房地產科技公司 OpenDoor 已裁掉其在印度的全部離岸團隊，共200多人，轉 AI 原生團隊替代

OpenDoor 此前依賴印度離岸團隊處理大量重複性運營工作，此次全面裁撤延續其在 AI 浪潮下加速業務重構的路徑，通過更精幹的本土 AI 原生團隊實現效率躍升。

資本路徑上，OpenDoor 將節省的人力成本重新投入 AI 基礎設施、本土人才與產品迭代，此舉雖短期產生重組費用，但長期可大幅降低運營成本、提升決策速度，併爲房地產科技核心業務提供更強的競爭壁壘。

類似多家科技與傳統企業從離岸外包向 AI 自動化轉型，OpenDoor 當前處於從人力密集模式向 AI 原生效率模式轉型的控制階段，正藉此次調整凸顯 AI 對全球勞動力結構的快速替代效應。

本質屬於技術替代與資本集中：裁撤離岸團隊直接替代傳統人力密集外包，通過 AI 原生團隊加速運營資本從低成本人力向高效率本土 AI 能力集中，重塑房地產科技公司的成本結構、人才配置與全球價值鏈分配模式。

ABAB News · 認知定律

AI 替代越成熟，離岸人力壓縮越果斷。
團隊規模越精幹，運營效率槓桿越大。
轉型節奏越快，人力成本向技術資本遷移越徹底。