Modretro CEO 稱AI如海嘯來襲需乘勢而爲
Modretro創始人Casey在Axios AI+NY峯會上表示，AI是一場即將到來的海嘯，建議每個人找到自己的“船或衝浪板”，以明確路徑擁抱這一變革。
Casey強調面對AI浪潮不應被動防禦，而是主動定位自身角色與優勢，通過適應性策略把握機遇。
市場機制上，企業和個人買入AI適應工具與轉型諮詢，賣出傳統業務慣性依賴；事件驅動峯會討論與行業共識傳播，資金流向AI基礎設施與轉型服務，受益於主動擁抱變革的公司與領導者，承壓於抗拒適應或滯後轉型的傳統主體。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Casey作爲Modretro創始人此前多次在公開場合分享AI戰略觀察，此次峯會上以海嘯比喻延續其對AI顛覆性影響的長期判斷，呼應行業從被動應對向主動定位轉型的共識路徑。
資本路徑上，領導者通過公開表態調動團隊與生態資源向AI集成傾斜，動機在於降低轉型不確定性並抓住生產力躍升窗口，戰略上將個人/企業定位轉化爲競爭優勢，同時爲投資者提供清晰敘事框架。
類似過去技術浪潮中成功轉型者（如互聯網時代企業），當前AI處於從實驗驗證向全行業重構的關鍵階段，主動尋找“衝浪板”成爲生存與領先的前提。
本質屬於技術替代：AI以指數級能力替代傳統工作流，機制在於重塑價值鏈分工，迫使個體與組織重新定義角色，推動全社會從防禦姿態向主動適應與槓桿利用的結構轉變。
ABAB News · 認知定律
技術海嘯無處可逃，先找衝浪板者先控浪潮方向。
被動防禦即沉沒，主動定位即槓桿，適應力決定生存定價權。
變革浪潮中，路徑清晰勝過規模，先明定位者先佔新生態紅利。