Hubert Thieblot將初創公司難度分爲四級：機器人爲Insane，硬件爲Hard
創業者Hubert Thieblot將初創公司難度分爲四級：機器人爲Insane，硬件爲Hard，消費軟件爲Medium，B2B SaaS爲Easy。
他認爲不同領域創業門檻差異顯著，B2B SaaS相對容易實現增長，而機器人領域面臨極高技術與資本挑戰。
市場機制上，創業者和投資人正根據難度層級重新配置資源，資金加速流向B2B SaaS等易驗證賽道，機器人與硬件初創公司受益於專注高難度突破者，泛消費軟件項目承壓於競爭激烈與轉化難度。
來源：公開信息
ABAB AI 解讀
Hubert Thieblot曾創辦Hammerhead等硬件相關公司，深耕消費硬件領域，此次難度分級觀點延續其從硬件創業經歷中提煉出的行業認知，與許多從硬件轉軟件的創始人看法一致。
資本路徑上，VC機構將更多資金投向B2B SaaS以追求更快退出和更高IRR，而機器人與硬件項目則需要更高單筆投入和更長持有周期，動機在於匹配不同賽道的風險-回報特徵。
類似案例包括Boston Dynamics在機器人領域的長期燒錢路徑與Salesforce、ServiceNow等B2B SaaS的快速規模化；當前創業市場正處於後高利率環境下對賽道難度進行理性排序的階段。
本質屬於資本集中：創業資本從平均分散轉向按難度層級高效配置，機制在於B2B SaaS較低的技術與市場驗證門檻能更快產生現金流，而高難度領域需要少數具備長期主義資本的支持，從而形成行業內明顯的資源分層。
ABAB News · 認知定律
難度越高，護城河越深；容易越快，競爭越殘酷。
選賽道比拼命更重要，B2B SaaS是創業的降維打擊。
優秀創業者挑難度，普通創業者挑容易。