訂單放在監管與客戶同一地，而不是遠程服務原市場。
路徑是16歲進北京，13年完成工作、創業和結婚，29歲再遷新加坡。老鄉網絡被他寫成不超過5人，對照的是猿輔導、二八推這類去深圳、上海的重慶互聯網創業者。信用不是帶過去的，是在新規則下重新建的同事比例和客戶比例。
這和Binance、火幣把營運中心放到新加坡、以及一批中國創始人用本地僱傭換牌照與客戶的路徑同類。他處在紮根階段：基金已經用本地同事服務本地客戶，個人敘述把重慶、北京、新加坡分成成長、成家和子女三塊，不要求單一歸屬。
結構上這是產業鏈重構。交易和投資業務的准入從原籍關係，改成當地僱傭、當地客戶和當地規則。標語“來了就是深圳人”被他用來說明身份由融入定義。人可以多地有根，機構要成交，仍得先讓同事和客戶都長在同一塊土壤上。
ABAB News · 認知定律
人可以多地有根，生意只能本地建信用。
老鄉網絡帶不走客戶比例。
搬走的是人，留下的是規則。