返回快訊

fomo聯合創始人Se Yong:加密VC更易加流動盤

交易應用fomo聯合創始人Se Yong稱,不少加密風險投資要麼開始投純加密以外的項目,要麼加大流動盤配置,多數會覺得第二條更容易。理由是風險投資不是流動基金管理,必須下對LP說得過去的“共識單”。

他2025年底就寫過2026年會有大批加密VC轉向流動代幣。一級市場的約束是週期與退出:項目估值從2025年四季度高點回落,現貨ETP和數字資產財庫公司分流了本可進基金的配置。Galaxy統計2026年二季度加密與區塊鏈相關私募約56億美元、384筆,金額環比升約31%,主要靠後期輪次,與幣價的舊相關性變弱。同期Framework募約4億美元“前沿技術”基金,覆蓋加密、人工智能、機器人、能源;Paradigm傳在募更寬的前沿基金;Haun第二期約10億美元也把金融服務與智能體經濟寫進去。跨出加密要重建行業網絡,加流動盤只需在已有代幣裏做可向LP答辯的共識倉。

fomo自己喫的是另一頭:社交交易、多鏈模因與永續合約。2026年6月B輪7500萬美元、估值5.5億美元,Index領投,Union Square Ventures與Benchmark參與;產品已加上Hyperliquid驅動的永續、網頁端與TradingView。創始團隊出身dYdX。流動盤變厚,意味着VC與終端應用搶同一批可交易籌碼,而不是隻給種子輪寫支票。

誰在買、誰在賣:買的是對LP可解釋的流動性,賣的是十年鎖定期的純協議故事。事件由從業觀察驅動,資金從種子輪轉向代幣與後期輪。受益方是能同時管私募與二級的平臺,承壓方是隻會講去中心化敘事、給不出流通盤出口的項目。共識單不是最好的技術,是最容易在投委會過會的名字。

發言未列出具體基金持倉;二季度56億美元是行業彙總而非其公司數據。

來源:公開信息

ABAB AI 解讀

加密風險投資的技能是寫備忘錄,不是盯盤。LP問“爲什麼這筆能回本”時,流動代幣有價格,種子協議只有故事。於是在週期變冷時,書上先出現可定價的倉,而不是去學機器人供應鏈。

資本路徑是配置遷移。ETP和財庫公司把“我要加密敞口”從十年基金改成次日可賣的股票與票據。VC若不能證明自己比貝塔更值錢,就只能把一部分承諾資本做成共識幣籃子。跨行業則要求新的盡調語言,多數合夥人過不了第一年。fomo把交易做成社交,是在同一流動層上收零售;VC加流動盤,是在同一流動層上給機構一個臺階。

對標是2018年後加密基金兼做二級、以及傳統VC在軟件寒冬買上市公司股票。行業階段從協議狩獵轉入敞口管理。誰能把共識倉做進基金文件,誰就能熬過沒有IPO的年份。

結構判斷屬於資本集中。機制是:一級市場的鎖定期與二級市場的可解釋性不匹配,錢會流向能同時滿足LP季報的工具。共識因此不是認知,是治理:投委會需要一張能在電話會上念出來的名字。純加密故事仍在,只是必須先經過流動盤這道安檢。

ABAB News · 認知定律

  1. 對LP可解釋的倉,先於最好的技術

  2. 風險投資加流動盤,是在向季報投降

  3. 共識單不是信仰,是投委會語言