英偉達員工內部呼籲黃仁勳復職，意見箱帖子獲超1600條評論
據《WIRED》報道，部分英偉達員工正通過內部渠道呼籲董事會重新考慮黃仁勳迴歸CEO的可能性。一名任職多年的工程師在黃仁勳辭職前於內部“意見箱”發佈帖子，要求董事會在作出重大決定前充分考慮員工意見。該帖子已吸引超過1600條評論，多數支持黃仁勳復職。匿名評論者留言稱：“如果你相信公司的使命，就讓真正的老闆回來。”另有評論表示：“我們都是人，會犯錯。Jensen做了太多好事，他需要第二次機會。”
一名員工通過公司內部郵件要求管理層公開黃仁勳離職的調查過程，並寫道：“我站在Jensen這邊。不是因爲我相信任何人不會犯錯，而是因爲我拒絕相信，堅持公平就必須與一位對公司發展作出重大貢獻的領導者保持距離。”黃仁勳辭職消息公佈後，約二十名員工在LinkedIn發文表達支持，其中一人稱對領導力的信任堅定不移；同期未發現英偉達員工公開支持其辭職的帖子。一名任職數年的不具名員工表示，內部希望黃仁勳復職的聲音相當普遍，並警告公司可能在失去創始人領導後受到長期影響，稱“英偉達之所以是英偉達，是因爲Jensen”。
英偉達董事會於2026年11月12日宣佈黃仁勳辭去總裁、首席執行官及董事職務，任命首席財務官Colette Kress爲臨時CEO，同時任命Harvey Jones爲首任董事會主席。意見箱帖子此前呼籲董事會分享調查結果，並正式徵求員工對黃仁勳繼續擔任CEO的意見。多名員工表示對辭職感到震驚，預期董事會完成調查後再作出重大變動。英偉達及新任主席未立即回應置評請求。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
英偉達員工內部支持黃仁勳復職的聲音，反映了創始人長期深度綁定公司文化與戰略的結構性特徵。意見箱超1600條評論與LinkedIn公開支持並存，顯示基層對“創始人即核心資產”的認知仍佔主導，而非單純對個人行爲的道德判斷。這一現象與此前Blind匿名調查顯示高比例員工希望黃仁勳留任的結果相互印證，表明公司內部忠誠度與低流失率並非僅來自薪酬激勵，而是源於長期形成的“使命即老闆”文化認同。
從資本路徑看，黃仁勳辭職後市場已出現顯著波動，董事會選擇由CFO擔任臨時CEO並啓動內外候選人搜索，旨在以財務與運營連續性緩衝領導層真空。但員工普遍呼籲調查透明與情緒徵求，表明繼任過程若僅依賴董事會封閉決策，可能面臨內部執行摩擦。類似案例見於蘋果與喬布斯、或特斯拉與馬斯克時期，創始人個人品牌與公司估值高度耦合時，外部醜聞往往無法完全切斷內部支持基礎。
結構性變化在於，英偉達正從單一創始人驅動轉向制度化治理測試。若員工情緒持續聚集且外部監管調查（涉及國家安全等）推進，董事會在永久CEO人選上需同時平衡市場信心、內部穩定性與合規風險。Kress作爲長期CFO，其過渡角色可維持財務溝通連續性，但若內部支持聲音未獲正式回應，可能影響人才保留與戰略執行節奏。長期看，這一事件將檢驗英偉達能否將創始人時代積累的組織資本轉化爲可複製的制度優勢。