Solana基金會任命Rachel Conlan爲首席戰略官
Solana基金會宣佈Rachel Conlan出任首席戰略官,同步任命Jamal Raees爲支付業務總經理。Conlan負責機構合作、生態增長和進入市場,把“互聯網資本市場”從口號落成採用。她在X上寫:單日代幣化股票成交2億美元,約63%發生在美國股市常規時段之外。
Conlan在幣安做了三年全球首席營銷官,2026年6月離職,此前任職OKX、CAA Sports和Havas。Raees來自Polygon Labs,履歷含穩定幣基礎設施公司Bridge和支付公司Wyre。基金會主席Lily Liu的“代幣超級週期”把資金、資產和所有權遷到全天候網絡;兩人分工是機構和支付兩條落地線。
鏈上數字被用來給崗位背書。基金會稱2026年穩定幣成交超過5萬億美元;RWA.xyz口徑真實世界資產超45億美元,代幣化股票供給約6.2億美元,高峯報道到6.84億美元、持有地址約72.7萬。9月12日代幣化股票單日成交超2億美元,Raydium喫下約六成到七成;Backpack Securities與Sunrise發行包括NKE、GRND等標的,GRND上線24小時鏈上成交約3100萬美元,高於其美股前一交易日約1660萬美元。
63%盤後成交是產品差異:紐約下午4點收市,新加坡和拉各斯仍要交易美股敞口。Solana不關盤,合成或託管映射股票在去中心化交易所連續報價。這與NYSE、納斯達克本所成交不是同一監管和市場結構,比較的是代幣化股票這一細分盤,不是標準上市股票的全部成交。
市場機制上,賣的是全天候美元股票敞口,買的是發行、託管和鏈上清算。需求來自時區錯配的交易者,供給來自Backpack等持牌發行方和Raydium流動性。受益方是能收交易費的DEX和能鑄代幣的證券子公司,承壓方是隻能在開市時段做市的傳統櫃檯。資金從穩定幣和SOL手續費池流向發行方儲備和做市商庫存,基金會用人事把機構銷售和支付接入同一張網絡。
來源:公開信息
ABAB AI 解讀
Conlan的技能是把交易所流量寫成品牌和機構故事,幣安三年全球營銷之後轉去公鏈基金會,說明Solana要的是會賣“市場已發生”的人,不是再寫一條虛擬機白皮書。Raees補支付管道,Bridge和Wyre經驗對着穩定幣結算。兩人同時到位,是把營銷口徑和收款口徑拆給不同負責人。
資本路徑是RWA供給擴張換交易稅。6億至7億美元代幣化股票供給撐起單日2億美元換手,換手率已經不像長期配置。盤後佔比63%,說明客戶買的是時區,不是更深的基本面研究。SBI等日本合作和華盛頓峯會把監管敘事疊在成交數字上,方便下一輪託管行和經紀商開口。
類似遷移見CME夜盤、外匯24小時和黃金ETF把倫敦定價拉長。公鏈把同一邏輯做到無需開新席位。行業處在把迷因鏈成交能力複用到映射股票的階段:基礎設施現成,缺的是機構銷售和合規包裝。
結構判斷屬於產業鏈重構。股票交易的時間窗從交易所日曆改成區塊時間。機制是:誰能在收市後提供可清算的美元股票代幣,誰就收走錯時區訂單;基金會用CSO把這些訂單寫成“互聯網資本市場已開工”,用支付GM把穩定幣軌道接進企業金流。
ABAB News · 認知定律
收市後的訂單,會流向仍在出塊的賬本
單日換手能講故事,供給規模才決定能不能留下機構
公鏈要機構,先僱會把成交數字講成市場的人