Raphael Schaad:前沿實驗室不會包攬一切,垂直領域仍有巨大機會
Raphael Schaad表示,儘管OpenAI和Anthropic等前沿實驗室迭代極快,但創業公司仍可輕鬆避開其“爆炸半徑”並構建優秀業務。
他舉例:前沿實驗室不會去開發牧牛無人機(Graze Mate)、整合牙科保險覈驗系統(Lance)或處理北約採購流程(Milliray)。價值在於“最後一公里”——需要懂客戶的銷售週期和領域專長。
市場機制上,創業資金加速向垂直行業、領域專精與結果導向的AI應用集中,垂直AI公司及全棧服務型創業公司受益,而通用聊天機器人與薄UI層產品承壓,資本向能真正解決行業痛點併產生商業結果的AI創業項目傾斜。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
Raphael Schaad此觀點直接回應MIT學生對“前沿實驗室會做掉一切”的普遍焦慮,他強調AI不是在現有1%軟件支出上內卷,而是解鎖原本由人類完成的另外5-6%市場,整體市場規模在顯著擴張而非收縮。
資本路徑上,創業公司應聚焦“全棧AI公司”(如AI律所、AI會計事務所、AI鈾礦勘探公司)或結果導向產品,而非單純工具層。YC W26的Graze Mate等案例顯示,結合真實世界執行(開車去牧場)和AI的混合模式正快速增長。
類似案例包括Notion、Figma等在通用工具基礎上深耕垂直,以及大量AI+傳統行業(如醫療、法律、製造)的全棧創業公司;當前AI創業處於從“追模型能力”向“深耕最後一公里與行業結果”的分化階段。
本質屬於資本集中:AI價值從通用模型向垂直領域最後一公里轉移,機制在於前沿實驗室難以覆蓋所有行業專有流程與人類銷售關係,導致定價權從純模型提供商向具備領域專長、能交付真實商業結果的創業公司集中,同時爲新一代AI創業打開遠大於現有軟件市場的廣闊空間。
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